作為一支不可忽視的力量,軍機(jī)處的出現(xiàn)帶來了許多變化。在本文中我將僅揣度那些發(fā)生在中央政府最高層決策程序中的變化。這種考查是比較困難的。人們幾乎不能穿透各種決定中突出皇帝中心地位的空話、套話。軍機(jī)處總是小心翼翼地使用這些詞匯,甚至在已經(jīng)皇帝同意的他們自己的保舉等文件中也是如此。即便如此,若沒有對(duì)于軍機(jī)處在決策上影響的初步評(píng)價(jià),那么對(duì)于18世紀(jì)軍機(jī)處的研究將是不完整的。我們需要重新審視經(jīng)常用以理解清政府的在18世紀(jì)不斷加強(qiáng)的君主專制模型。
軍機(jī)處會(huì)盡力去影響決策,并約束皇帝的專制意向,這并不令人奇怪。皇帝可能會(huì)犯嚴(yán)重錯(cuò)誤,這是專制政治在理論和實(shí)踐中的一大缺點(diǎn)。無人挑戰(zhàn)的皇權(quán)可以滅絕一個(gè)家族,令一省貧窮,給國防帶來危險(xiǎn),或讓帝國淪喪于蠻夷。經(jīng)過了數(shù)個(gè)世紀(jì),中國各朝的大臣們想出了種種辦法,以限制這種不受約束的皇權(quán)所造成的潛在破壞。例如,在古代盛行一種宇宙觀,即皇帝有維持自然界秩序的職責(zé),而大臣要使用不吉利的自然表象和征兆以制約皇帝的不可取行為(清朝時(shí)還有這種理論的殘留)。還有一種方法是用身后的惡名來震懾君主。
著名的唐太宗(626-649年在位)想看(可能要審查)當(dāng)時(shí)的起居注,不論是否可信,這個(gè)故事都表明了皇帝的謀臣使用此類策略,以應(yīng)付皇帝不受歡迎的行為。當(dāng)明白皇帝的誤判可能導(dǎo)致“數(shù)千百年之患”,甚至康熙皇帝似乎也吸取了皇帝職責(zé)的教訓(xùn)。因此,在18世紀(jì)時(shí),北京中央政府的大臣同樣會(huì)試圖對(duì)君主施加限制不足為異。事實(shí)是,統(tǒng)治太重要了,不能留給最高統(tǒng)治者。
《君主與大臣:清中期的軍機(jī)處(1723-1820)》,白彬菊(Beatrice S. Bartlett)著,董建中譯,中國人民大學(xué)出版社出版。
下面我將從政府決策機(jī)會(huì)的三個(gè)角度分析清中期大臣對(duì)于皇帝政策影響的可能性:(1)地方奏折;(2)廷寄的商議;(3)奏折的議覆。我想說的是,盡管18世紀(jì)的君主們擁有我們通常所認(rèn)為的皇權(quán)應(yīng)有的所有權(quán)力,但在以上三方面,皇帝們更愿意征求意見,大多數(shù)時(shí)間不傾向于單獨(dú)運(yùn)用他們的決策權(quán)威。盡管大臣的目標(biāo)有賴于皇帝的批準(zhǔn),但大臣的合作對(duì)于大多數(shù)皇帝的計(jì)劃來說也是必不可少的。雙方互相制約?;实劭赡軙?huì)令官員們的希望破滅,但相關(guān)研究極少提及的是,大臣同樣能夠限制皇帝的自主行動(dòng)。
對(duì)于外省奏折的決策
康熙、雍正時(shí)期,奏折制度是一種非正式的、皇帝與地方大員間的私人通信渠道??滴趸实凼褂眠@一渠道,主要是用作地方情況的直接信息來源,否則,他就得不到或太晚才能得到信息。雍正皇帝擴(kuò)大了這一制度,使用它搭建與心腹地方官員的聯(lián)系橋梁,循循善誘,吐露心聲。他也使用奏折渠道以形成建議,然后令官員具題,呈送外朝機(jī)構(gòu)。雍正皇帝甚至對(duì)奏折如何在京處理也感興趣,對(duì)于抄錄和存檔,不厭其煩地指示,細(xì)致入微。正如我們已看到的,他掌管每件事情,有次甚至因?yàn)樽约核玫牟璞谝环葑嗾凵狭粝铝宋蹪n而向具奏人道歉。
但是,雍正皇帝信手寫下大量朱紅色筆記——紙張大小、形狀各異,上面都是朱紅色的想法及再思考后的想法,當(dāng)返給具奏人時(shí),這些被裝入密折的封套——皇帝的這些指令沒有登記,給負(fù)責(zé)跟蹤指令內(nèi)容的內(nèi)廷官員造成了很大的困難。雍正皇帝執(zhí)意親自管理內(nèi)廷,加上批示憑興之所至,因此難以從他統(tǒng)治方式所產(chǎn)生的各種混亂中找出秩序。在這種情況下,內(nèi)廷通信體系發(fā)生重要的變化并不奇怪。有些變化——引入廷寄上諭以及內(nèi)廷將返給具奏人的皇帝指示和奏折備份——是在雍正時(shí)期發(fā)生的,有的則始于接下來的乾隆朝。
清宮檔案記載,一年當(dāng)中,雍正只在自己的生日那天才會(huì)休息。十三年的時(shí)間里,雍正每天的睡眠時(shí)間不足四個(gè)小時(shí),在數(shù)萬件奏折上寫下的批語多達(dá)一千多萬字。在中國歷史上,像雍正一般勤奮的皇帝十分罕見。
雍正皇帝一去世,奏折就從過去康雍時(shí)期秘密、非正式的通信渠道轉(zhuǎn)變成正式、系統(tǒng)化和制度化的體系,用以上呈并決定國家的許多事務(wù)。所有這些變化中最令人驚奇的是朱批的簡化和常規(guī)化。雍正皇帝的朱批長篇大論,常常直抒胸臆,而乾隆皇帝的大部分批示遵循了簡潔的一個(gè)字到四五個(gè)字的格式。乾隆皇帝仍舊是一個(gè)人批覽奏折并決定如何回復(fù)。但大多數(shù)情況下,他的回應(yīng)銳減,只有十來個(gè)常用的套語。
乾隆皇帝的這種簡潔不僅與雍正皇帝的長篇批示,而且也與題本的做法——外朝處理題本的規(guī)定無所不包,司官依此票擬——對(duì)比鮮明。那些做出票擬的內(nèi)閣屬員必須始終參考票部本式樣等檔冊(cè),以確信既分析了每份題本,并就問題類別正確歸類,又為其中的具體情況找出確切解決意見。當(dāng)然,我們不能指望乾隆皇帝自己在書房中翻閱同樣的指導(dǎo)性檔冊(cè),查看應(yīng)當(dāng)如何批示每天的奏折。因此,當(dāng)乾隆皇帝回復(fù)日益增多的奏折時(shí),就發(fā)展出了一些便于處理的簡要朱批。
例如,僅批示“覽”或“知道了”等字的奏折,只需在內(nèi)廷存檔。對(duì)于奏報(bào)好消息的奏折會(huì)另寫欣賞之語:“欣慰覽之”。凡做出“該部議奏”處理指示的奏折,就必須在外朝登記。當(dāng)奏折的附件同原折一起交外朝,就要使用特別的套語:“單并發(fā)”。若認(rèn)為附件極其秘密,不能在平常的外朝檔案中收藏,就會(huì)寫:“單留覽”。
還有其他一些套語是用來針對(duì)奏折所提出的問題下達(dá)商議指令的。若需討論并進(jìn)而撰擬下發(fā)諭旨,皇帝會(huì)使用“另有旨”或差不多的批示?!霸摬孔h奏”及更明確的“軍機(jī)大臣議奏”的批示則指示相關(guān)人員討論并上議覆奏折。這些基本套語都有許多變化形式及修飾潤色,但從乾隆時(shí)期開始,幾乎所有的外省奏折得到的批示都是這些簡短套語。雖然沒有任何東西阻礙長篇批示,但乾隆皇帝很少多寫。通常乾隆皇帝能夠選用適當(dāng)?shù)奶渍Z。如果他不能,軍機(jī)大臣會(huì)寫給他奏片,請(qǐng)求他做必要增加,以確保奏折能正確處理。
皇帝擁有什么樣的權(quán)力以將他的意志強(qiáng)加于奏折之上?很顯然,皇帝有權(quán)隨意書寫。但是皇帝對(duì)于奏折的敷衍、常規(guī)化的批示,在雍正以后成為標(biāo)準(zhǔn)做法,這表明在多數(shù)情況下,清中期的君主們并不想一人獨(dú)治?;实鄄皇芗s束的行為,當(dāng)然可能,但極少見。
就奏折而言,皇帝主要有兩種不受約束的做法。首先,他擁有將奏折交發(fā)的權(quán)力——也就是說,他能選擇到底由哪一個(gè)朝臣議奏外省奏折所提出的問題,即上議覆奏折。這一方法可以繞開軍機(jī)大臣或其他個(gè)人及群體,不給他們研究此問題并提出建議的機(jī)會(huì)。這種奏折交發(fā)的權(quán)力使得皇帝可以挑選討論并可能提出他自己能夠同意之建議的人。盡管在統(tǒng)治初期,雍正皇帝專斷地使用這種交發(fā)權(quán)力,以強(qiáng)化他的競爭性行政作風(fēng),但在乾隆朝,許多有一定裁量權(quán)的任務(wù)交給了軍機(jī)大臣或是其他可能包括軍機(jī)大臣在內(nèi)的集團(tuán),比如九卿或六部等。乾隆皇帝極少使用這種交發(fā)權(quán)以繞開他所有的軍機(jī)大臣。
另一種不受約束的是皇帝擁有直接批準(zhǔn)奏折中的建議的權(quán)力。通過這種手段,君主能夠自主、秘密地決策,不受大臣建議的干擾。此種批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)套語是朱批“照所請(qǐng)行”——一個(gè)真正的專制統(tǒng)治者會(huì)相當(dāng)頻繁使用的詞。然而,與此相反,這一批語極少見——據(jù)我對(duì)18世紀(jì)隨手登記檔的抽樣計(jì)算,一般不會(huì)超過文件的5%(不是所有的文件都包括請(qǐng)示)。到乾隆朝,皇帝并不經(jīng)常使用地方奏折這一渠道直接解決所報(bào)告的問題,通常是將奏折交付討論——“軍機(jī)大臣速議具奏”;或第二天他和軍機(jī)大臣敲定解決辦法的諭旨,那么,此種的批示是“即有旨”。一般說來,乾隆和嘉慶兩位皇帝僅對(duì)于地方上最簡單的請(qǐng)示徑直同意,而這些直接同意的請(qǐng)示也都是來自他們所熟知和寵信的官員。
最后,若皇帝給奏折的批示不切實(shí)際或是個(gè)壞主意,那么它的執(zhí)行就將成為問題。我閱讀了記錄皇帝意見和文件處理的18世紀(jì)的奏折和隨手登記檔,這些檔案揭示,官員想要規(guī)避或修訂皇帝多余的或是錯(cuò)誤的意見,是很容易做到的。而且,從乾隆統(tǒng)治初年開始,奏折極簡要的批示是極其模糊和留有余地的,這些扼要的奏折交發(fā)命令包含很大的可以進(jìn)行不同解釋的空間。在實(shí)行過程中,甚至皇帝對(duì)于議覆職責(zé)的分配有時(shí)都可以被曲解。
因此,乾隆奏折制度與雍正時(shí)期的差別很大?,F(xiàn)在是一個(gè)正式、制度化的體系,以簡化的朱批為特色,皇帝極少利用朱批專斷行事,為所欲為。相反,朱批和軍機(jī)處辦事程序常規(guī)性地將奏折交給他人議覆或采取其他行動(dòng),最常見的是交給軍機(jī)大臣或由他們主導(dǎo)的機(jī)構(gòu)。皇帝仍舊掌握權(quán)力,可以獨(dú)斷行事并在奏折上任意書寫,但他們極少在這些文件上寫下自己的行事指令。乾隆初年奏折的朱批體系的變化有利于皇帝涉身管理事務(wù),但不鼓勵(lì)專斷。
廷寄上諭中的決策
軍機(jī)處的崛起造成了對(duì)于皇帝行動(dòng)的非正式限制,廷寄上諭是第二個(gè)主要表現(xiàn)方面。為了理解這類上諭的撰擬過程,我們必須回到那份無日期的雍正皇帝朱批,這在本書前面引用過,可能是在雍正七年或八年(1729、1730)某個(gè)時(shí)候?qū)懡o岳鍾琪的。我們盡管不能確切說出是什么促成了皇帝的反應(yīng),但看上去可能是雍正皇帝、岳鍾琪針對(duì)準(zhǔn)噶爾蒙古的重大襲擊慘敗。在該朱批中,雍正皇帝向岳鍾琪吐露心聲?!爸T凡出乎意外,”他寫道,“朕誠慌誠恐,痛自省責(zé),一一皆我君臣自取之咎?!边@些話出自雍正皇帝與岳鍾琪秘密、袒露心扉的通信,不僅顯示了已發(fā)生的軍事潰敗,而且表明了皇帝感到別無他法,只能自行擔(dān)當(dāng)過失,因?yàn)樗?dāng)時(shí)沒有征求在京專家的計(jì)劃安排,而是決定獨(dú)自一人行事。除了附帶批評(píng)岳鍾琪的出師未捷,皇帝只能獨(dú)自面對(duì)他的“自取之咎”。
可能在寫下這些不久,雍正皇帝就擴(kuò)大了廷寄承旨人員名單,成立了有一定規(guī)模的專家討論班子,以商討確定政策指示。早期廷寄指定由曾經(jīng)協(xié)助咨詢和諭旨撰擬的內(nèi)廷代理人(主要是怡親王、張廷玉)來做,而現(xiàn)在承旨名單(也就是整個(gè)協(xié)商)擴(kuò)大,包括了其他許多人,尤其是辦理軍需大臣。他們最早是在雍正八年底(1731年初)召集起來的,為準(zhǔn)噶爾之役出謀劃策。雍正皇帝指揮戰(zhàn)爭,不再只是與一位朝廷心腹(比如怡親王)磋商,或是到最后不得不將“諸凡”過失歸咎于自身和岳鍾琪。從此以后,前線的收信人作戰(zhàn)會(huì)更有信心,因?yàn)樗麄冎阑实鄣拿畈糠?75聽取了專家的意見,而前線將領(lǐng)信得過這些人的建議和經(jīng)驗(yàn)。帝國現(xiàn)在有了一種經(jīng)常使用的上諭形式,看起來源于皇帝,但其格式已顯示它是建立在共商基礎(chǔ)之上的。
當(dāng)然,雍正皇帝參與撰擬諭旨的商談并可以堅(jiān)執(zhí)任何他想要的。而且,廷寄是在商談中確定的,朝臣可能會(huì)發(fā)現(xiàn)難以當(dāng)面挑戰(zhàn)皇帝,因?yàn)榛实酆苋菀字鲗?dǎo)這些會(huì)談。即便如此,正如同奏折的情況一樣,在許多時(shí)候,皇帝很少有機(jī)會(huì)親自獨(dú)立調(diào)研,結(jié)果還是不得不倚賴大臣的建議。
乾隆朝,大臣們繼續(xù)參與廷寄的討論——通常是他命軍機(jī)大臣進(jìn)見,商量標(biāo)記為“另有旨”的奏折。然而在乾隆朝又出現(xiàn)了一種新的做法,承旨人員名單只開列領(lǐng)班軍機(jī)大臣,有時(shí)是兩個(gè)職位最高的人。嘉慶二年(1797),當(dāng)時(shí)和珅在阿桂去世后成為軍機(jī)處領(lǐng)班軍機(jī)大臣,所有軍機(jī)大臣個(gè)人的名字都從廷寄的承旨人員名單中省略了,只是用撰擬該上諭的“軍機(jī)大臣”字樣。關(guān)于這些最新的變化,有次乾隆皇帝告訴和珅,由于軍機(jī)大臣的名字不再出現(xiàn),“外省無知,必疑事皆由汝,甚至稱汝師相”。
因此,盡管獨(dú)裁者自己的想法仍會(huì)得到傳達(dá),盡管我們不能肯定辨識(shí)出廷寄里表達(dá)的所有想法的來源,但是我們知道與軍機(jī)大臣商議已成為一個(gè)確立的傳統(tǒng),乾隆皇帝自己也承認(rèn),領(lǐng)班軍機(jī)大臣和珅是“一應(yīng)”政務(wù)的關(guān)鍵策劃人。每天噴涌而出的以皇帝的名義發(fā)出的指示中,商議——最經(jīng)常的是與軍機(jī)大臣——已經(jīng)成為制度。
決策與議覆奏折
研究清中期決策的人,對(duì)于當(dāng)時(shí)制定重大政策時(shí)的精心研究與商議,肯定印象深刻。這一過程的最后一步(這應(yīng)該得到比我在這里所能提供的更為細(xì)致的研究)是議覆奏折。它是奏折體系中的一種,皇帝的參與處理方式與外省奏折體系有所不同,因?yàn)檫@些討論是基于外省所上奏折,由皇帝分配給一個(gè)集團(tuán)或數(shù)個(gè)集團(tuán)共同討論。大多數(shù)議覆奏折是由在京的各專家,并常常是協(xié)同軍機(jī)處或是在軍機(jī)處的領(lǐng)導(dǎo)下寫成的。盡管有時(shí)討論人員可以上呈兩種或以上的供選方案,但通常他們只會(huì)提供一種建議;如果皇帝認(rèn)為它不合意,該問題會(huì)被重新分派。將要上呈給皇帝的議覆會(huì)被認(rèn)真考慮,常常會(huì)征引以前的文件和成案為根據(jù)。如果有多個(gè)機(jī)構(gòu)參加了議覆,討論結(jié)果會(huì)由數(shù)個(gè)重要在京機(jī)構(gòu)的最高成員會(huì)簽。
面對(duì)議覆,皇帝也有數(shù)種選擇。他可以同意議覆,可以修改議覆的建議,也可以直接拒絕他們的研究結(jié)果。這一制度甚至允許皇帝否決或修改部分建議——正如可以減輕懲處的例子一樣。最具意義的是記錄乾隆皇帝(及后來的皇帝們)對(duì)于這些奏折采取的行動(dòng),因?yàn)閹缀跛械淖嗾鄱嫉玫搅伺鷾?zhǔn),約占98%或99%。偶爾有一件奏折會(huì)被皇帝修正。徑直拒絕的可能性總是存在,但皇帝的此等舉動(dòng)少之又少。因此,如奏折一樣,乾隆時(shí)期的書面議覆也展現(xiàn)出很低的皇帝決策比率。乾隆皇帝保留了干預(yù)的權(quán)力,但極少這樣做。正如地方奏折的朱批情況一樣,18世紀(jì)的大臣所尋求并得到的不是皇帝的意見,而是皇帝對(duì)他們自己的項(xiàng)目和計(jì)劃的認(rèn)可。實(shí)際上,做出決定的不是君主,而是這些提出建議的人。如此一來,決策似乎如同理查德·諾伊施塔特在關(guān)于美國總統(tǒng)制的《總統(tǒng)的權(quán)力:領(lǐng)袖政治學(xué)》一書中所提出的,是總統(tǒng)的屬僚做出的,用以“效勞他們自己(華盛頓的官僚),而不是總統(tǒng)的權(quán)力”。尋求皇帝的批示,不是為了皇帝能有所創(chuàng)新,或是能對(duì)政策做出新貢獻(xiàn),而只是需要他批準(zhǔn)他人的想法、計(jì)劃和期望?;实鄣闹炫饕菍⑺说闹鲝埡戏ɑ?/p>
為什么會(huì)是這樣?因?yàn)榍』实凼且粋€(gè)特別優(yōu)柔寡斷的人嗎?我粗略翻閱了嘉慶和道光的材料,發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)皇帝同樣不愿拒絕高級(jí)京官的這種正式議覆?;实鄣膶徤骺勺鳛橐环N答案,因?yàn)槲覀兛梢宰穯?,皇帝還能從什么地方——除了由朝中的派系所造成的偶爾分裂之外——獲得信息,并以之為基礎(chǔ)得到其他好的方案,將他的大臣認(rèn)真研究并提出的建議取而代之呢?
另一看法認(rèn)為,皇帝不總是插手是因?yàn)樗枰蟪紓兊暮献鳌33P惺狗駴Q權(quán)就會(huì)降低士氣并動(dòng)搖大臣們的凝聚力,而后者對(duì)于平穩(wěn)地管理政府必不可少。若君主總是我行我素,因?yàn)樾⌒〉臓巿?zhí)就將官員解職,那么他就會(huì)動(dòng)搖留任者的忠心。
最后,在處理議覆奏折時(shí)皇帝也不太可能不受束縛,因?yàn)楣賳T間的分歧在討論過程中差不多已經(jīng)討價(jià)還價(jià)或得以消弭,結(jié)果是全體一致提出了意見。盡管皇帝有時(shí)會(huì)懷疑甚或看出分歧,但他通常面對(duì)的是在建議背后顯然團(tuán)結(jié)一致的官員群體,甚至是那些開始對(duì)該建議持反對(duì)意見的人也簽了字。即便君主有權(quán)否決這樣的議覆結(jié)果,由于上述原因,也不會(huì)常常真的否決。
讀者可能會(huì)反對(duì)這種思路,認(rèn)為既然皇帝任命他們自己的軍機(jī)大臣,那么皇帝自己任命之人的建議總是得到皇帝的批準(zhǔn),這不足為異。而且,讀者還可以爭論說,政府運(yùn)作的一個(gè)條件就是處罰——甚至可能是解職——那些意見相左者,這一形勢(shì)會(huì)強(qiáng)令官員與皇帝的立場保持一致,以保住官位。無疑,這樣的壓力有時(shí)影響著政策建議,尤其是當(dāng)皇帝本人的意見已先期給出。
有的論斷認(rèn)為,18世紀(jì)清廷黨爭激烈,不同派別成員間的意見大多相左。而且,如果看看類似的情形,別的統(tǒng)治者——不管是總統(tǒng)、總理還是首相——也任命了內(nèi)閣成員及其他高級(jí)官員,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)由同一人進(jìn)行挑選并不妨礙這些被選出的人彼此意見極不一致。雍正和乾隆時(shí)期發(fā)展出來的奏折議覆制度,尤其是它所提供的全體一致支持的建議(而不是皇帝挑選他自己的內(nèi)廷手下)這一點(diǎn),將那些研究及討論政策、消除不同意見并在皇帝面前表現(xiàn)為全體一致的人置于優(yōu)勢(shì)位置。除了默許并同意他人的建議,皇帝常常別無選擇。
可以說,盡管充分發(fā)展的清朝專制政治證據(jù)實(shí)足,但若仔細(xì)閱讀相關(guān)決議文件,則需要對(duì)軍機(jī)處建立和早期發(fā)展之后的君主制的實(shí)態(tài)重新評(píng)估。有清一代,如果一位皇帝對(duì)于決策成竹在胸,那么他通常能在決議的表述和諭旨的撰擬中占據(jù)優(yōu)勢(shì);我們有許多著名的皇帝成功干預(yù)決策的例子。但在大量的事例中,皇帝根本心無定見。而且在許多情況下,我們可能混淆了決議與批準(zhǔn),或是誤讀了皇帝對(duì)廷寄這種清朝書信體的強(qiáng)調(diào),或是誤解了決議官員意見一致的效果,或是忽視了官僚對(duì)于具體決策實(shí)施的阻礙。盡管在許多情況下,一個(gè)成熟的清朝專制統(tǒng)治者能夠強(qiáng)加其意志給他人——如果他執(zhí)意為之的話,但在更多的場合,清朝專制統(tǒng)治者常被吹炫的權(quán)力無疑都被官員聯(lián)合起來成功地阻止了,或根本就無法施展。
事實(shí)上,軍機(jī)處的崛起并沒有支持迄今被認(rèn)為是日益增長的18世紀(jì)皇帝專制統(tǒng)治,而是創(chuàng)立了一個(gè)能夠有效地運(yùn)行的政府,無論北京是否有一個(gè)強(qiáng)大、占據(jù)優(yōu)勢(shì)的君主。乾隆初年的變化產(chǎn)生了一個(gè)私人樞密班子,隨著其實(shí)力的壯大,這個(gè)班子減弱了皇帝積極干預(yù)的必要性。這一事實(shí)在19世紀(jì)晚期皇帝虛弱與幼沖的時(shí)代變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)點(diǎn),當(dāng)時(shí)的朱批以“軍機(jī)大臣奉旨”的格式開頭,且不是由皇帝而是同樣由軍機(jī)大臣寫就。傀儡皇帝仍舊掛名高高在上,然而這種在政策討論上對(duì)于大臣的依賴成了延續(xù)王朝存在的保證。軍機(jī)處的一個(gè)主要依靠,即奏折這一新的秘密通信體系,曾被視作18世紀(jì)專制統(tǒng)治者們的一個(gè)重要工具,但它事實(shí)上只是短暫地加強(qiáng)了康熙和雍正皇帝的權(quán)力。此后,奏折加強(qiáng)的是它的管理者——軍機(jī)處的影響力。
就官員成功地?cái)U(kuò)大了他們?cè)谡械挠绊懚?,清中期不是中國歷史上的第一次。其他的例子已在本書前面引述過,例如晚明題本的票擬制度,有時(shí)賦予外朝官僚在決策上的決定性權(quán)力。盡管大多數(shù)對(duì)于題本的票擬都是敷衍、程式化的,但有時(shí)外朝人員形成的處理辦法的確能在接下來得到皇帝的批準(zhǔn)。清中期的皇帝,尤其是雍正皇帝,尋求抵消這種外朝影響的上升,并尋求重新確立專制統(tǒng)治。反過來看,成熟的軍機(jī)處又是對(duì)于雍正皇帝——鐘擺的另一個(gè)極端——的一種回應(yīng),這部分是受到了大臣反對(duì)君主的特權(quán)的推動(dòng)。
在歷史發(fā)展中,中國人如果不努力解決專制皇權(quán)為所欲為的問題,那才是令人驚詫的。同樣,如果看到歷史確實(shí)在自我重復(fù),中國人如果發(fā)展出了西方式的、對(duì)于君主權(quán)力的成文憲章式的限制——如同來源于在蘭尼米德挑戰(zhàn)英國國王約翰的男爵們的行動(dòng)一樣1215年,英格蘭國王約翰在諸男爵的脅迫下,在蘭尼米德地區(qū)簽署了《大憲章》,規(guī)定了國王的權(quán)限,賦予了貴族和人民新的權(quán)利。那也將會(huì)令人詫異。因?yàn)槿狈ξ鞣秸厣恼椒ǘㄖ萍s,中國的大臣再次——這次是通過一個(gè)內(nèi)廷的樞密班子——?jiǎng)?chuàng)造了許多方法,非正式地施加他們自己的影響,并且限制君主不受約束地干預(yù)決策過程的機(jī)會(huì)。(完)
(本文摘選自《君主與大臣:清中期的軍機(jī)處(1723-1820)》,【美】白彬菊著,董建中譯,中國人民大學(xué)出版社出版。經(jīng)出版社授權(quán)刊發(fā),標(biāo)題圖片為編者所加,編輯:豆姑娘,圖片源于網(wǎng)絡(luò)。)
相關(guān)援引
魏侯暐:《人君之鑒:魏徵與唐太宗》(紐黑文,1974年),22~24頁。
牟復(fù)禮:《中國專制主義的成長:對(duì)于魏特夫東方專制主義運(yùn)用于中國的評(píng)論》,載《遠(yuǎn)東學(xué)報(bào)》,第8卷(1961年),1~41頁。
朱金甫:《清康熙時(shí)期中央決策制度研究》,載《歷史檔案》,1987年第1期(1987年2月),80頁。
《清乾嘉時(shí)期公文上的御批》,載《“國立”故宮博物院通訊》,第7卷第3期(1972年7—8月),4~5頁。
(北京)“議覆檔”雍正十三年八月二十八日,39頁;
(北京)“隨手登記檔”乾隆五十年三月初九日,110頁;
(臺(tái)北)“隨手登記檔”嘉慶三年十二月二十六日,262頁;
(臺(tái)北)“宮中檔”嘉慶朝奏折004407,嘉慶三年十一月十六日,司馬、倭什布奏折。
(臺(tái)北)“宮中檔”雍正朝奏折000592,封套內(nèi)朱諭第2件。
孔飛力:《政治罪與官僚君主制:1768年割辮案研究》,載《帝制晚期中國》,第8卷第1期(1987年6月),80~114頁。
理查德·諾伊施塔特:《總統(tǒng)的權(quán)力:領(lǐng)袖政治學(xué)》(紐約,1960年),6、112頁。
《朱筆:軍機(jī)處通信體系與清中期的中央決策》(耶魯大學(xué)博士學(xué)位論文,1980年)。
作者簡介
白彬菊(BEATRICE.S BARTLETT),美國耶魯大學(xué)歷史系教授。1945-1949年在馬薩諸塞州的史密斯學(xué)院(Smith College)學(xué)習(xí)歷史,獲歷史學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后即致力于歷史教學(xué)工作,1949-1966年一直在高中教歷史。后來發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)美國人對(duì)亞洲歷史和亞洲社會(huì)缺乏了解,故從1958年起開始教中國歷史和印度歷史,并于1960年赴印,在那里教了半年世界歷史和印度歷史。1960年第一次在哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)中國古代史,師從美國著名歷史學(xué)家古德里奇(L.C.Goodrich)。自1966年起開始學(xué)中文,1967年在耶魯大學(xué)攻讀博士學(xué)位,主要攻讀中國史、日本史和印度史。1970年獲M.PHIL(碩士)學(xué)位。
為完成關(guān)于清康、雍、乾、嘉時(shí)期軍機(jī)處的博士論文。決定來中國查閱資料、從事研究。由于當(dāng)時(shí)不能來大陸, 所以于1970年去了臺(tái)灣。在臺(tái)的大部分時(shí)間都在臺(tái)北故宮博物院查閱清代檔案, 撰寫了許多文章,將清代檔案介紹給世界各國人民。1980年獲PH.D(博士)學(xué)位。1985年, 她非常榮幸地應(yīng)邀來華參加中國第一歷史檔案館建館60周年館慶紀(jì)念活動(dòng),并參觀了西安、成都、廣州等地的檔案館。1991年出版了《君主與大臣—中國清代中期的軍機(jī)處(1723-1820)》一書的精裝本。由于出版后深受廣大讀者歡迎,又于1993年出版了該書的平裝本,這在美國是一種很大的榮譽(yù)。
出版社介紹
中國人民大學(xué)出版社成立于1955年,是中華人民共和國成立后的第一家大學(xué)出版社。1982年被教育部確定為全國高等學(xué)校文科教材出版中心,2007年獲首屆中國出版政府獎(jiǎng)先進(jìn)出版單位獎(jiǎng),2009年獲首屆全國百佳圖書出版單位榮譽(yù)稱號(hào),是中國最重要的高校教材和學(xué)術(shù)著作出版基地之一。
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