不透明的AI產(chǎn)業(yè)環(huán)境成本；歐美媒體大裁員

不透明的AI產(chǎn)業(yè)環(huán)境成本

人工智能無疑是當(dāng)前最熱門的話題之一，人們同樣期待它在環(huán)境和氣候變化領(lǐng)域發(fā)揮作用。據(jù)研究，人工智能有望在能源優(yōu)化、智能交通系統(tǒng)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、氣候模型等方面幫助減少碳排放。然而我們也需要注意，AI系統(tǒng)的訓(xùn)練和運(yùn)行需要大量的計(jì)算能力和電力，這可能導(dǎo)致更多的碳排放。

人工智能（AI）符號顯示在智能手機(jī)上

《自然》網(wǎng)站于2月20日刊登了南加州大學(xué)安納伯格分校教授、紐約微軟研究院高級首席研究員Kate Crawford的評論文章《生成式人工智能的環(huán)境成本正在飆升——而且大多是秘密的》。文章開篇引用了OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman在瑞士達(dá)沃斯舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇年會上的話——Altman警告說，下一波生成式人工智能系統(tǒng)的耗電量將大大超出預(yù)期，能源系統(tǒng)將難以應(yīng)對。他說：“如果沒有突破，就不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”

Crawford寫道：“我很高興他這么說。自從我在2018年開始發(fā)表有關(guān)人工智能產(chǎn)業(yè)環(huán)境成本的文章以來，我看到了對人工智能產(chǎn)業(yè)環(huán)境成本的一貫淡化和否認(rèn)。Altman的承認(rèn)讓研究人員、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)巨頭開始談?wù)撋墒饺斯ぶ悄軐Νh(huán)境的影響。”

Altman寄希望于什么能源突破呢？不是設(shè)計(jì)和部署更可持續(xù)的人工智能系統(tǒng)，而是核聚變。2021年，他開始投資位于華盛頓州埃弗雷特的核聚變公司Helion Energy。

文章列舉了一些數(shù)據(jù)和例子來說明生成式人工智能的環(huán)境成本：

Helion公司最樂觀的估計(jì)是，到2029年，它生產(chǎn)的能源足以為4萬戶美國普通家庭提供電力；而一項(xiàng)評估表明，OpenAI公司開發(fā)的ChatGPT已經(jīng)消耗了3.3萬戶家庭的能源。據(jù)估計(jì)，由生成式人工智能驅(qū)動的搜索所消耗的能源是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搜索的四到五倍。數(shù)年內(nèi)，大型人工智能系統(tǒng)所需的能源可能與整個(gè)國家相當(dāng)。

這不僅僅是能源問題。生成式人工智能系統(tǒng)需要大量淡水來冷卻處理器和發(fā)電。在愛荷華州的西得梅因，一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)中心集群為OpenAI最先進(jìn)的模型GPT-4服務(wù)。當(dāng)?shù)鼐用裉崞鸬脑V訟顯示，2022年7月，也就是OpenAI完成模型訓(xùn)練的前一個(gè)月，該集群使用了該地區(qū)約6%的水。根據(jù)谷歌和微軟的環(huán)境報(bào)告，在谷歌和微軟準(zhǔn)備Bard和Bing大型語言模型的過程中，兩家公司的用水量都出現(xiàn)了大幅飆升——一年內(nèi)分別增加了20%和34%。一份預(yù)印本論文顯示，到2027年，全球人工智能的用水需求可能相當(dāng)于英國的一半。

Crawford認(rèn)為，與其寄希望于白日夢般的核聚變技術(shù)的突破，生成式人工智能行業(yè)不如優(yōu)先考慮使用更少的能源，建立更高效的模型，并重新思考如何設(shè)計(jì)和使用數(shù)據(jù)中心。正如法國BigScience項(xiàng)目通過其BLOOM模型所展示的那樣，建立一個(gè)與OpenAI的GPT-3規(guī)模相似、碳足跡卻低得多的模型是可能的。

但這并不是整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。要獲得準(zhǔn)確、完整的環(huán)境影響數(shù)據(jù)仍然非常困難。生成式人工智能的全部地球成本是企業(yè)嚴(yán)守的秘密。Crawford寫道：“相關(guān)數(shù)據(jù)依賴于Emma Strubell和Sasha Luccioni等研究人員的實(shí)驗(yàn)室研究、有限的公司報(bào)告以及地方政府公布的數(shù)據(jù)。目前，企業(yè)幾乎沒有改變的動力?！?/p>

今年2月初，西雅圖艾倫人工智能研究所（Allen Institute for AI，簡稱AI2）與貝索斯地球基金（Bezos Earth Fund）在國會山合作舉辦了一場以人工智能與氣候?yàn)橹黝}的活動。其中，透明度是討論的一個(gè)關(guān)鍵主題，尤其是整個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域缺乏透明度和需要透明度的問題。AI2氣候建模團(tuán)隊(duì)高級研究工程師Andre Perkins說：“我們現(xiàn)在不知道這些模型的大部分事情……它們的關(guān)鍵是什么，它們是如何做出預(yù)測的。雖然這種程度的可解釋性可能無法實(shí)現(xiàn)，但合理的信息披露，如模型是如何訓(xùn)練的、使用了多少功率等，都是非常有用的——但目前并沒有分享這些信息的要求或激勵(lì)措施。”

麻省理工學(xué)院助理教授、氣候變化人工智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼主席Priya Donti告誡說：“依靠核聚變解決方案作為應(yīng)對能源和人工智能使用增長的唯一解決方案，可能會被視為一種轉(zhuǎn)移注意力的策略，以避免思考真正的問題?！?/p>

AI2的高級研究科學(xué)家兼綠色人工智能作者Jesse Dodge認(rèn)為，認(rèn)識到一些大型人工智能系統(tǒng)的二氧化碳排放量尤為重要，不過一般來說，人工智能系統(tǒng)的影響將來自它們的應(yīng)用，而不一定是訓(xùn)練成本。

Crawford認(rèn)為，要真正解決人工智能對環(huán)境的影響，需要包括人工智能行業(yè)、研究人員和立法者在內(nèi)的多方面共同努力。她提出了一些具體的建議：

在行業(yè)中，可持續(xù)的做法應(yīng)勢在必行，應(yīng)包括測量和公開報(bào)告能源和水的使用情況；優(yōu)先發(fā)展節(jié)能硬件、算法和數(shù)據(jù)中心；以及只使用可再生能源。獨(dú)立機(jī)構(gòu)的定期環(huán)境審計(jì)將有助于提高透明度和遵守標(biāo)準(zhǔn)。研究人員可以優(yōu)化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性，并與社會和環(huán)境科學(xué)家合作，引導(dǎo)技術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)更高的生態(tài)可持續(xù)性。最后，立法者應(yīng)同時(shí)提供胡蘿卜和大棒。從一開始，他們就可以設(shè)定能源和水的使用基準(zhǔn)，鼓勵(lì)采用可再生能源，并強(qiáng)制要求進(jìn)行全面的環(huán)境報(bào)告和影響評估。

今年2月1日，以馬薩諸塞州參議員Ed Markey為首的美國民主黨人提出了《2024 年人工智能環(huán)境影響法案》（Artificial Intelligence Environmental Impacts Act of 2024）。該法案要求美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院與學(xué)術(shù)界、工業(yè)界和民間社會合作，建立人工智能環(huán)境影響評估標(biāo)準(zhǔn)，并為人工智能開發(fā)商和運(yùn)營商建立自愿報(bào)告框架。立法能否通過仍是未知數(shù)。

Kate Crawford曾于2021年出版《Atlas of AI》一書，這本書主要關(guān)注人工智能的倫理問題。在書中，Crawford關(guān)注了在未經(jīng)同意的情況下建立數(shù)據(jù)集的做法，以及在錯(cuò)誤或有偏見的數(shù)據(jù)上進(jìn)行訓(xùn)練的做法，特別關(guān)注了ImageNet和亞馬遜對工作申請者進(jìn)行分類的失敗項(xiàng)目。她批評了人們通常將AlphaGo視為超凡的智能，而不是大量暴力計(jì)算的自然產(chǎn)物，以及對環(huán)境成本的忽視。她還討論了科技億萬富翁們開發(fā)私人太空飛行以逃避地球資源枯竭的幻想。這本書得到了評論家的好評，他們特別贊揚(yáng)了書中對勞動和環(huán)境的剝削、算法偏見等問題的探討。

參考資料：

https://www.nature.com/articles/d41586-024-00478-x#ref-CR1

https://ag.purdue.edu/news/digitalag/2024/02/ai-climate-a-first-of-its-kind-conversation-on-the-hill.html

https://www.scientificamerican.com/article/ais-climate-impact-goes-beyond-its-emissions/

歐美媒體大裁員

近幾周，歐美媒體行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模裁員，NowThis和Intercept都進(jìn)行了重大裁員。上周，NowThis工會在一份聲明中透露，近50%的員工被裁員，而Intercept則裁減了15個(gè)職位。去年秋天，旗下?lián)碛小都~約客》《時(shí)尚》《連線》《名利場》等多家出版物的康泰納仕公司，宣布裁員5%。同樣，Vox Media表示將裁員約4%的員工，此前該公司在2023年年初已經(jīng)裁減了7%的員工人數(shù)。

Intercept是一家以調(diào)查報(bào)道為重點(diǎn)的出版物，由eBay創(chuàng)始人皮埃爾·奧米迪亞（Pierre Omidyar）資助創(chuàng)立于10年前。Intercept管理層表示，與許多新聞媒體一樣：“Intercept面臨著嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要做出一些改變——不幸的是，其中包括整個(gè)組織裁減15名員工?！?/p>

康泰納仕公司

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，去年12月，Vox Media裁員了4%的員工——至少20人。這一輪的裁員發(fā)生在一個(gè)明顯殘酷的時(shí)刻，因?yàn)檫@些出版物主要依賴與在線流量相關(guān)的廣告收入支持。流量下降，部分原因是搜索引擎推薦量減少，同時(shí)廣告商為頁面瀏覽量支付的費(fèi)用也在下降。

近日Vice Media又爆出新聞，計(jì)劃在下周裁員數(shù)百名員工，并停止在Vice.com上發(fā)布內(nèi)容。Vice Media首席執(zhí)行官布魯斯·迪克森（Bruce Dixon）表示，公司正在轉(zhuǎn)向“工作室模式”（studio model），做這個(gè)決定并不容易。

《好萊塢報(bào)道》披露，多名Vice員工擔(dān)心公司正考慮關(guān)閉其新聞網(wǎng)站。據(jù)報(bào)道，各種Vice編輯曾與員工會面，并告訴他們管理層尚未就此事提供明確說明。根據(jù)《好萊塢報(bào)道》的報(bào)道，Vice新聞執(zhí)行編輯喬希·維瑟（Josh Visser）在周四的一次電話會議上對員工表示，他已要求公司高管澄清關(guān)于網(wǎng)站關(guān)閉的潛在傳言，但尚未收到回復(fù)。維瑟描述情況為“非常令人沮喪”，并補(bǔ)充說：“我們的網(wǎng)站和我們的工作被撤下將是完全不可接受的……我甚至無法理解為什么這樣做的任何商業(yè)理由?！?/p>

在去年11月的上一輪裁員中，Vice削減了幾個(gè)節(jié)目和數(shù)十名員工，Vice工會在Twitter上表示：“就像以前的裁員一樣，Vice再次決定解雇那些為其變成一家受人尊敬的、屢獲殊榮的媒體公司而不知疲倦工作的人?！?/p>

今年迄今為止的裁員事件還包括新聞初創(chuàng)公司Messenger倒閉導(dǎo)致300人失業(yè)，Business Insider裁員70人，Time裁員約30人，《洛杉磯時(shí)報(bào)》裁員115人，NBC新聞部裁員50至100人，以及康泰納仕旗下的Pitchfork部門裁員12人。

此外，有報(bào)道稱《紐約每日新聞》和《福布斯》舉行了罷工，加劇了人們對部分新聞媒體行業(yè)正處于最后掙扎的不安感。去年，BuzzFeed News倒閉，Vice Media宣布進(jìn)行全面重組。10月，《華盛頓郵報(bào)》的代理首席執(zhí)行官帕蒂·斯通西弗（Patty Stonesifer）宣布計(jì)劃在12月通過自愿買斷方式裁員240人，影響到約10%的員工。斯通西弗告訴員工，前任管理者對該報(bào)的增長前景“過于樂觀”。

根據(jù)《衛(wèi)報(bào)》記者愛德華·赫爾莫（Edward Helmore）的看法，在某些情況下，裁員似乎是億萬富翁所有者對媒體所有權(quán)帶來的財(cái)務(wù)損失感到厭倦。在其他情況下，特別是在地區(qū)性報(bào)紙上，員工和資源的削減被歸咎于尋求提高投資回報(bào)的私募股權(quán)基金所有者。

西北大學(xué)梅迪爾新聞學(xué)院高級副院長蒂姆·富蘭克林（Tim Franklin）將1月份Politico裁員形容為“令人屏住呼吸”。他說，“這是去年全年趨勢的延續(xù)，問題的一部分在于，形勢變化如此之快，新聞機(jī)構(gòu)正試圖在飛機(jī)飛行時(shí)改變飛機(jī)的輪子?！?/p>

作家和記者艾麗莎·夸特（Alissa Quart）在《雅各賓》發(fā)表了深入的評論。

在她看來，媒體行業(yè)面臨的問題根源于市場驅(qū)動的商業(yè)模式，這需要改變。她呼吁建立一個(gè)獨(dú)立的公共媒體體系，通過稅收資助，使其擺脫利潤追求的束縛。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，她提倡建立媒體工作者的互助和合作社，以提供經(jīng)濟(jì)援助和支持。同時(shí)政府的措施是必要的，例如媒體補(bǔ)貼計(jì)劃和媒體購物券計(jì)劃，這樣才能保護(hù)媒體行業(yè)的未來，并確保公眾能夠獲取到高質(zhì)量的新聞報(bào)道。

在夸特看來，社交媒體上充滿了對美國新聞業(yè)危機(jī)的可預(yù)測的“思考與祈禱”，但卻缺乏足夠的行動呼吁。很少有人知道該如何呼吁行動。

她提出應(yīng)該借鑒像傳播學(xué)者羅伯特·麥克切斯尼（Robert McChesney）提出的公民媒體模式。麥克切斯尼的改革構(gòu)想來自參與式預(yù)算，并受到經(jīng)濟(jì)學(xué)家迪恩·貝克（Dean Baker）的啟發(fā)。麥克切斯尼提出了一個(gè)新聞媒體券計(jì)劃——公民新聞券，即“每個(gè)美國成年人都可以獲得一張價(jià)值200美元的券，他可以將其用于向任何非營利性新聞媒體捐款。他將在報(bào)稅時(shí)選擇。一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，可能是由美國國內(nèi)稅務(wù)局運(yùn)營，可以設(shè)立起來，分配資金和確定資格”。

至于這種改革是否可能在現(xiàn)實(shí)生活中實(shí)現(xiàn)——它已經(jīng)在考慮之中。華盛頓特區(qū)已經(jīng)開始考慮媒體券計(jì)劃，一位議員提出了一項(xiàng)新穎的法案，該法案將向華盛頓特區(qū)居民提供政府資助的券，他們可以將其捐贈給他們選擇的當(dāng)?shù)匦侣剻C(jī)構(gòu)。

同時(shí)，新澤西州和加利福尼亞州正在嘗試采取媒體補(bǔ)貼模式。2022年，加利福尼亞州州長加文·紐森（Gavin Newsom）在對當(dāng)?shù)匦侣劚罎⒆龀霰匾貞?yīng)時(shí)，簽署了加利福尼亞州179號法案，為在代表性不足地區(qū)進(jìn)行的地方報(bào)道提供了2500萬美元。

解決方案現(xiàn)在特別緊迫。在2023年，地方報(bào)紙的關(guān)閉速度達(dá)到了每周2.5個(gè)的可怕記錄。超過兩百個(gè)縣——幾乎所有工人階級和貧困人口居住的地方——現(xiàn)在都是“新聞荒漠”，人們不再知道ta們的州政府大樓或法院發(fā)生了什么事情。

夸特認(rèn)為，為了創(chuàng)建一個(gè)公平和可持續(xù)的媒體生態(tài)系統(tǒng)，人們應(yīng)該改變對媒體的理念和框架。非營利性媒體必須成為常態(tài)，而不是例外。畢竟，媒體也是一種教育形式。例如，應(yīng)該考慮恢復(fù)類似于羅斯福新政中的“公共事業(yè)計(jì)劃”模式，當(dāng)時(shí)有6600名記者在政府的支持下出去采訪，報(bào)道了一些最貧困的美國人的生活。

最近她與賓夕法尼亞大學(xué)媒體學(xué)者維克多·皮卡德（Victor Pickard）進(jìn)行了交談。皮卡德指出，自一個(gè)世紀(jì)前以來，自由市場一直在努力支持民主社會的新聞業(yè)。當(dāng)然，在過去的十到十五年中，由于廣告收入減少，這種市場失敗加劇了。但這只是一個(gè)更長時(shí)間模式的延伸。因此，必須考慮另一種選擇：一個(gè)獨(dú)立的公共媒體系統(tǒng)——“公共”意味著人們通過稅收資助它。在皮卡德2020年為《雅各賓》撰寫的一篇文章中，他闡述了他對這種非市場媒體系統(tǒng)的愿景。他寫道：“我們的目標(biāo)必須是重新發(fā)明新聞媒體，而不是支持舊的商業(yè)模式。鑒于有機(jī)會使新聞脫離利潤的需要，我們可以重新奪回并重新發(fā)明公共利益”。

夸特還呼吁，必須立即減少傷害，幫助那些成為犧牲品的記者。記者為自己的工作感到自豪，但有72%的人使用“掙扎”和“混亂”等消極詞語來描述這個(gè)行業(yè)。

立即緩解的方法包括新的媒體工作者互助和合作社。一個(gè)例子是由埃米莉·達(dá)格代爾（Emily Dugdale）發(fā)起的。她現(xiàn)年三十二歲，曾是洛杉磯當(dāng)?shù)豊PR電臺的工會工作組長。達(dá)格代爾在看到《洛杉磯時(shí)報(bào)》的大裁員后立即采取行動，為被《洛杉磯時(shí)報(bào)》解雇的記者建立洛杉磯互助網(wǎng)絡(luò)，該項(xiàng)目包括一次性的小額資金支持補(bǔ)助，讓被解雇的記者相互聯(lián)系，并分享他們的簡歷。

在疫情期間，互助是一種受歡迎的口號，是一種公民主導(dǎo)的策略，為許多被拋棄的人提供了安慰、食物，有時(shí)還有錢。在夸特的書中，將這樣的結(jié)構(gòu)稱為“末日式社會安全網(wǎng)”的一部分，認(rèn)為這些系統(tǒng)應(yīng)該被鼓勵(lì)和支持，因?yàn)樗鼈兪潜匾?。今天對它們的需求是顯而易見的。

在2023年，媒體失業(yè)人數(shù)增加了50%。留下來的人們工資停滯不前，生活成本上升。記者，特別是來自工人階級背景的記者，沒有多少積蓄或家族財(cái)富，再也無法參與媒體工作了。媒體工作者需要幫助。

夸特認(rèn)為，記者合作社是另一種減少對媒體傷害的形式。上個(gè)月末，一家這樣的合作社問世：Flaming Hydra，這是一份將由自己的作者運(yùn)營的出版物，他們將永久保留自己作品的版權(quán)。這個(gè)組織表示：現(xiàn)代公司出版業(yè)的恐怖每天都在吞噬著公共領(lǐng)域，F(xiàn)laming Hydra正在嘗試一種新模式，在這種模式中，“沒有所有者，沒有投資者，也沒有廣告商”。近千名支持者已經(jīng)承諾為這個(gè)由六十名記者、作家和藝術(shù)家組成的集體提供41000美元的支持。