1925年夏天，日益仰賴新擴(kuò)容發(fā)電廠電力的紗廠老板開(kāi)始意識(shí)到，伴隨新技術(shù)而來(lái)的是政治風(fēng)險(xiǎn)。1925年5月，以上海內(nèi)外棉第七廠日本資本家槍殺工人顧正紅為導(dǎo)火索，各地陸續(xù)爆發(fā)反帝運(yùn)動(dòng)，這就是著名的五卅運(yùn)動(dòng)。在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中，電力供應(yīng)在歷史上第一次被用作政治危機(jī)中的談判籌碼。由于上海工部局對(duì)全市工業(yè)實(shí)施停電措施，處于罷工運(yùn)動(dòng)中心的紗廠不得不停產(chǎn)。而那些一直自發(fā)電的華商紗廠反而能夠在這場(chǎng)政治危機(jī)中繼續(xù)其部分生產(chǎn)。
1920年楊樹(shù)浦發(fā)電廠外景
上海工部局在大罷工剛有苗頭時(shí)就著手保障公用設(shè)施的運(yùn)行。1925年6月1 日，上海宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)；第二天，一隊(duì)美國(guó)海軍進(jìn)駐江邊電站和自來(lái)水廠。6月4日，1300名中國(guó)電廠工人加入總罷工。1925年夏天，共有來(lái)自200家企業(yè)的約20萬(wàn)名工人進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的罷工行動(dòng)。
工部局電氣處雇用了100名俄羅斯工人頂替罷工工人，以維持至關(guān)重要的電力系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。總工程師奧爾德里奇打算開(kāi)除46個(gè)罷工的中國(guó)工人，長(zhǎng)期保留30個(gè)俄羅斯工人，以“形成未來(lái)在罷工中可以仰仗的核心團(tuán)隊(duì)”。1925年6月29日，電氣處決定：自7月7日中午12時(shí)起，停止向食品廠之外的用戶供電。理由是人手不足。后藤春美（Goto-ShibataPalairet）指出，英國(guó)駐北京公使白慕德（Charles Michael Harumi）為了解決罷工問(wèn)題，以斷電向中國(guó)當(dāng)局施壓，要求其處理煽動(dòng)罷工者。公共租界內(nèi)的中國(guó)人則向意大利總領(lǐng)事羅西求助，但羅西向工部局發(fā)出的威脅空洞無(wú)物，只有被無(wú)視的份兒。
電力封鎖對(duì)上海紡織業(yè)造成了嚴(yán)重傷害。持續(xù)兩個(gè)月的工廠停擺讓中國(guó)紗廠老板損失了326萬(wàn)元。5家安裝了發(fā)電機(jī)的中國(guó)紗廠在7月恢復(fù)生產(chǎn)，每周售出285包現(xiàn)紗。隨著50萬(wàn)枚紡錠停產(chǎn)，現(xiàn)紗產(chǎn)量每天減少1000包。
日本紗廠更是首當(dāng)其沖，損失巨大。7月16日至27日，中方派出的交涉員許源和日本駐滬總領(lǐng)事矢田七太郎（Yada Shichitaro）就解決罷工問(wèn)題進(jìn)行了磋商。正當(dāng)中日雙方即將打破僵局時(shí)，日本紗廠老板要求在工人復(fù)工前恢復(fù)供電。但電氣處執(zhí)意要等到罷工完全結(jié)束才恢復(fù)供電，回絕了日本董事櫻木（S.Sakuragi）的要求。8月11日，日本紗廠老板和中國(guó)工人達(dá)成妥協(xié)。雙方談成的六大條件中有一條是：“自行發(fā)電的紗廠必須立即復(fù)工。依賴電氣處供電的紗廠在供電恢復(fù)后立即復(fù)工?！边@一條意在防止工人在紗廠尚未復(fù)工之時(shí)就要求廠方支付薪水。
而英國(guó)依然利用其對(duì)電力的控制拖延解決罷工問(wèn)題。8月13日，總工程師奧爾德里奇再次回絕了日本恢復(fù)供電的要求，并表示：“在電氣處職員依照工部局的條件復(fù)工前，電力供應(yīng)不可能恢復(fù)?！碑?dāng)時(shí)，英國(guó)人已經(jīng)意識(shí)到因日本虐待中國(guó)工人導(dǎo)致的勞動(dòng)爭(zhēng)端演變成了對(duì)英國(guó)的抵制。中日之間解決了彼此間的分歧，但英國(guó)工廠內(nèi)的對(duì)峙尚未結(jié)束。8月21日，英國(guó)駐滬領(lǐng)事西德尼·巴頓（Sidney Barton）在發(fā)給英國(guó)駐北京公使的一封備忘錄中表示，不同意任何“使日本紗廠復(fù)工，而英國(guó)紗廠卻因反英罷工而繼續(xù)關(guān)閉”的安排。在這份文件中，巴頓認(rèn)為電力供應(yīng)是“最有效的武器”，“可以增加足夠的志愿工人保障向日本工廠供電，但在恢復(fù)正常之前拒絕向中國(guó)工廠供電”。巴頓還倨傲地對(duì)日本紗廠聯(lián)合會(huì)發(fā)出的抵制工部局電氣處、自行建立發(fā)電廠等威脅不屑一顧，并重申了自己的觀點(diǎn)：“在處理日本紗廠罷工中出現(xiàn)的排外尤其是排日騷亂時(shí)，上海工部局偏袒日本利益，因而引起了5月30日的大罷工。”許源成功解決了日本紗廠老板與中國(guó)工人間的矛盾，并主動(dòng)表示將說(shuō)服中國(guó)工人在8月26日無(wú)條件復(fù)工，但工部局電氣處執(zhí)意要開(kāi)除200名中國(guó)工人，而留下之前替代他們的俄羅斯工人。
巴頓表現(xiàn)得很強(qiáng)硬（saber-rattling），但幾天后工部局的英國(guó)董事們就已經(jīng)明白斷電策略不可持續(xù)。工部局總董費(fèi)信惇（Stirling Fessenden）警告道：中斷供電會(huì)讓上海的中外勢(shì)力都認(rèn)為工部局成了英國(guó)利益的代言人。他認(rèn)為：“因此，任何產(chǎn)生工部局偏袒某個(gè)特定國(guó)家利益印象的行為都必定會(huì)被有意向改變工部局現(xiàn)有管理模式的各方勢(shì)力解讀為改造工部局的理由?！彼蚨ㄗh回復(fù)中國(guó)外交部特派交涉員，明確表達(dá)：“當(dāng)所需工人復(fù)工后，工部局將立即恢復(fù)供電?！?/p>
英國(guó)人做出了退讓，撤回開(kāi)除200名電力工人的決定，但依然表示會(huì)解雇那些無(wú)用工需求的工人。9月8日，英國(guó)人主導(dǎo)的工部局恢復(fù)了供電，但18天后工人們才被勸服在英國(guó)工廠復(fù)工。
五卅大罷工后，上海棉紡織業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)衰退。上海紗廠停產(chǎn)后，日本棉紗涌入中國(guó)市場(chǎng)。為繞過(guò)對(duì)日本商品的抵制，分銷商將這些棉紗的品牌標(biāo)簽去掉，貼上顯示其為中國(guó)制造商品的標(biāo)簽。在五卅的余波中，一批在華日本紗廠關(guān)閉。1925年，紗廠數(shù)量從26家減至22家，1927年回增至24家。1927年4月，國(guó)民黨在上海發(fā)動(dòng)四一二“清黨”反共事件，此后直到1929年初，上海沒(méi)有一家新紗廠成立。經(jīng)常性的罷工運(yùn)動(dòng)嚴(yán)重?fù)p壞了交通網(wǎng)絡(luò)，也阻礙了江邊電站的進(jìn)一步擴(kuò)建。盡管上海棉紡織業(yè)急劇衰退，其他行業(yè)的電力需求依然增加了電氣處的收入。
盡管電氣處為工部局提供了大部分財(cái)政收入，上海工部局在罷工出現(xiàn)之初就計(jì)劃賣掉它。電力專門委員會(huì)董事白克（A.W.Burkill）對(duì)此的解釋是，賣掉電氣處可以確保電力“僅被視為超越政治影響的純工業(yè)行為”。
白克認(rèn)為，電力的企業(yè)化可以保障電力供應(yīng)便宜而充足，并消除因工部局對(duì)五卅大罷工處理方式而產(chǎn)生的不信任。上海電力市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大，這意味著工部局能把電氣處賣個(gè)好價(jià)錢。至1920年代后期，上海發(fā)電廠比英國(guó)曼徹斯特電廠銷售的電力還多，荷載系數(shù)也更高。1929年4月，工部局通過(guò)了一項(xiàng)決議，同意以8100萬(wàn)兩白銀的價(jià)格將電氣處賣給美國(guó)電氣債券和股份公司（EBASCO）?；诜€(wěn)定的財(cái)務(wù)預(yù)期，公司很快安裝了一臺(tái)中壓鍋爐，將發(fā)電廠的裝機(jī)容量提高至16.1萬(wàn)千瓦。電氣處更名為上海電力公司，做好了進(jìn)入加速發(fā)展的新時(shí)期的準(zhǔn)備。
1929年新成立的4家紗廠成為新組成的上海電力公司的潛在客戶。申新第八紡織廠和協(xié)豐紗廠沒(méi)有采取自發(fā)電模式，而是選擇向電力公司購(gòu)電。1932年，在刊于《華商紗廠聯(lián)合會(huì)季刊》的一則廣告中，上海電力公司宣稱為上海實(shí)業(yè)界供給的電力為“十九萬(wàn)三千馬力以上”，“在上海只有本公司能供應(yīng)此項(xiàng)電力”。
公共租界之外的紗廠也開(kāi)始向電力公司購(gòu)電。地處浦東的恒大紗廠便為其中一家。因成立時(shí)附近沒(méi)有電廠，它原本依賴的是廠內(nèi)一臺(tái)500千瓦發(fā)電機(jī)組。1932年，浦東電氣公司建立，恒大紗廠便直接從該公司購(gòu)電，不再內(nèi)部發(fā)電。但并不是每一家新成立的紗廠都采用申新第八紡織廠和協(xié)豐紗廠的做法。1929年，楊氏開(kāi)辦了隆茂紗廠，后又買下了東華一廠的資產(chǎn)。
東華一廠由日本商人于1920年開(kāi)辦，當(dāng)時(shí)河邊電站尚不能滿足所有紗廠的電力需求，所以通過(guò)一臺(tái)1250千瓦的發(fā)電機(jī)組供應(yīng)600伏、60赫茲的電。而上海電力公司供應(yīng)的是220伏、50赫茲的三相交流電，和隆茂的機(jī)器并不匹配。為了與其他從電網(wǎng)購(gòu)買便宜電力的紗廠的成本相當(dāng)，楊氏籌資600萬(wàn)元更換紗廠設(shè)備。1932年1月28日至3月3日，中日雙方交戰(zhàn)。隆茂的設(shè)備還沒(méi)更換完，上海就發(fā)生了大規(guī)?？找u。隆茂恰好處于交戰(zhàn)區(qū)域附近，遭受了巨大損失，不得不在1932年破產(chǎn)清算了所有資產(chǎn)。
隆茂的垮掉證明，資本不足迫使中國(guó)小型紗廠為節(jié)省設(shè)備成本而采用過(guò)時(shí)的技術(shù)，最終走向低效率的生產(chǎn)模式。1933年，一項(xiàng)由太平洋國(guó)際學(xué)會(huì)（the Institute of Pacific Relations）資助的調(diào)查揭示了棉紡織行業(yè)存在的低能源效率問(wèn)題。紗廠是電力消耗的大戶，但其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和能源消耗之間的比例較低。紡紗和織布消耗了上海34.3% 的電力，但其產(chǎn)值只占上海工業(yè)總產(chǎn)值的28.5%。上海棉紡織工業(yè)覆蓋洗棉、紡紗及織布全流程。按照卡洛斯·布洛基（Carles Broggi）的觀點(diǎn)，這種縱向整合“在生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)，較少的情況下、生產(chǎn)了價(jià)格高的精細(xì)產(chǎn)品”，從而保護(hù)工廠不受價(jià)格波動(dòng)的影響?？棽紭I(yè)同樣是能源高消耗產(chǎn)業(yè)，它消耗了上海5.52%的總電量，但只貢獻(xiàn)了3.57%的工業(yè)總產(chǎn)值。
盡管上海電力供應(yīng)日益充足，很多紗廠還是繼續(xù)使用自發(fā)電。截至1933年，上海紗廠12.5%的動(dòng)力來(lái)自自發(fā)電。自發(fā)電的持續(xù)存在，其原因不僅在于老紗廠需要使用蒸汽馬達(dá)驅(qū)動(dòng)舊設(shè)備，還源于紗廠老板對(duì)完全依賴外國(guó)人所有的電力公司供電充滿疑慮。過(guò)時(shí)技術(shù)的使用降低了上海棉紡織行業(yè)的能源效率，電力使用權(quán)的不平等使得上海工商業(yè)界充滿了怨憤與不信任。
上海之外地區(qū)的紗廠通過(guò)自發(fā)電實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)張。在無(wú)錫、常州、南通等主要產(chǎn)棉區(qū)，當(dāng)?shù)匕l(fā)電廠長(zhǎng)期面臨資金短缺的困境，無(wú)力購(gòu)買新的發(fā)電機(jī)滿足當(dāng)?shù)仉娏π枨蟆?921年至1923年，無(wú)錫投資40.3萬(wàn)元成立了5家本地發(fā)電廠，其裝機(jī)容量從10千瓦到100千瓦不等，使用的是老式蒸汽機(jī)和燃?xì)鈾C(jī)。相比之下，1905 年成立、投資125萬(wàn)美元的無(wú)錫振新紡織有限公司裝備的是一臺(tái)1544千瓦的蒸汽機(jī)。1921 年，雙倍投資的慶豐紡織公司也選擇了安裝一臺(tái)1000千瓦的蒸汽機(jī)。
因當(dāng)?shù)匕l(fā)電廠的發(fā)電量遠(yuǎn)不及紗廠的電力需求，長(zhǎng)江下游地區(qū)之外的紗廠仍然自行發(fā)電。1916年，青島內(nèi)外棉紗廠成立，而德國(guó)人留下的青島電廠已在1914年11月日本強(qiáng)占青島時(shí)被毀壞。直到1919年12月，日方才安裝了一臺(tái)1200千瓦鍋爐，修復(fù)了青島電廠。1929年， 青島四大日本紗廠（內(nèi)外棉紗廠、隆興紗廠、富士紗廠、寶來(lái)紗廠） 擁有5萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量，是青島電廠的10倍。b天津（河北省）和武漢（湖北?。┑娜A商紗廠情況類似。至1934年，紗廠發(fā)電量占到全中國(guó)發(fā)電總量的43%，其消耗的電量則占自發(fā)電總量的58%。
能源短缺是中國(guó)紗廠面臨的主要發(fā)展障礙。為了緩解這一問(wèn)題，有一家紗廠選擇自建發(fā)電廠。這家紗廠就是張謇創(chuàng)辦的南通大生紗廠。作為一位士大夫，張謇離開(kāi)翰林院后，趁清末維新之際開(kāi)始興辦實(shí)業(yè)。大生擁有87852 枚紗錠，是上海之外地區(qū)的最大紗廠。正如柯麗莎和邵勤指出，張謇創(chuàng)辦的大生紗廠成為實(shí)業(yè)救國(guó)和地方自治的平臺(tái)。電力供應(yīng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)張謇將南通打造為“模范縣”的設(shè)想極為關(guān)鍵。邵勤研究發(fā)現(xiàn)，早在1920 年其家族開(kāi)始涉足其他實(shí)業(yè)時(shí)，張謇就曾計(jì)劃創(chuàng)辦一家區(qū)域性電廠。
大生二廠（啟東二紡）
1932年，大生紗廠向國(guó)民政府建設(shè)委員會(huì)提交了開(kāi)辦電廠的申請(qǐng)。當(dāng)時(shí)大生需要至少4000馬力驅(qū)動(dòng)其240臺(tái)織布機(jī)。當(dāng)蒸汽機(jī)年久失修，紗廠老板們一般通過(guò)安裝柴油發(fā)電機(jī)彌補(bǔ)電力之不足。但這一做法提高了燃料成本。
于是大生希望通過(guò)建立自己的電廠“攤平電力成本”。畢業(yè)于康奈爾大學(xué)的黃輝當(dāng)時(shí)是建設(shè)委員會(huì)的工程師，負(fù)責(zé)處理大生的申請(qǐng)。他認(rèn)同大生的各項(xiàng)評(píng)估，在檢查報(bào)告中寫道：“該公司雖接近產(chǎn)棉區(qū)域，采購(gòu)原料頗占便宜，但其制造成本仍屬鉅重，以致難以與在華之日本紗廠與新式中國(guó)紗廠抗衡。”
黃輝將大生生產(chǎn)成本高昂的原因歸結(jié)為三點(diǎn)：（1）設(shè)備老舊；（2）債息負(fù)擔(dān)重；（3）社會(huì)事業(yè)維護(hù)成本高。
盡管1920年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條影響了工廠收益，大生仍力推設(shè)立電廠的計(jì)劃。1932年，股東們批準(zhǔn)了一項(xiàng)籌資計(jì)劃：大生拿出3萬(wàn)元現(xiàn)金作為啟動(dòng)資金，同時(shí)資產(chǎn)抵押貸款5萬(wàn)元。1933年，大生向國(guó)民政府建設(shè)委員會(huì)申請(qǐng)電廠運(yùn)營(yíng)牌照。為了方便運(yùn)輸電力設(shè)備和燃料，新電廠建于長(zhǎng)江沿岸，就在大生二廠的隔壁。電廠被命名為天生港發(fā)電廠，裝備了一臺(tái)每小時(shí)生產(chǎn)25噸蒸汽的英國(guó)產(chǎn)鍋爐和兩臺(tái)德國(guó)通用電氣公司（簡(jiǎn)稱AEG）制造的、裝機(jī)容量為750千瓦的發(fā)電機(jī)組。
新電廠將位于市郊的大生一廠和位于長(zhǎng)江沿岸的大生二廠連接了起來(lái)。其所發(fā)的電通過(guò)一條15公里長(zhǎng)、22千伏的線路傳輸，沿線的工廠都可以連上這一新電網(wǎng)。天生港發(fā)電廠將多余的電賣給通明電氣公司，后者當(dāng)時(shí)已為南通提供了三四十年照明服務(wù)。兩家公司在其特許范圍內(nèi)都是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。
國(guó)家管理部門對(duì)大生所建發(fā)電廠的表現(xiàn)相當(dāng)滿意。國(guó)民政府建設(shè)委員會(huì)全國(guó)電氣事業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)主任委員惲震負(fù)責(zé)戰(zhàn)時(shí)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，只要求大生對(duì)電廠做細(xì)微調(diào)整。當(dāng)他和黃輝到電廠檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)那里設(shè)備狀況良好，因而免除了對(duì)該廠的壓力測(cè)試。黃輝報(bào)告稱，發(fā)電廠每天發(fā)電8萬(wàn)度，荷載系數(shù)為97%左右，這意味著電廠發(fā)的所有電幾乎都得到了使用。天生港發(fā)電廠并沒(méi)有妨礙通明電氣公司的發(fā)展，大生紗廠的電費(fèi)為每度1.65分錢，剩余的電賣給通明電氣公司，售價(jià)為每度2.65分錢。通明電氣公司大幅降低了南通的電費(fèi)，使其僅為附近絲織中心湖州的1/4。
結(jié)果湖州的絲織業(yè)老板以南通的低電費(fèi)為據(jù)指責(zé)本地電廠漫天要價(jià)。長(zhǎng)江下游地區(qū)紗廠的電氣化進(jìn)程表明，資本短缺的中國(guó)工業(yè)在尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中面臨種種挑戰(zhàn)。清末至民國(guó)初期，中國(guó)工業(yè)快速發(fā)展。蒂姆·萊特在其對(duì)1937年前的中國(guó)煤炭工業(yè)的研究中引用了約翰·基·張（John Key Chang）的發(fā)現(xiàn)：1912年至1936年，中國(guó)工業(yè)凈產(chǎn)值每年以9.4%的速度增長(zhǎng)。
但總量的數(shù)字只告訴了故事的一面。上海諸紗廠間不平等的用電權(quán)揭示了“速度經(jīng)濟(jì)”所存在的問(wèn)題如何影響了中國(guó)早期工業(yè)的面貌。因?yàn)闊o(wú)法從電廠電網(wǎng)購(gòu)電，紗廠老板們不得不安裝過(guò)時(shí)的、由蒸汽馬達(dá)驅(qū)動(dòng)的機(jī)器，或是負(fù)擔(dān)維持內(nèi)部自行發(fā)電的成本。盡管1929年上海電力公司企業(yè)化后，從電網(wǎng)購(gòu)電的成本下降，上海的很多紗廠依然依賴自發(fā)電?！白园l(fā)電”模式的持續(xù)，其原因不在于保持經(jīng)營(yíng)靈活性，而是受制于資本短缺。和隆茂紗廠一樣，資本不足的工廠無(wú)錢更換新機(jī)器，不得不繼續(xù)使用過(guò)時(shí)的技術(shù)。它們不得不犧牲長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展以換取短期的經(jīng)濟(jì)收益。南通大生紗廠自建發(fā)電廠只是個(gè)例外。其他紗廠缺少金融資本和政治資源，無(wú)法復(fù)制大生紗廠的做法。
上海公共租界內(nèi)的電力斗爭(zhēng)也影響了近現(xiàn)代中國(guó)的經(jīng)濟(jì)主權(quán)觀念。在強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)缺席的情況下，各國(guó)資本家想方設(shè)法維護(hù)自己的商業(yè)利益。英國(guó)人主導(dǎo)的上海工部局出于保障公共租界繁榮和各國(guó)納稅人利益的目的接手供電事業(yè)。但自1914年開(kāi)始為中、日、英三國(guó)紗廠供電之日起，上海工部局電氣處的公正性就飽受質(zhì)疑。中國(guó)紗廠老板連接電廠電網(wǎng)的要求一再被拒絕，他們認(rèn)為電氣處給予日本和英國(guó)紗廠優(yōu)先用電權(quán)。非中國(guó)籍的資本家之間也存在沖突。正如我們已經(jīng)看到的，為了迫使中日之間達(dá)成妥協(xié)以及報(bào)復(fù)日本挑起的對(duì)英國(guó)的抵制，英國(guó)干脆直接斷電。五卅慘案也激發(fā)了中國(guó)工人和資本家的民族主義情感。
在1920年代走向成熟的中國(guó)知識(shí)分子目睹了外國(guó)資本家主導(dǎo)的電力工業(yè)帶來(lái)的不平等，因而倡導(dǎo)通過(guò)電力工業(yè)的國(guó)營(yíng)化解決用電權(quán)不平等的問(wèn)題。鄭友揆作為中國(guó)第一代經(jīng)濟(jì)史學(xué)家之一，明確表達(dá)了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)營(yíng)化的支持。在其有關(guān)1949年前中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究的結(jié)論中，鄭友揆認(rèn)為建設(shè)一個(gè)高效、誠(chéng)實(shí)和有競(jìng)爭(zhēng)力的政府是打破中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)“僵局”的必由之路，并呼吁國(guó)家強(qiáng)制介入從消費(fèi)品位到投資方向、資本籌措等經(jīng)濟(jì)的方方面面。
在后面的章節(jié)中，本書(shū)將討論經(jīng)濟(jì)民族主義如何激勵(lì)中國(guó)第一代工程師將其職業(yè)生涯轉(zhuǎn)向公共服務(wù)，從而帶動(dòng)了國(guó)家高度干預(yù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在此后四十年戰(zhàn)爭(zhēng)和革命時(shí)期的興起。
在高度壓縮的二十年間，上海紗廠完成了電氣化進(jìn)程，這標(biāo)志著中國(guó)開(kāi)始成為人類世時(shí)代大加速發(fā)展的參與者。工部局以英國(guó)5家最大電廠為參照評(píng)估江邊電站的表現(xiàn)。1920年代后半期，上海在售電量及荷載系數(shù)方面均超過(guò)了曼徹斯特、伯明翰、格拉斯哥、利物浦和謝菲爾德。聚集在楊樹(shù)浦路的工廠出手買下了上海電力每次擴(kuò)容后增發(fā)的電。1920年代的上海僅用了十年便完成英國(guó)費(fèi)時(shí)百年的歷史過(guò)程。
1941年，日本發(fā)動(dòng)太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)并占領(lǐng)上海，上海的電力增長(zhǎng)戛然而止，但加速發(fā)展的基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成。長(zhǎng)江下游地區(qū)經(jīng)歷的則是另一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在下一章中，在絲綢生產(chǎn)中心湖州，主導(dǎo)上海工業(yè)發(fā)展的帝國(guó)主義勢(shì)力將退居幕后。我們將聚焦當(dāng)?shù)鼐㈦A層如何利用新能源技術(shù)掌控當(dāng)?shù)毓I(yè)的生產(chǎn)模式。湖州能源政治中彌漫著本土主義，當(dāng)?shù)貙?shí)業(yè)家?guī)ь^反對(duì)中央政府管控電力工業(yè)。如果說(shuō)紗廠促進(jìn)了集中化電力系統(tǒng)的興起，絲綢工業(yè)導(dǎo)向的則是滿足小地方用電需求、高度本土化的電力網(wǎng)絡(luò)。就如電動(dòng)絲織機(jī)和機(jī)器化紗錠編織著不同的圖案，它們開(kāi)創(chuàng)出截然不同的國(guó)家經(jīng)濟(jì)新篇章。
（本文選摘自《浴火重生 : 戰(zhàn)時(shí)與革命中國(guó)的電力工業(yè)》，[新加坡] 陳穎佳著，甘麗華譯，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2024年7月。經(jīng)授權(quán)，澎湃新聞轉(zhuǎn)載。）
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