遠(yuǎn)見：如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段

本文摘自《遠(yuǎn)見：如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》，(加)布賴恩•費(fèi)瑟斯通豪(Brian Fetherstonhaugh)著，蘇健 譯，湛廬文化/北京聯(lián)合出版公司，2018年1月出版

用新思維構(gòu)建屬于你的職業(yè)生涯

珍妮弗（Jennifer）、馬克（Mark）和埃米莉（Emily）正準(zhǔn)備去上班。雖然這三人各不相同，但有一個(gè)共同點(diǎn)：憂心自己的職業(yè)生涯。

對22 歲的珍妮弗來說，這份憂心里面又摻雜著一絲希望。今天是她入職日?！拔倚睦锖眉?dòng)，但也好慌，”她說，“我已經(jīng)讀了15年書，今天終于要上戰(zhàn)場了。我無法向父母尋求建議，因?yàn)樗麄儗θ缃竦木蜆I(yè)市場一無所知。我能適應(yīng)這個(gè)崗位嗎？我將來有可能找到理想的工作嗎？我是不是得到處跳槽才能走在別人前面？”

馬克已經(jīng)42歲了，他感覺自己的職業(yè)生涯進(jìn)入了瓶頸期?！拔乙呀?jīng)吸取足夠多教訓(xùn)，也掌握了一些技能，接下來還能怎么樣？我能在不因加班而影響家庭生活的情況下，擔(dān)任更高的職務(wù)嗎？”

埃米莉也面臨著一些難題。眼看著55歲生日步步逼近，這個(gè)大公司職員正在思考退休計(jì)劃?！拔遗ぷ髁?0多年，這一路上伴我前行的許多人都已經(jīng)離開了公司。我既沒賺到足夠多的錢來徹底告別工作，大公司的世界又已經(jīng)不適合我。如果不能退休的話，我該怎么做呢？生活變得越發(fā)索然無味，僅靠橋牌和高爾夫已經(jīng)排遣不了了?！?/P>

珍妮弗、馬克和埃米莉并不是個(gè)例。咨詢機(jī)構(gòu)未來公司（The Futures Company）在2015 年對23個(gè)國家的15 000多人進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)調(diào)查形成了一份全球監(jiān)控報(bào)告（Global Monitor），該報(bào)告稱，世界各地的職場人都在躁動(dòng)。在全球范圍內(nèi)，58%的人極其迫切地想要一份好的工作和職業(yè)，而在21～35 歲的人群中，這個(gè)比例高達(dá)64%。在所有年齡層中，53%的人都迫切地想要學(xué)習(xí)新技能、提升自我。對千禧一代（年齡約為21～35 歲）來說，在重要的人生目標(biāo)榜單上，“成為成功的企業(yè)家”的位置僅次于“擁有長久而成功的婚姻”。

常為工作擔(dān)憂？可光靠擔(dān)憂并沒有用

什么是成功的職業(yè)生涯？答案正在快速發(fā)生變化，人們都在拼盡全力應(yīng)對一系列全新的挑戰(zhàn)。千禧一代擁有的工作保障已大不如前。雖然他們被培養(yǎng)出了“個(gè)人品牌”（The Brand of Me）的理念，但往往缺乏取得長遠(yuǎn)成功所需的基本技能和素質(zhì)。處于職業(yè)生涯中期的專業(yè)人員也感覺危機(jī)四伏，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鳌⑿袠I(yè)乃至整個(gè)職業(yè)生涯都在迅速迭代。而那些臨近傳統(tǒng)“退休日”的人們則發(fā)現(xiàn)，相較于前輩，他們的身體狀況更好，但存款更少。對所有人來說，接下來還有什么在等著他們呢？大多數(shù)人工作的時(shí)間比睡覺的時(shí)間更長，很多人與家人在一起的時(shí)長也比不上工作時(shí)長。一輩子在工作上耗費(fèi)100 000小時(shí)的人不在少數(shù)。即使是在不工作的時(shí)候，我們也常常在為工作擔(dān)憂?？墒枪饪繐?dān)憂是沒用的，相反，我們應(yīng)該將精力集中起來，去了解這些翻天覆地的變化如何創(chuàng)造出一系列嶄新的工具、技能和結(jié)論，它們在人們職業(yè)生涯的每個(gè)階段都能提供幫助。這本書的目的就是賦予你在這片新的疆域中縱橫馳騁的行動(dòng)力。

職業(yè)革命近在眼前。雇主與雇員的忠誠關(guān)系正在弱化。退休時(shí)間開始延后，并且延長得越來越久了。一撥嶄新的職業(yè)正席卷而來，其中包括我們聞所未聞的行業(yè)中見所未見的職位。朝九晚五的制度型職位被令人眼花繚亂的各種選擇所替代，比如斜杠、外包、共享工作、遠(yuǎn)程辦公和創(chuàng)業(yè)。世界各地關(guān)注職業(yè)發(fā)展的人們正在他們的工作和私人生活之間尋求更大的靈活性和兼容性。就業(yè)競爭的來源也更為多樣化，它們來自海外，來自年輕一代或年長一代，而且越來越多地來自機(jī)器。

準(zhǔn)備好應(yīng)對職業(yè)革命了嗎？大多數(shù)人并沒有。我們似乎對工作的本質(zhì)存在幾個(gè)自相矛盾的看法。根據(jù)未來公司的調(diào)查，超過七成的美國人贊成“我會(huì)更多地根據(jù)我能有多快樂來決定未來的職業(yè)，而不是能賺多少錢”。但是就在同一項(xiàng)調(diào)查中，上班族們又表現(xiàn)出，金錢是影響工作選擇的頭號因素（86%的人贊成），緊隨其后的就是福利（82%的人贊成）。在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的背景下，對于追求幸福感高的工作，我們正在逐漸喪失熱情。我們期盼夢想，但懼怕現(xiàn)實(shí)。我們認(rèn)識的那個(gè)世界已經(jīng)變了，而且變得很快。

我們需要用新的方法來尋找工作，用新的方法來建立可持續(xù)的職業(yè)生涯。我們需要新的思維方式和新的工具箱。這不僅是方法，而且是穩(wěn)定、經(jīng)得起現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)的策略，我們能用它們在新的職場中生存和發(fā)展。正確的做法并不是拋棄我們所知的一切，而是選出其中有用的部分，將它們置入全新的環(huán)境，并將傳統(tǒng)的智慧與新的環(huán)境結(jié)合起來。

個(gè)人環(huán)境不同，但挑戰(zhàn)的核心并無差異

我從事職業(yè)發(fā)展主題的指導(dǎo)和教學(xué)的時(shí)間已經(jīng)有20多年了。追溯到20年前，我以奧美加拿大（Ogilvy & Mather Canada）總裁的身份為員工開展了一場內(nèi)部的培訓(xùn)演講。我的出發(fā)點(diǎn)是想娛樂一下大家，轉(zhuǎn)變一下公司培訓(xùn)課程常規(guī)的節(jié)奏，但是大家對此的熱情令我頗感意外。大概在10年前，我開始在諸如耶魯大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、紐約大學(xué)、麥吉爾大學(xué)和麻省理工學(xué)院等頂級大學(xué)的商學(xué)院里講課。我總是將課程的一半時(shí)間花在我的專業(yè)領(lǐng)域，即全球市場營銷上，另一半則專門用來分享我對職業(yè)生涯管理的想法。在每一節(jié)課上，我在職業(yè)生涯管理方面的建議總能迎來熱烈的反響。

在過去的10年里，我的正職是奧美互動(dòng)（OgilvyOne Worldwide）的首席執(zhí)行官，奧美互動(dòng)是一家擁有5 000名員工的全球市場營銷公司，是全球廣告公司領(lǐng)頭羊之一奧美集團(tuán)在數(shù)字營銷領(lǐng)域的子公司。這份工作妙不可言，節(jié)奏快速、緊張，每年都有大約120天的時(shí)間要在海外出差。后來我開始注意到，除了這份本職工作，我的日程上充斥了越來越多非正式的職業(yè)生涯咨詢活動(dòng)。我差不多每周都要與某個(gè)尋求職業(yè)生涯建議的天才級人物共進(jìn)早餐、午餐、晚餐或者喝個(gè)咖啡。交談的人越多，我就越發(fā)意識到自己提供的建議并沒有什么不同，也就是說，雖然每個(gè)人身處的環(huán)境大相徑庭，但他們的挑戰(zhàn)核心并無差異。

2014年年初，一個(gè)同事建議我將長期醞釀的職業(yè)生涯管理思想寫成文字。20多年來，在對數(shù)以千計(jì)專業(yè)人士的職業(yè)軌跡的觀察中，我搜集了大量的素材。這些材料中的人涵蓋了各種類型，有《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官，也有初出茅廬的千禧一代。在幾次前往亞洲和歐洲的長途航班中，我總算是為快公司網(wǎng)站（FastCompany.com）寫了一篇題為《職業(yè)生涯的燃料》（Career Rocket Fuel）的文章，它后來被轉(zhuǎn)載到領(lǐng)英（LinkedIn）、SlideShare 和Twitter 上。萬萬沒想到，它居然收獲了超過50 000次的閱讀量。

于是，我在20年后終于逐漸明白，人們對職業(yè)生涯相關(guān)觀念的適用性、時(shí)代性建議有著強(qiáng)烈且不斷增長的需求。我們的大學(xué)、研究生院和公司也許能教授技術(shù)和商業(yè)技能，但是世界各地才華橫溢的人們卻依然不知道，該如何將所有的建議、見解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)合成一份連貫的職業(yè)規(guī)劃，這令他們感到困惑和灰心。我認(rèn)為這種現(xiàn)象是完全正常的。僅與10年前相比，職場幾乎已經(jīng)變得面目全非了。許多曾在上一代人身上奏效的就業(yè)技巧和職場策略在今天已完全失效。盡管還有一些經(jīng)典哲理仍是至理名言，但當(dāng)今的職場中人還面臨著一些獨(dú)特的挑戰(zhàn)。

不僅要找到熱愛的工作，而且要建立熱愛的生活

《遠(yuǎn)見》可以被分為三個(gè)主要部分。PART 1會(huì)介紹正確的職場思維、框架和工具。你會(huì)在這里了解到，“職場燃料”在職業(yè)生涯中是多么重要。你將學(xué)會(huì)如何思考職業(yè)遠(yuǎn)景、如何分配時(shí)間、如何擴(kuò)張人脈，以及在面對艱難的職業(yè)生涯決策時(shí)可以使用一個(gè)什么樣的框架。你在本書中看到的工具正是我在探索自己的職業(yè)生涯之路時(shí)發(fā)展出來的。我現(xiàn)在還定期運(yùn)用它們，也常常會(huì)在其他領(lǐng)域借用它們。我將它們分享給了朋友和同事，他們的熱情鼓勵(lì)著我不斷改進(jìn)和發(fā)展這些工具，我期望它們能幫到你。

PART 2會(huì)提供一些實(shí)用性建議和案例，幫助你應(yīng)對職業(yè)生涯的三個(gè)主要階段。在這里，我們將認(rèn)識幾個(gè)身處不同行業(yè)和不同職業(yè)生涯階段的人，獲取他們的經(jīng)驗(yàn)，其中有成功的案例，也有起警示作用的故事。在這個(gè)過程中，你會(huì)看到數(shù)十則故事，主人公都是一些很有意思的人。例如，28歲的穆罕默德·阿舒爾（Mohammed Ashour），他是赫赫有名的麥吉爾大學(xué)MBA，將職業(yè)生涯的第1階段投入到一家培育可食用昆蟲的創(chuàng)業(yè)公司中；雷切爾·摩爾（Rachel S. Moore），她從年芭蕾舞演員蛻變?yōu)樗囆g(shù)和音樂世界中的頂尖首席執(zhí)行官；以及蒂姆·彭納（Tim Penner），他是寶潔加拿大前總裁，55歲之后開始熱衷于非營利性事業(yè)。

第三部分的內(nèi)容都以現(xiàn)實(shí)生活為基礎(chǔ)，主題包括如何平衡職業(yè)策略與家庭的關(guān)系、怎樣處理跨國調(diào)動(dòng)和職場危機(jī)。職業(yè)生涯并不總是恰到好處，改變的時(shí)機(jī)也不一定總是理想。你要如何應(yīng)對生活強(qiáng)加給你的一團(tuán)亂麻呢？

《遠(yuǎn)見》著眼于一個(gè)大問題：職業(yè)生涯到底是為了取得成功還是為了發(fā)現(xiàn)快樂？于我而言，構(gòu)建一段成功的職業(yè)生涯的目的并不僅在于找到你熱愛的工作，而且是建立起你熱愛的生活。工作的幸福感和滿意度幾十年前就開始被人津津樂道。時(shí)至今日，像湯姆·拉思（Tom Rath）、丹尼爾·平克（Dan Pink）和亞當(dāng)·格蘭特（Adam Grant）這樣的頂級作家不斷為我們帶來證據(jù)，表明工作的幸福感會(huì)提高生產(chǎn)力、改善健康，并帶來一眾其他益處。大多數(shù)講求職的書都只關(guān)注一個(gè)方面：工作。但是在人們現(xiàn)在所面對的現(xiàn)實(shí)中，職場生活和家庭生活之間的界限已經(jīng)很模糊了。

我們需要一種包容了生活中所有方面的工作哲學(xué)，它能夠指導(dǎo)我們?nèi)绾伪３诌M(jìn)取之心并追求成功，同時(shí)不犧牲家庭、朋友、健康、理想等珍貴的東西。本書講的是如何建立一個(gè)長期的職業(yè)規(guī)劃，因?yàn)楸娝苤诙畾q帶來快樂的東西會(huì)隨著職業(yè)生涯的發(fā)展而改變、演化。我們需要一套能伴隨著我們一起變化和成長的工具，畢竟生活中的每個(gè)瞬間都可能讓你的觀念和目標(biāo)發(fā)生重大的變化。

我誠摯地希望《遠(yuǎn)見》能在某種程度上激勵(lì)你獲取穩(wěn)固、理想、持久和快樂的職業(yè)生涯。我很高興，也很榮幸能與幾家大公司合作，其中包括IBM、美國運(yùn)通（American Express）、寶潔、宜家、雀巢、聯(lián)合利華、Facebook、谷歌、雅虎、貝萊德金融集團(tuán)（Black Rock Financial Group）和可口可樂。作為一名首席執(zhí)行官，我在過去的30年里聘用、解雇和提供職業(yè)咨詢的人數(shù)以千計(jì)。在為本書取材時(shí)，我認(rèn)識了一些世界上*成功的企業(yè)家、學(xué)者、藝術(shù)家、運(yùn)動(dòng)員和社區(qū)志愿者。我希望《遠(yuǎn)見》能激發(fā)出在如今的學(xué)校和公司里難得一見的對話。

假如我自己要在今時(shí)今日開啟職業(yè)生涯，那么《遠(yuǎn)見》中的這些建議就將成為我的指南針。這些建議正是我提供給新興領(lǐng)袖們的，是我現(xiàn)在思量自己職業(yè)生涯的下一個(gè)階段時(shí)會(huì)采納的，也是我的兩個(gè)千禧一代的女兒踏上前方漫長、可怕而又令人興奮的職業(yè)之路時(shí)，我會(huì)贈(zèng)予她們的。

作品簡介：

(加)布賴恩•費(fèi)瑟斯通豪(Brian Fetherstonhaugh)著，蘇健 譯，湛廬文化/北京聯(lián)合出版公司，2018年1月出版

什么是成功的職業(yè)生涯？

成功的職業(yè)生涯不在于找到熱愛的工作，而在于建立起你熱愛的生活。

我們期盼夢想，但懼怕現(xiàn)實(shí)。我們認(rèn)識的那個(gè)世界已經(jīng)變了，而且變得很快。我們需要新的方法尋找工作，用新的方法建立可持續(xù)的職業(yè)生涯。

奧美互動(dòng)全球首席執(zhí)行官布賴恩•費(fèi)瑟斯通豪在《遠(yuǎn)見》中，向我們展示了職業(yè)生涯中3個(gè)截然不同但相互關(guān)聯(lián)的階段，教會(huì)我們?nèi)绾尾粩鄡?chǔ)備職場燃料以創(chuàng)造長期的成功。《遠(yuǎn)見》提供了實(shí)用的練習(xí)、工具和案例，帶你重新思考和評估你的技能、時(shí)間和職場投資方向。遠(yuǎn)見思維幫助我們利用新方法尋找工作，平衡工作與生活，規(guī)劃職業(yè)生涯的45年。