本文摘自《橫越未知》,周健工 著,湛廬文化/浙江人民出版社 ,2018年5月版
一家承諾不行賄的中國公司
行賄還是不行賄,在一些企業(yè)家眼里,正在成為一個問題。
我的朋友,廣東浩和建筑股份有限公司CEO 張奕曉,2011 年加入了世界經(jīng)濟論壇的“反腐敗伙伴倡議”(Partnering Anti-Corruption Initiative,PACI)。一年半之后,他仍然是一名中國企業(yè)成員。
張奕曉從事建筑工程生意,用他自己的話說,這個行業(yè)是“比較骯臟的”。2011 年,在世界經(jīng)濟論壇的雅加達會議上,他發(fā)現(xiàn)中國沒有一家公司愿意加入PACI,實際上,該組織和世界經(jīng)濟論壇在中國動員過許多企業(yè)加入?!耙驗槲覀児静辉敢庹慈净乜酆托匈V,做的都是比較簡單的生意,當時我說,我愿意做**個?!痹诤炇饏f(xié)議時,印度也沒有一家企業(yè)加入。到2013 年,印度已有數(shù)家企業(yè)加入,而中國仍然只有一家。這是一個自愿加入的組織,成員包括約200 家世界各地的公司,既有歐美的跨國公司,也有新興市場的大公司。
張奕曉表示,作為一家建筑及工程公司,浩和公司堅決不給人掛靠。他估計,中國8 萬多家建筑公司中,約95% 都是掛靠的。所謂掛靠,是指一個施工企業(yè)允許他人在一定期間內(nèi)使用自己企業(yè)的名義對外承接工程。“給人掛靠能收費,但你就很難控制誠信和品質(zhì),而尋求掛靠的公司基本上都是在做關系主導型的生意?!?
張奕曉認為,掛靠已經(jīng)成為中國建筑行業(yè)中一個系統(tǒng)性的問題,“這就是為什么中國會有那么多質(zhì)量事故、安全事故,這是中國目前建筑行業(yè)很糟糕的一點,非??膳拢且粋€災難”。
盡管自愿加入PACI,并且保證公司不以回扣和行賄獲取工程,但張奕曉也承認,他們不能做到,在一些政府管制的基層,他們確實難以應付,有時沒辦法,也會請客送禮,但不送現(xiàn)金?!拔沂欠磳@樣做的,但他們真的會讓你停工,我們要生存,不能讓我們的客戶受到傷害?!彼硎荆艿锰嗔?,各級政府疊床架屋的規(guī)章條例“簡直讓你覺得可怕。如果你誠信,會把你累到崩潰為止。國家的管制規(guī)范過多,你做不到的話,自然就會給權(quán)力尋租找到一些空間”。
堅持原則還是影響了張奕曉的生意,2011 年可能錯過的生意有70 多億元,有兩個是國內(nèi)企業(yè)的項目,一個60 億元,一個10 億元?!八麄兺ㄟ^中間人找到我,知道我做得好,又是民營企業(yè),比較好處理,就來談這樣的事情。我說對不起,我們不做這樣的生意。”現(xiàn)在浩和公司面臨著更大的挑戰(zhàn),一些跨國公司里也有人想吃回扣了,張奕曉透露,他們2011 年遇到兩家很大的跨國公司,“它們的外包經(jīng)理直接‘要點數(shù)’,我說對不起,結(jié)果這些項目就投不中了”。
失之東隅,收之桑榆。張奕曉稱越來越多的同行和客戶知道他在做“陽光工程”,客戶包括一批國內(nèi)知名的地產(chǎn)公司、制造業(yè)公司以及一批跨國公司。在我看來,張奕曉承諾不行賄,將會為公司的長期發(fā)展帶來一個很“現(xiàn)實”的好處,基于相同價值觀,獲得一批“志同道合”的潛在客戶。在PACI 的跨國公司名單上,我的確發(fā)現(xiàn)了浩和的客戶。
內(nèi)容簡介
《橫越未知》,周健工 著,湛廬文化/浙江人民出版社 ,2018年5月版
近十年來,人口紅利漸行漸遠,科技創(chuàng)新巨浪席卷全球,新舊經(jīng)濟板塊激烈碰撞,進入加速演變的全新時代。中國更是如此,正經(jīng)歷從無限勞動力到無限計算力的急遽轉(zhuǎn)變,迎來自己的世紀。在原有世界秩序被打破、新的平衡尚未建立之前,中國的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能否沖出重圍?在科技不斷顛覆人類想象、技術文明與人文思潮螺旋更替的未來世界面前,我們應該以怎樣的視角和心態(tài)砥礪前行?《橫越未知》或許給出了思路。
《橫越未知》是資深財經(jīng)媒體人、第一財經(jīng)傳媒有限公司CEO周健工先生對中國經(jīng)濟的近距離觀察、思考與預見。書中討論了許多值得人們反復思考的重大問題,涉及創(chuàng)新與監(jiān)管、新舊經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、媒體革命、金融危機、世界財富與權(quán)力轉(zhuǎn)移、未來智能時代等。作者以一種財經(jīng)媒體人所特有的敏銳和沉著,幫助我們更清晰地觀察這個偉大的時代,從危機出發(fā),在創(chuàng)新中前行,橫越未知,邁向未來。