第三部分

基金經(jīng)理 (五十一)(1)

基金經(jīng)理 作者:趙迪


  初到任,劉娟便從另一家基金公司挖來(lái)一位女基金經(jīng)理戴冰冰接替李旭政出任宏達(dá)混合平衡的基金經(jīng)理,這個(gè)戴冰冰不過(guò)三十出頭,雖然年長(zhǎng)雷勝平兩歲,但依舊屬于基金行業(yè)的新生勢(shì)力。官場(chǎng)出身的劉娟十分開(kāi)明,并沒(méi)有論資排輩,因?yàn)樗溃绻o年輕的雷勝平配一個(gè)年長(zhǎng)的、男性基金經(jīng)理做部下,兩個(gè)人難免會(huì)磕磕碰碰。安排一個(gè)年齡相近的女性,關(guān)系容易搞得融洽些。

  第一次的中層干部會(huì)議上,劉娟首次亮相。以雷勝平的性格,歷來(lái)對(duì)官員沒(méi)有太好的印象,覺(jué)得這些官員和自己相比并沒(méi)有什么過(guò)人之處。這次自己又被管理層批評(píng),心中多少也有一些郁悶,當(dāng)然這些都不好直接在劉娟面前表現(xiàn)出來(lái),但在會(huì)議上雷勝平明顯沒(méi)什么精神。

  “我先說(shuō)幾句,這一次我們公司出了這么大的事情,總結(jié)教訓(xùn),在我看來(lái),第一條就是管理。一直以來(lái),我們宏達(dá)基金都是一言堂,總經(jīng)理一個(gè)人說(shuō)了算,這種管理模式怎么能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求呢?在座的都是中層干部,我覺(jué)得你們應(yīng)該負(fù)起各自的責(zé)任。宏達(dá)基金暫時(shí)遇到了一些困難,我大致看了一下,最近幾個(gè)星期的資產(chǎn)規(guī)模在持續(xù)縮水,現(xiàn)在兩只基金不到五十個(gè)億。這種狀況不要說(shuō)有什么發(fā)展,生存下去都很難。下一階段我們要爭(zhēng)取發(fā)新基金,老周打算報(bào)個(gè)指數(shù)基金,產(chǎn)品類(lèi)型方面大家可以再研究研究,現(xiàn)在我們最需要的產(chǎn)品是不是指數(shù)基金,如果搞指數(shù)基金,選擇什么標(biāo)的,你們都琢磨琢磨,但不管什么基金到證監(jiān)會(huì)那里都要排隊(duì),而且不知道什么時(shí)候才能被批準(zhǔn),所以現(xiàn)在這個(gè)階段,只能靠現(xiàn)有的兩只基金。老周,你是主抓市場(chǎng)的副總,要想想辦法,把持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)抓起來(lái)?!?/p>

  “是,是?!敝芨笨偨?jīng)理點(diǎn)點(diǎn)頭,一臉諂媚的笑。在宏達(dá)的巔峰時(shí)期,蒯金華憑借個(gè)人超強(qiáng)的人脈加上雷勝平良好的業(yè)績(jī),讓公司管理的基金規(guī)模頑強(qiáng)地維持在六七十億以上的水平,周副總經(jīng)理在開(kāi)拓市場(chǎng)方面對(duì)公司的貢獻(xiàn)一般,“我下一步打算再做做幾個(gè)代銷(xiāo)行的工作,讓它們使點(diǎn)勁兒?!?/p>

  “建行基金托管部的副總是我過(guò)去的同事,我們關(guān)系還可以,下周我陪你去一趟北京,爭(zhēng)取把建行搞定,他們的客戶資源還是很龐大的?!眲⒕暝诠賵?chǎng)雖然一向低調(diào),但從政多年積累的資源當(dāng)然不遜于蒯金華,本身管理層做出這樣的任命也是希望宏達(dá)基金能夠保持穩(wěn)定,“再談?wù)勍顿Y這一塊。這方面我們的投資總監(jiān)雷總很有經(jīng)驗(yàn),也許很多人會(huì)說(shuō)雷總太年輕了,但我在證監(jiān)會(huì)的時(shí)候就注意到這個(gè)年輕人,很有魄力。勝平,談?wù)勀愕南敕ò??!?/p>

  “謝謝劉總。戴罪之臣,不敢言勇。”雷勝平欠了欠身,依舊是一代儒將的風(fēng)范,劉娟關(guān)于持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)的理念雷勝平是很贊同的,最早在元豐基金的時(shí)候,雷勝平就和肖榮交換過(guò)基金行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中存在的很多問(wèn)題,這些問(wèn)題劉娟都充分地意識(shí)到了。不過(guò)今天雷勝平需要匯報(bào)的是自己未來(lái)的投資規(guī)劃,雷勝平覺(jué)得他這個(gè)失意英雄應(yīng)當(dāng)先檢討一下才是,“在這場(chǎng)風(fēng)波當(dāng)中,大家可以看到,我們的投資決策委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、投資流程都存在很多問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō),我們付出了很大的代價(jià),得到了很深刻的教訓(xùn)。我是當(dāng)中的幸存者,但我想,其實(shí)我應(yīng)當(dāng)為此承擔(dān)更大的責(zé)任。”

  “勝平,過(guò)去的事情就不要再提了,說(shuō)說(shuō)今后的打算?!?/p>

  “嗯。從這次的風(fēng)波可以看出,我們需要建立一個(gè)完善的投資流程體系和風(fēng)險(xiǎn)控制體系,投資總監(jiān)、督察長(zhǎng)、基金經(jīng)理、研究員、交易員等各個(gè)主體在整個(gè)體系中的分工要明確,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)要發(fā)揮監(jiān)控作用,特別是股票投資集中度和行業(yè)投資集中度要把握在一個(gè)合理的水平,太高的話容易加大風(fēng)險(xiǎn);太低的話很難取得超額收益?!?/p>

  “我基本同意雷總的意見(jiàn),”劉娟總結(jié)道,“在投資方面,我們過(guò)去采取的是明星戰(zhàn)略,通過(guò)打造明星基金經(jīng)理來(lái)吸引投資者,投資中更多地依靠基金經(jīng)理的個(gè)人偏好選擇股票,缺乏系統(tǒng)的科學(xué)投資流程。今后要逐步制度化、規(guī)范化。當(dāng)然,對(duì)外還是要樹(shù)立明星基金經(jīng)理的形象,我建議這次在財(cái)經(jīng)電視節(jié)目播出的宣傳片要突出雷總的形象,年輕有為嘛!戴冰冰也要努力啊。你們兩個(gè)是咱們宏達(dá)的‘金童玉女’?!睍?huì)場(chǎng)上附和了一陣笑聲。

  “劉總,好像不大合適吧,我剛剛被批評(píng),這樣不好吧?!崩讋倨秸f(shuō)。

  “沒(méi)關(guān)系,你這次是內(nèi)部通報(bào),一般的老百姓并不知道,而且你管理的業(yè)績(jī)還是很突出的,我建議要把你往明星方向打造,爭(zhēng)取超過(guò)央視和鳳凰衛(wèi)視最火的那幾個(gè)主持人,”周?chē)质且魂囆β?,“我看這件事情就讓周總?cè)マk吧?!?/p>

  “好,好,馬上落實(shí)?!敝芨笨偨?jīng)理又是一臉的諂媚。

  “大家知道,我們國(guó)家的基金行業(yè)正處在快速發(fā)展階段,各個(gè)公司忙著報(bào)產(chǎn)品,基金產(chǎn)品數(shù)量在迅速增加,各家基金管理公司正在為構(gòu)筑完善的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。本土老牌基金管理公司、新興的銀行系基金管理公司、中外合資基金管理公司將形成三足鼎立的局面,據(jù)我了解,大家都使出渾身解數(shù),基金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和洗牌將進(jìn)入前所未有的白熱化階段。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們處在比較被動(dòng)的位置,到現(xiàn)在只有兩只產(chǎn)品,規(guī)模太小。如果這個(gè)局面不打破,我們?cè)谶@個(gè)洗牌過(guò)程中只能給人家做分母。所以各位一定要有憂患意識(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退啊。好了,今天的會(huì)就到這吧,你們兩個(gè)‘金童玉女’留一下?!眲⒕觊_(kāi)會(huì)的效率還是比較高的,沒(méi)用的話基本上比較少。


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