奧康集團的王振滔就是一個十分務(wù)實的人，他不喜歡手下的員工盲目搞擴張。

　　在一次集團季度工作總結(jié)報告會上，奧康事業(yè)部的一位經(jīng)理在匯報他們超額完成任務(wù)時，王振滔的臉一直是陰著的，同時他皺起了眉頭。

　　原來，該事業(yè)部原計劃一個季度開店70家，結(jié)果卻開了110家。這可是超額完成任務(wù)。因此，這位經(jīng)理在匯報工作時顯得很得意，以為肯定會受到王振滔的表揚。

　　誰知，王振滔聽了他的匯報后，批評道：“這叫做嚴重超標，很不好的工作習(xí)慣。你想想，你超標那么多，你的管理、物流和人員跟得上嗎？如果不能保證質(zhì)量，不僅不會形成有效的市場規(guī)模效益，反而打亂了原有的平衡，撿了芝麻丟了西瓜。盲目開店的結(jié)果只會是開一家，死一家，做了無用功。”

　　王振滔接著打比方：“這就好比一對夫婦原本只要一個孩子，可卻生了三胞胎。對他們來說，這絕對是件哭笑不得的事，家里一下子變成5口人，人多是熱鬧了，但撫養(yǎng)不起啊！”

　　最后，王振滔語重心長地對大家說：“記住，合適才是最好的，腳踏實地，一步一個腳印地干工作才是最重要的?！?br />
　　正是王振滔的這種踏實態(tài)度，使奧康鞋子在眾多的鞋子中脫穎而出，成為消費者最喜愛的鞋子之一，而奧康邁向成功的步伐也是越來越輕松、越來越穩(wěn)健。

　　溫州人語錄：

　　合適才是最好的，腳踏實地，一步一個腳印地干工作才是最重要的。

　　——奧康集團董事長 王振滔

　　我們的目標是創(chuàng)一個百年品牌，百年品牌是要一點點做出來的，靠炒作是不行的，我們做企業(yè)的如同蓋房子一樣，得從地基開始一點點夯實，玩虛的會玩垮自己的！

　　——法派服飾有限公司董事長 彭星

　　5.什么時候出什么牌

　　致富思維：

　　窮人：做事要有原則，丁是丁，卯是卯，該怎樣就怎樣，這是沒有什么好變的。

　　溫州人：做人要踏實，做事要靈活。做事要講原則，但要學(xué)會適當變化原則。生意場上，辦法總比困難多，遇到困難一定要這樣想想，再那樣想想，根據(jù)不同的情況要有不同的對策。

　　人民電器董事長鄭元豹說過：“溫州企業(yè)成功主要有兩的原因，首先要感謝黨和國家改革開放的好政策；其次就是溫州人經(jīng)常到第一線去了解目前的市場行業(yè)，善于把握市場動態(tài)，溫州的家族企業(yè)很靈活?！?br />
　　靈活在溫州商人身上表現(xiàn)得很突出，人們只要說到溫州人，就會說他們腦子活絡(luò)，思維與眾不同。

　　這種靈活表現(xiàn)在許多方面。

　　紅蜻蜓集團董事長錢金波年輕時曾到湖北做木匠活。有一次，當?shù)氐囊晃慌笥淹兴販刂輹r代購兩只電子表。錢金波當即答應(yīng)，并告訴對方，一只電子表只要5元錢，一定給他帶來。

　　誰知，錢金波回到溫州發(fā)現(xiàn)，這種電子表的價格已經(jīng)漲到每只15元。

　　錢金波心想，答應(yīng)朋友要給他帶電子表的，如果因為價格的原因不帶回去，肯定不好。但是，自己跟朋友說的價格是每只5元，現(xiàn)在的價格卻是每只15元了，如果自己故意隱瞞價格，似乎也不妥。

　　怎么辦呢？思考再三，錢金波最終還是買了兩只電子表，并把它們作為禮物送給了那個朋友。錢金波說，做人既要講誠信，又要善于處理問題。

　　奧康董事長王振滔說：“做企業(yè)一定要有思路。做企業(yè)的人，思維一定要敏銳，要活躍?！?br />
　　王振滔在初三的時候，就開始幫助家里做點小生意，把稻谷磨成米賣。當時，別人100斤稻谷總是磨80斤米，而他卻總是磨68斤米?！斑@樣，不但磨出來的米非常光亮，糠的營養(yǎng)也比較好；所以，同樣的東西，別人都來買我的。這讓我當時就成了一個‘小老板’?！蓖跽裉蠈ψ约旱淖龇ㄒ恢焙茏院馈?br />
　　2000年，奧康在意大利、荷蘭等國設(shè)立分公司，并通過悉尼奧運會讓全世界認識了奧康。

　　2003年，奧康和意大利著名的制鞋企業(yè)GEOX公司合作，負責(zé)GEOX公司銷往亞洲和歐美市場的產(chǎn)品和輔助設(shè)計，雙方共享銷售網(wǎng)絡(luò)和資源，同時，奧康仍然使用自己的品牌。這樣，奧康不僅保住了自己的品牌，而且借用了GEOX公司的渠道和技術(shù)。

　　作家葉永烈盛贊美國康龍集團董事長葉康松具有靈活的頭腦。他這樣寫道：“他細心傾聽市場的聲音，信息靈通，‘小船掉頭快’，什么有利就做什么。他辦過水果農(nóng)場，養(yǎng)過蝦，種過木菇。到美國之后，種過香菇，做過打火機生意，后來又從‘中國貨，美國賣’到‘美國貨，中國賣’，看中美國威斯康辛州的西洋參，打進中國保健品市場。眼下，他在保健品、食品、化妝品等領(lǐng)域延伸業(yè)務(wù)，拓展到歐洲、東南亞等30余個國家和地區(qū)。他的公司包括生產(chǎn)、貿(mào)易、投資、旅游、咨詢服務(wù)方方面面的業(yè)務(wù)都在拓展?！?/div>

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