巴菲特說：“我給你們一個讓自己的人生開足馬力的建議：選擇一個你欽佩的人，把你欽佩他的原因寫下來。你不要把自己的名字寫在里面。然后，再寫下一個你最討厭的人的名字，寫下那個人身上讓你拒其于千里之外的那些品德。我建議你們思考一下你們所欽佩的人的行為，使這種行為成為你們自己的習慣；同時也要留心一下你討厭的人身上應受到斥責的東西，并下決心不犯同樣的毛病。如果做到了，你也能成為富翁?！?br />
　　可見，要想快速成功，你必須了解成功者所做的事情，學習他們的思維習慣，并有意識到地運用到自己的身上。

　　溫州商人包進海是恒源祥江蘇省商會的會長和鄂爾多斯江蘇省的代理商。他是在國外做了６年生意后回國創(chuàng)業(yè)的。

　　他說：“我總在想，我不會放棄跟一些成功人士見面及交流的機會，這個我很看重，我不像其他一些溫州商人，他們會說他們跟當?shù)氐哪衬痴I導關系很好，靠這個產(chǎn)業(yè)做得很大，當然這個也很重要。關鍵是成功人士總有他成功的地方，如果我什么都不會，我就去拷貝人家的經(jīng)驗，不和他們交流你是不會知道有這么一些事的，交流了你也就可以慢慢學起來了?！?br />
　　成功最快速的秘訣是模仿和復制，然后伺機快速超越。向成功者學習，看似是一種模仿的思維方式，實際上，它是一種模仿中的創(chuàng)新。學習成功的思維習慣和行為習慣，不斷地總結和改進，最終形成自己的思維習慣和行為習慣。

　　如果你無法一下子學習到成功者的方法，那么就給成功者打工。這可是一件一舉兩得的好事。你不僅可以獲得第一桶金，還可以在實踐中把握成功者的處事方式，直接學習成功的經(jīng)驗。

　　溫州人語錄：

　　如果我什么都不會，我就去拷貝人家的經(jīng)驗，不和他們交流你是不會知道有這么一些事的，交流了你也就可以慢慢學起來了。

　　——鄂爾多斯江蘇省代理商 包進海

　　9.不斷戰(zhàn)勝自己

　　致富思維：

　　窮人：人生在世，就要享受生活，做到一定程度就差不多了。

　　溫州人：沒有最好，只有更好，人生就是一個過程，活著就要活出精彩，不斷挑戰(zhàn)自己，不斷戰(zhàn)勝自己，才能得到真正的快樂。

　　人生就是一個自己不斷戰(zhàn)勝自己的過程！在自己不斷戰(zhàn)勝自己的過程中，我們逐漸地收獲、成熟。

　　人最大的敵人就是自己，人要做的就是不斷向自我挑戰(zhàn)，繼而不斷戰(zhàn)勝自己。正如美特斯?邦威集團董事長兼總裁周成建所說：“最大競爭對手是自己，要戰(zhàn)勝別人首先要戰(zhàn)勝自己。”很多事情，并不是自己被別人打敗了，而是自己被自己的失敗心理打敗了！因為，“不管是做人還是做企業(yè)，最難的是自我否定和自我超越！”正泰的南存輝如是說?？梢?，勇敢地面對一關關的挑戰(zhàn)，不斷戰(zhàn)勝自己，才能一步步走向成功！

　　松下幸之助說過，做生意如果不追求成長，或不向更高的目標挑戰(zhàn)的話，就無法品味到身為商人的喜悅和充實感了。大部分溫州人雖然沒有讀過松下幸之助的故事，但是他們卻從做生意的實踐中領悟到了這個道理。

　　2000年，耀華集團兼并了合肥高壓開關總廠，成為第一家進入安徽兼并國有企業(yè)的浙江民營企業(yè)。

　　1.4億元的兼并費用，連同改造及其他費用，總投入要2億多元，這次兼并可不是一般的兼并，是一次巨大的冒險。在工廠尚未恢復生產(chǎn)時，討債的法院傳票便接連不斷，合肥高壓開關總廠原先的債主不斷找上門來。但是，耀華集團董事長何建國并沒有泄氣。

　　在安徽各級領導和部門的支持和幫助下，合肥高壓開關廠終于順利恢復了生產(chǎn)。何建國在生產(chǎn)中大膽推廣溫州的“計件制”，使工廠走上了正規(guī)生產(chǎn)之路。

　　但是，何建國并不滿足于這些成就。

　　2002年5月，何建國退出合肥高壓開關廠的一線管理，而是讓耀華集團副總裁鄭松獻擔任了總經(jīng)理一職。

　　在鄭松獻把合肥高壓開關廠的銷售體制從“直銷制”改為溫州式“代理制”的同時，何建國卻又接連做了幾個“大手筆”。

　　2003年5月，耀華集團兼并了安慶變壓器有限公司。

　　2003年6月，耀華集團兼并了廣德電器有限公司。

　　2003年12月，耀華集團兼并了安慶高壓電器廠。

　　接著，安徽耀華科技工業(yè)園開工，耀華鋼結構公司和安徽山元智能有限公司先后開業(yè)。

　　在短短的一年半時間里，耀華集團的前進步伐不斷加快。耀華集團在安徽的這些投資都發(fā)展良好。在談及耀華集團在安徽的發(fā)展前景，董事長何建國堅定地表示：在安徽的企業(yè)群體將力爭在5年左右時間內，實現(xiàn)銷售收入15億元的目標。