讓社會的空氣濕潤一些林肯是美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一，林肯紀念館就坐落在美國的首都華盛頓的憲法大道上。在紀念館的墻壁上刻著這樣一段話：“對任何人不懷惡意；對一切人寬大仁愛；堅持正義，因為上帝使我們懂得正義；讓我們繼續(xù)努力去完成我們正在從事的事業(yè)，包扎我們國家的傷口?！?/p>

　　從這段話中，我們看到林肯總統(tǒng)的偉大，也讓我想起黎巴嫩詩人紀伯倫的一句話：“一個偉大的人有兩顆心：一顆心流血，一顆心寬容。”

　　讓我們看一個故事，從中體會林肯那寬容的力量：林肯在競選總統(tǒng)前夕，一次在參議院演說，遭到一位參議員的羞辱，那位參議員挑釁地說：“林肯先生，在你開始演講之前，我希望你記住自己是個鞋匠的兒子。”

　　林肯平靜地回答：“我非常感謝你使我記起了我的父親，他已經(jīng)過世了，我一定記住你的忠告，我知道我做總統(tǒng)無法像我父親做鞋匠那樣做得好?！眳⒆h院陷入了一片沉默。

　　林肯又繼續(xù)對那個傲慢的參議員說：“據(jù)我所知，我父親以前也為你的家人做過鞋子，如果你的鞋子不合腳，我可以幫你改善它，雖然我不是偉大的鞋匠，但我從小就跟父親學到了做鞋子的技術(shù)?！比缓?，他又對所有的參議員說：“對參議院的任何人都一樣，如果你們穿的那雙鞋是我父親做的，而它們需要修理或改善，我一定盡可能的幫忙，但有一點可以肯定，他的手藝是無人能比的?！?/p>

　　這時，所有的嘲笑都化作了熱烈的掌聲。中國在構(gòu)建和諧社會的高速發(fā)展期，是不是需要更多的寬容精神呢？我認為是肯定的，在上一節(jié)里我談了社會對弱勢群體的寬容，在這里，我希望能用一些細節(jié)來透視一下企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、民營中小企業(yè)的生存狀況，希望社會也“同情”他們。

　　2006年中國社會的一大新聞事件便是，安徽華源生物藥業(yè)有限公司的“欣弗事件”。因欣弗的不良反應，造成11人死亡，而因此事件死亡的還要加上1人，便是該公司的總經(jīng)理裘祖貽——在辦公室自殺身亡。

　　從社會輿論的反應來看，對他的死幾乎是一邊倒的同情和惋惜，但人死了，又如何能復生?我們來看一下此事件前后的一些事情吧。安徽華源生物藥業(yè)公司，2002年一季度虧損65965萬元，工人人均月工資不到400元。裘祖貽臨危受命，出任總經(jīng)理，他生活儉樸，銳意改革?！靶栏ナ录鼻?，公司的一線工人平均月收入達到1700多元，工廠還為每個職工每月交兩三百元的各種保險。

　　2006年8月，使用“欣弗”的患者出現(xiàn)不良反應，全國開始大規(guī)模追查“欣弗”。10月16日，裘祖貽被撤職，一向低調(diào)的裘祖貽成了風口浪尖的靶子。公司全面停產(chǎn)，2000多名員工失業(yè)，讓裘祖貽陷入深深的自責之中。11月1日，裘祖貽留下給同事、妻子、小孫女的遺書撒手而去?！般y行貸款、停產(chǎn)整頓、善后理賠、應付款，尤其是8400萬企業(yè)集資款，我急?。　埻聜儙臀野才藕?，我隨欣弗而去?！蔽以谶@里不想就事論事，討論裘祖貽應負什么責任。如果他沒離開人世，自有國家行政機關(guān)、執(zhí)法部門給予公證的調(diào)查、裁決。我在這里只是希望大家能看到一個企業(yè)家并不總是那么風風光光，他們所承擔的壓力、磨難、風險是一般人難以想象的，有時真是要付出生命的代價。

　　讓我們來看一組數(shù)據(jù)：

　　北京心理危機與干預中心報告：1980年以來，中國已有1200多名企業(yè)家自殺或因其他方式非正常死亡。1993年，上海大眾集團董事長方宏跳樓自殺；

　　1993年，茂名永豐面粉廠老板馮永明，在家中用水果刀割腕自殺，年僅29歲。遺書中寫下：“現(xiàn)實太殘酷，競爭和追逐永遠沒有盡頭……”

　　1997年，貴州習酒老總陳星國自殺；

　　1999年，春都集團董事長高鳳來心臟病突發(fā)死亡；

　　2001年，青島啤酒副董事長、總經(jīng)理彭作義游泳時心臟病發(fā)作猝死；