我的家鄉(xiāng)江西九江湖口縣，地處鄱陽(yáng)湖入長(zhǎng)江口。那是一個(gè)只有27萬(wàn)人口（至2005年6月），美麗而不富裕的小縣。

　　我在18歲以前一直是在湖口縣的鄉(xiāng)下長(zhǎng)大的，那時(shí)候的窮苦日子可能是現(xiàn)在的孩子，尤其是城里長(zhǎng)大的孩子無(wú)法理解的。我在許多次講座及答記者問(wèn)中都說(shuō)過(guò)一句話：“給我多少錢我也不愿回到18歲以前生活過(guò)的農(nóng)村去生活，因?yàn)槟抢锾嗔?。但是，給我多少錢我也不會(huì)換那18年鄉(xiāng)下生活的經(jīng)歷，因?yàn)樗屛伊私廪r(nóng)村的清苦，讓我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記自己是一個(gè)農(nóng)民的孩子。”

　　我在18歲那年走出湖口上大學(xué)了，學(xué)的是中文，以后做了六年的教師，兩年副廳級(jí)干部的秘書。29歲那年響應(yīng)小平同志“南巡”講話的號(hào)召“下海”去了深圳。從公司的業(yè)務(wù)員做起，一直做到高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。15年的職業(yè)生涯取得了一些成績(jī)，但是我始終以農(nóng)民的兒子自居。

　　家鄉(xiāng)的農(nóng)民勤勞而樸實(shí)，是他們養(yǎng)育了我，給了我無(wú)比寶貴的精神財(cái)富。現(xiàn)在我的環(huán)境有了改善，同時(shí)，希望他們也能過(guò)上好日子。

　　改革開(kāi)放二十九年來(lái)，不僅是城市，農(nóng)村也發(fā)生了很大的變化，但我總認(rèn)為農(nóng)民的勞動(dòng)與他們的所得不相符。農(nóng)村環(huán)境的變化與時(shí)代的變化相比還是沒(méi)有同步，尤其是我們出國(guó)考察看到了日本、德國(guó)、美國(guó)的農(nóng)村后，深感震驚。我們現(xiàn)在的大城市從硬件上與發(fā)達(dá)國(guó)家差距已不大了，可是我們的絕大部分農(nóng)村與他們比起來(lái)至少還有幾十年的差距。

　　中國(guó)的現(xiàn)代化關(guān)鍵在于農(nóng)村的現(xiàn)代化，如果沒(méi)有農(nóng)村的現(xiàn)代化，中國(guó)的現(xiàn)代化一定是虛的。

　　中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題是中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的根本問(wèn)題。以胡錦濤為總書記的黨中央自十六大以來(lái)，把解決“三農(nóng)”問(wèn)題作為黨和政府的工作重心。在2005年10月中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)上提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史任務(wù)，是一個(gè)順應(yīng)時(shí)代的英明決策。也提出了“20字”新農(nóng)村的建設(shè)要求：生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主。

　　作為一位農(nóng)民的孩子，我對(duì)農(nóng)村一直有深厚的感情，并時(shí)刻關(guān)注著農(nóng)村的發(fā)展；作為一名管理實(shí)踐者和理論研究者，我更關(guān)心的是中央提出的那么多、那么好的惠民政策能否落實(shí)到位，得到結(jié)果。

　　2007年1月初，在北京參加一個(gè)培訓(xùn)研討會(huì)，我的同事吳宏彪先生給我講了他親身經(jīng)歷的一次扶貧工作。吳宏彪說(shuō)：“1999年，我參加了貴州省機(jī)關(guān)黨建扶貧工作隊(duì)，去貧困的畢節(jié)地區(qū)駐鄉(xiāng)幫村。其中有一項(xiàng)任務(wù)是捐助貧困黨員或村民作為扶貧對(duì)象，我們每人準(zhǔn)備捐助幫助5戶，每戶捐500元。當(dāng)我們剛到村里時(shí)，不熟悉情況，村支書便帶領(lǐng)我們?nèi)チ私庳毨?。?dāng)我們走進(jìn)第一家時(shí)，看到的是這家的大瓦房，走進(jìn)屋里往廚房一看，掛著幾十塊臘肉，這在當(dāng)?shù)厥歉辉５臉?biāo)志。我感到這并不像貧困戶，后來(lái)一問(wèn)，知道這家是村支書的親戚。我找到村支書，表示這戶不能捐助，并要求帶我去看真正的貧困戶。村支書只好帶我去了村邊的一戶人家，我看到這一家的房子一邊墻倒了，用玉米稈堵上擋風(fēng)，大冬天小男孩依然穿著單衣，裸著腳，凍得直發(fā)抖，看了讓人心里很難受。于是，我把500元錢交到這家女主人手里，作為一年的扶貧費(fèi)用。”聽(tīng)到這個(gè)真實(shí)的故事，我深刻感到中央出臺(tái)了那么多好的扶貧政策的及時(shí)性和必要性。但能否落實(shí)到位，給那些真正需要扶貧的家庭，解決他們的燃眉之急，關(guān)鍵在于基層干部，從管理的角度來(lái)說(shuō)，就是執(zhí)行力不打折扣。

　　早在1997年10月，在全國(guó)農(nóng)村基層組織電視電話會(huì)議上，胡錦濤同志就明確提出過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)的“六好”目標(biāo)要求：

　　（1）選配一個(gè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、公正廉潔、團(tuán)結(jié)合作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的好班子、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。

　　（2）建設(shè)一支精干高效、素質(zhì)優(yōu)良、群眾擁護(hù)的好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。