● 無(wú)論是靠人情還是靠特權(quán)，所得到的都遠(yuǎn)不及市場(chǎng)送給你的真實(shí)、可信、可靠。

　　● 沒(méi)有策劃的計(jì)劃是廢話，沒(méi)有策劃的規(guī)劃是空話。

　　● 只有死腦筋的人才懷念過(guò)去的機(jī)會(huì)，只有動(dòng)腦筋的人才向往未來(lái)的機(jī)會(huì)。

　　● 即使亂哄哄地前進(jìn)，也比有秩序地停滯強(qiáng)。

　　● 把客戶拉到眼前，再登門(mén)拜訪，"拉--登"就是營(yíng)銷(xiāo)。

　　● 為了遙遠(yuǎn)的未來(lái)作出當(dāng)前的決策，這就是戰(zhàn)略。

　　● 老板抓"可以"，經(jīng)理抓"可能"，員工抓"可行"，這就是可歌可泣的現(xiàn)代企業(yè)。

　　● 外交部長(zhǎng)與婚介紅娘，其思維方式是一樣的。運(yùn)氣好些可當(dāng)外交部長(zhǎng)，運(yùn)氣差些當(dāng)婚介紅娘。

　　● 什么人最革命？有產(chǎn)者發(fā)現(xiàn)自己即將變成無(wú)產(chǎn)者時(shí)最革命。

　　● 把活生生的經(jīng)營(yíng)變成死數(shù)字的是會(huì)計(jì)，把死氣沉沉的數(shù)字說(shuō)活的是財(cái)務(wù)，把別人的財(cái)物說(shuō)成是自己的數(shù)字的是財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　● 管人員的是人事，管人手的是人力資源，管人物的是人力資源總監(jiān)。

　　● 企業(yè)最重要的人力資源是老板，老板最要命的資源是自己的思想?！?nbsp;小型企業(yè)下跳棋，中型企業(yè)下象棋，大型企業(yè)下圍棋，巨型企業(yè)扛國(guó)旗。

　　● 經(jīng)常站在老板高度想問(wèn)題的人，終究會(huì)成為老板。

　　● 孩子的事是大事，孩子學(xué)習(xí)的事是更大的事，孩子的學(xué)習(xí)方法是最大的事，孩子學(xué)習(xí)方法的開(kāi)發(fā)方法是天大的事。