建立關(guān)系要靠時間，對于像我們這樣的女性，時間太寶貴了。除了正常工作和所負(fù)的家庭責(zé)任，要干的事情排得滿滿的。作為女人，我們往往在前進的路上要付出比男人多一倍的努力。為了顯示女性并不脆弱，我們也許不敢尋求幫助，怕因為尋求幫助而影響了我們在工作中具有能力的形象。

　　你要尋求能給你提供寶貴經(jīng)驗的人以及能夠反饋給你某種特定信息的人。這和有些人頭腦不清楚完全不同，這也不意味著凡事都要問別人，這樣會把別人嚇跑。在你公司的內(nèi)外，建立一個聯(lián)盟，這對實現(xiàn)你的目標(biāo)至關(guān)重要。

　　美麗先鋒

　　安·班克羅夫特(1955-今)
　　安加入了一個全部由男性組成的探險隊，1986年靠徒步和雪橇成為第一個到達北極的女性。后來她帶領(lǐng)第一支女子探險隊靠滑雪到達了北極。

　　有能力的女人知道尋求幫助的價值。就像雷神導(dǎo)彈系統(tǒng)(Missile Systems at Raytheon)的總裁路易斯·弗朗西斯科尼所講"我經(jīng)常讓自己呈現(xiàn)這樣一種狀態(tài)：告訴他們我更想了解什么，我從不讓別人認(rèn)為我是萬事通。我所要經(jīng)歷的風(fēng)險就是讓他們知道我急需他們的幫助。我為此后悔過嗎？不，從來沒有。"在聚攏你的冒險盟友的時候，尋找各種各樣背景的人是很重要的。如果你這樣做了，你就會對自己所面臨的挑戰(zhàn)乃至所選擇的機會有更透徹地了解。這樣你在工作中就結(jié)成了一個有意義的聯(lián)盟。BP公司發(fā)展部執(zhí)行副總監(jiān)佩蒂·柏林格爾講："你要和各種各樣的人建立聯(lián)系，讓他們了解你想知道什么，你到底想學(xué)習(xí)什么。讓他們感到你很實在，這樣別人才能實實在在地敞開心扉和你交流，向你提供有用的信息反饋。另外，真誠也很重要，這樣才能遇到同樣真誠的人。"真實的反饋在你的冒險過程中是很關(guān)鍵的，領(lǐng)導(dǎo)和同事可以提供給你嗎？可能不行。你有詢問別人的習(xí)慣嗎？回答可能是否定的。為什么總這樣呢？我大膽地說一句，就是你太特立獨行了。這樣做我們會失去對我們前進有幫助的許多寶貴信息。

　　一位女性朋友告訴我，她的老板總是擔(dān)心她不能把工作干出色而不愿把工作直接交給她。她說這事得直接找老板談?wù)劻?，因為這工作她已經(jīng)做了很多年，完全有能力勝任它。同樣，在我們冒險的過程中，從一開始我們就需要一群坦誠相待的朋友。你要讓他們知道，你選擇了他們，是因為他們有經(jīng)驗有能力。他們的誠懇能給予你指導(dǎo)和幫助，這樣做就打開了你的交際面。有時候有些意見可能不太中聽，但卻是你應(yīng)該了解的。

　　美麗先鋒

　　弗朗西斯·珀爾金斯(1882-1965)
　　弗朗西斯曾被羅斯?？偨y(tǒng)任命為內(nèi)閣成員，她也是第一位女性內(nèi)閣成員。作為美國勞工部秘書長，她推動和促進了一系列新法案的實施，幫助起草了社會安全法。

　　在我開始冒風(fēng)險創(chuàng)辦我的"創(chuàng)意發(fā)展公司"時，我主動向別人咨詢。那時我想讓公司的業(yè)務(wù)擴展到影視娛樂業(yè)，其中咨詢的一個人是一家知名制片公司的高級制片人。我向他詢問的是時機問題--目前向這個產(chǎn)業(yè)挺進的時間到底合適不合適。我前兩年就想涉獵這個領(lǐng)域，結(jié)果他說我早該這么做了，你可能想到了，我期望的不是這個回答，所以有些失望，但我對他依然信賴。盡管我推遲了我的計劃，但這些年來他一直給了我很多幫助，我也給予他許多支持，后來公司一些節(jié)目的制作都是請他協(xié)助完成的。

　　我的另外一個女性朋友是一家媒體的高級經(jīng)理。在公司剛成立時，我向她咨詢怎樣與難以相處的人打交道。我告訴她公司有件不痛快的事困擾著我，而且使我有些心灰意冷。她聽后直視著我對我說"去做下一件事。"她的回答很明確：不要在一些芝麻小事上浪費精力，要把精力放在最主要的事情上。這在剛起步時對我確實幫助不小。