正文

創(chuàng)新引領未來(2)

一盞經濟的漁火 作者:劉鐵騮 著


  創(chuàng)新不一定都是像互聯(lián)網(wǎng)那樣的技術突破。例如,它們可以是在制造、零售或者一個公司內部工作流程重組方面常見的改進。豐田汽車公司20世紀六七十年代首創(chuàng)的精益生產理念向我們展示了提高質量和降低裝配線生產成本的可能性。大約就在同一時期,沃爾瑪連鎖店(1962年開辦了首家商店)之類的倉儲式零售商的出現(xiàn)將高效的物流和緊密一體化的供應鏈條引入了零售業(yè)。這種創(chuàng)新應該說依賴的是對信息技術的有效利用,這也正是美國零售生產率增長速度遠遠高于歐洲的關鍵原因。另外一個恰當?shù)睦邮?,成功實現(xiàn)在線拍賣的eBay公司開辟了一個前所未有的銷售渠道。這種商業(yè)模式正在全球迅速得到推廣,人們因此受益匪淺。

  此外,金融創(chuàng)新的快速步伐,主要在美國,大大提高了資本市場的流動性和穩(wěn)定性,這將帶來更多的創(chuàng)新和增長。第一家真正的風險資本公司—— 美國研發(fā)(American Research & Development)成立于1946年,它在為創(chuàng)新型新公司提供融資方面得心應手。信用卡是1958年由美洲銀行公司發(fā)明的,它的發(fā)明為美國中產階級提供了簡便而直接的貸款渠道。20世紀70年代住房抵押貸款的出現(xiàn)改變了住房的融資方式,使業(yè)主可以利用房產融資。今天花旗銀行正在推廣新型的非接觸型信用卡,也許他們相信,創(chuàng)新的應用技術會使得他們重溫ATM自動取款機發(fā)明時的輝煌。

  股票、債券等資本市場的創(chuàng)新應用,使得企業(yè)發(fā)展步伐加快,越來越多成長型的小企業(yè)一飛沖天,傲視同儕,只因為資本技術的創(chuàng)新使得人們的盈利預期可以提前兌現(xiàn)。更多的金融衍生品可以促進兼并和擴張,于是更多的貨幣流向市場,更多的卓越人士因此成就“財富神話”。

  2006年,中關村將突破4000億的營業(yè)收入,這一切都依靠知識、技術的創(chuàng)新。這里每年的研發(fā)收入高于發(fā)達國家的平均水平,達到4%。創(chuàng)新能力不是一朝一夕就能實現(xiàn)的,一個創(chuàng)新的中國在這里可以看到光明的未來。

  無論是全球經濟還是中國經濟,誰都說不準一定會怎么樣。科學突破轉化成適銷的技術和產品可能需要數(shù)年甚至數(shù)十年的時間,而企業(yè)能夠弄清如何最好地利用它們也可能需要同樣長的時間。

  創(chuàng)新商業(yè)

  產品主義是更現(xiàn)實的生存邏輯,但品牌主義也不是一個空洞的口號。大多數(shù)商品種類超越了簡單的滿足日常所需的要求。在供過于求、競爭激烈的市場條件下,品牌以及商業(yè)維度的技術性創(chuàng)新在引導商業(yè)的滾滾洪流。

  創(chuàng)新意識為商業(yè)提供更多高附加值的東西,而不是原料成本自身。作為一種非產品的因素,商業(yè)的創(chuàng)新是附加值的決定性因素。在同質化市場中,創(chuàng)新成為市場的決勝所在。

  創(chuàng)新的影響可以在中短期見到效果,企業(yè)的體制和機制,還有社會的價值導向都是重要的因素?,F(xiàn)在的商業(yè)人士認識到創(chuàng)新已經成為商品附加值的最大來源。

  思考一下喝咖啡這種簡單的行為吧,這種看似平凡的日常行為,事實上意味深長。喝咖啡是一種具有象征意義的個人習慣。它不只是個喝飲料的問題,其中還傳達出了某種信息。此外,咖啡也是一種社會潤滑劑。通常情況下,兩個相約喝咖啡的人,可能對湊在一起聊天更感興趣,而并不在乎他們實際上喝了什么。商業(yè)的創(chuàng)新讓人們因為知道喝的是什么而更加興致勃勃。人們逐漸意識到,杯中的咖啡,是經過一系列歷史、經濟和社會發(fā)展才到達你手中的。

  因為這樣,普通的消費品—— 咖啡被賦予更多附加值,從業(yè)者驚喜地發(fā)現(xiàn)高價咖啡市場驚人增長,銷售網(wǎng)點不斷增加。很多公司都因自己在成功革新方面的無能而深深自責。或許,有些時候,它們只是沒有對身邊的世界投以足夠的關注,沒有投入足夠的精力去研究在有商家提供的情況下,哪種產品的革命性創(chuàng)新可能會讓潛在消費者蜂擁而至。

  高價咖啡的供應商已經取得了極其罕見的成功,而其他大多數(shù)商業(yè)活動對此似乎依然望塵莫及。他們的創(chuàng)新思維提升了人們對某種東西的需求。


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