第一印象

　　一進入SSB，馬上感覺這兒的氛圍同我1998年經(jīng)常跑的商業(yè)銀行很不一樣。首先，這兒的工作平臺是以交易廳為中心，樓上樓下有好幾個敞開式交易廳，前臺的交易員自然不必說，連銷售、風(fēng)險管理、中臺的核價對賬等人員，都坐在交易廳。高級主管，盡管有獨立的辦公室，也喜歡在交易廳蹲點，說是要感覺市場脈搏，不能脫離市場。

　　交易廳四周全用玻璃圍成，廳里的一排排桌子上，擺滿了電腦終端、電視屏幕；一個工作人員面前有幾臺屏幕，幾部電話；屏幕上幾個視窗不斷變化著，電話也不斷閃爍著燈光；真可謂“眼觀六路，耳聽八方”。交易廳里你來我往，緊張忙碌，不時會聽到集體喧囂，看到交易員手舞足蹈，這可能就是投資銀行的“協(xié)力”(synergy)之所在，非交易廳氛圍不可。

　　所羅門投資銀行交易廳的一角

　　SSB人員的精神面貌也讓人耳目一新。這里年青人居多，男士個個都是衣著鮮亮，頭發(fā)梳得油光锃亮，即便不是西裝革履，也衣冠楚楚；女士們更是風(fēng)姿綽約，精雕細琢。同我們打交道的基本上都是人到中年的管理者，一個個都修飾得體，優(yōu)雅端莊，談吐舉止更是無懈可擊。SSB的這種整體素質(zhì)，是華爾街朝氣蓬勃、所向披靡的濃縮。這里凝聚了美國常春藤學(xué)校畢業(yè)的最優(yōu)秀的學(xué)生，若非出類拔萃，是不會被萬里挑一選拔到這兒來的。這里也是名校優(yōu)等生夢寐以求的地方，來華爾街首屈一指的投資銀行工作，實在是機會難得。有種說法是：“如果你能在SSB得以晉升，你便能在任何地方得以晉升?！钡拇_，SSB是個一流的事業(yè)落腳點。

　　相比之下，商業(yè)銀行要顯得氣定神閑多了。商業(yè)銀行同市場沒有這么直接感性的沖撞，它們的銀行賬簿也不會受到市場時刻波動的影響，所以，也就沒必要那么嚴(yán)密監(jiān)視，高度關(guān)注市場的一舉一動。員工的衣著打扮也比較隨便，甚至還可以穿著牛仔褲上班。紐約聯(lián)儲即便竭力想提高員工的生活品質(zhì)，提倡工作便裝，也沒有到允許穿牛仔褲進出的地步。

　　很早以前，我讀過MichaelLewis的Liar’sPoker，那是一本非常有名、被認為是入門華爾街必讀之書，1990年出版。里面記載了作者在SSB的前身——所羅門兄弟公司(SalomonBrothers)的所見所聞。Salomon是具有傳奇色彩的公司，一直以固定收益(fixedincome)的債券交易見長，包括政府債券、公司債券、房地產(chǎn)抵押債券等。作者當(dāng)時擔(dān)任這方面的銷售員，他認識的Salomon是一個弱肉強食的地方，是強悍成功的債券交易員橫行霸道的場所。他所介紹的幾個主角，后來都馳騁華爾街，創(chuàng)造了不少新聞和丑聞。其中有Salomon的總裁，還有“債券王”JohnMeriwether。

　　Salomon的這種債券交易員當(dāng)?shù)赖膹姾肺幕?，后來?jīng)過一次大丑聞，差點被吊銷營業(yè)執(zhí)照后，才有所改觀。而且，這樁丑聞事件還與紐約聯(lián)儲有關(guān)。

　　紐約聯(lián)儲一直負責(zé)銷售美國的政府債券，是美聯(lián)儲公開市場委員會(FOMC)調(diào)控貨幣政策的執(zhí)行機構(gòu)，也是財政部發(fā)行短期票據(jù)或長期債券的唯一指定的營銷機構(gòu)。這個銷售過程是通過拍賣給特別授權(quán)的政府債券交易商(dealers)來進行的：交易商統(tǒng)計好他們所代表的機構(gòu)的需要量和報價，上報給紐約聯(lián)儲；紐約聯(lián)儲收集好數(shù)據(jù)后，取個中位值，然后銷售給交易商，再通過他們分銷到市場上。Salomon就是政府債券交易商之一。

　　1991年，政府債券拍賣過程中，Salomon弄虛作假，名不副實地夸大他們所代表的機構(gòu)對政府債券的需要量，希望藉此能得到大筆的政府債券，壟斷市場，操縱價格。該事件后來因為偶然的機會，被發(fā)現(xiàn)名字對不上號，而被抖摟出來。這可是捅了馬蜂窩，美國各大聯(lián)邦政府機構(gòu)非要殺一儆百不可。

　　美聯(lián)儲、證監(jiān)會(SEC)、財政部和司法部聯(lián)合對Salomon展開調(diào)查，窮追猛打，吊銷了它的政府債券交易商的執(zhí)照。所羅門的總裁，及手下承銷政府債券條線的高級管理人員全被免職，包括JohnMeriwether。后來，事情越鬧越大，加之Salomon又反省自責(zé)得不夠及時深刻，眼看就要到被勒令解散的地步了。最后，Salomon最大的股東，大名鼎鼎的投資大王巴菲特(WarrenBuffet)出面斡旋請罪。他充當(dāng)起臨時總裁和主席，保證要對Salomon進行嚴(yán)格整治，重塑形象。同時，他也懇求政府讓Salomon保留政府債券交易商的資格。要知道，Salomon以固定收益交易為主，政府債券是其中一大類，若取消交易商資格，相當(dāng)于缺了一塊重要業(yè)務(wù)，很多客戶可能會因此離開Salomon。政府最后決定保留Salomon這一資格，但條件是Salomon一定要加強內(nèi)部監(jiān)控，改革機制，不允許這類事件再次發(fā)生。最后，如同華爾街很多丑聞過后便一蹶不振的先例，Salomon于1997年被旅行者集團收購，同其已有的證券經(jīng)紀(jì)和資產(chǎn)管理公司SmithBarney合并，改名為所羅門斯密斯邦尼(SalomonSmithBarney)。花旗集團合并后幾年，SSB又改名為花旗集團全球市場(CitigroupGlobalMarkets)，徹底同以個人名字命名的過往做法脫節(jié)。