幾何學(xué)創(chuàng)始人阿基米德曾言，給我一個支點，我可以支撐起整個地球。1978年時，沒有人可以預(yù)見，貧窮而封閉、農(nóng)業(yè)占經(jīng)濟比重70%、技術(shù)落后西方國家100年的中國，在30年后，會因其強大的工業(yè)制造能力而使曾遙遙領(lǐng)先的西方國家深懷警惕。從打火機、玩具、服裝、家具到電池、洗衣機、集裝箱、數(shù)據(jù)交換機，數(shù)以億計的“中國制造”每天運往全球各地，而它們的本土生產(chǎn)商正以前所未有的速度逼近并力圖超越各個領(lǐng)域內(nèi)的全球巨頭們，他們已成為這個時代最富進取心的一個群體，而他們的野心從未如此富有現(xiàn)實感。

　　飽受壓力的西方競爭者們批評，“中國制造的價格不符合經(jīng)濟規(guī)律”。這樣的指責(zé)或許并非全然強詞奪理，它提出了大部分人的疑惑——中國制造如何將成本控制在“不合理”的低處？

　　愈來愈多的西方政客、學(xué)者、企業(yè)主和公眾傾向于將之歸因為中國不合理的經(jīng)濟制度——被大大低估的人民幣匯率、不公平的政府補貼、血汗工廠和不加限制的污染排放等等——并要求本國政府限制對中國貿(mào)易。

　　這些因素當(dāng)然都有影響，但是指責(zé)者并未發(fā)現(xiàn)中國制造的真正秘密。中國的阿基米德式支點是人的創(chuàng)造力。十幾億渴望擺脫貧窮和落后的中國人，在不斷解除束縛的過程中，進行著由利益驅(qū)動的自發(fā)努力，以西方人難以想象的方式嘗試創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者出了格的想象力和看似瘋狂，使他們一再突破西方領(lǐng)先者們所固守的可能性邊界，在全球化帶來的成本革命的過程中，將低成本優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢發(fā)揮到極致，使一個又一個手工作坊蛻變成國際水準的現(xiàn)代化工廠，實現(xiàn)了規(guī)模浩大的追趕和超越。

　　沒多少錢，還得活命，還得朝前走，這就是中國的企業(yè)家當(dāng)初面對的現(xiàn)實，螺絲殼里做道場是他們的宿命。窮人的創(chuàng)新，因此成為他們救命的稻草和未來的階梯。

　　可以看到，每一個獲得巨大成就的中國企業(yè)，其背后都有一個或一群具有異乎尋常的進取心、學(xué)習(xí)能力和想象力的靈魂人物，在他們的帶領(lǐng)之下，在幾乎空白的基礎(chǔ)上被逼出來的整合創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新等成本創(chuàng)新戰(zhàn)略顯示出了強大的生命力。他們的共性是能夠把中國的比較優(yōu)勢（最核心的就是低成本勞動力）創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)化成自己企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。他們?yōu)橹袊圃熠A得未來的全球?qū)Q奠定了難得的基礎(chǔ)。正是這樣的人群、這樣的創(chuàng)造力，構(gòu)成了中國競爭力的內(nèi)核。

　　這一篇，正是講述這些先行者的故事和他們的創(chuàng)新戰(zhàn)略。