《無(wú)以言退》第一部分

《無(wú)以言退》三(2)

無(wú)以言退:IT企業(yè)職場(chǎng)現(xiàn)形記 作者:零因子 著


  這份計(jì)劃書凝聚了我、宋智軍和趙志高三人的心血,過(guò)了幾天我也想通了,方嚴(yán)說(shuō)得不無(wú)道理,當(dāng)然關(guān)鍵是眼前迫在眉睫的工作。趙志高說(shuō):“賈文海,你老是舍近求遠(yuǎn),好高騖遠(yuǎn),該好好想想了,拒絕的就拒絕,態(tài)度要明確。”他顯然還在說(shuō)我的感情。上次我和趙志高把話說(shuō)明了后,他態(tài)度在逐漸轉(zhuǎn)變。

  “你就不想知道胡莉?qū)δ愕母杏X如何?”

  “不想知道,她肯定是看不上我的,我現(xiàn)在要全力工作,配合你出成績(jī)?!?/p>

  “你說(shuō)得沒(méi)錯(cuò),我真得好好學(xué)會(huì)如何拒絕別人。”

  不久,方嚴(yán)恢復(fù)了本性,在他多次盛氣凌人之后,我基本上失去了對(duì)公司發(fā)展建言的機(jī)會(huì)。所謂代理經(jīng)理只不過(guò)是他的秘書或者推脫責(zé)任的對(duì)象,很多事情都是他決策我簽字承擔(dān)后果。財(cái)務(wù)他控制,人事他控制,公司最大的客戶和新高科技接口的人員是他以前的老部下??紤]再三,我收斂了自己姿態(tài),學(xué)會(huì)了低調(diào),把工作重點(diǎn)放在了技術(shù)工作上。

  近來(lái),趙志高解決了很多棘手的技術(shù)難題,我向方嚴(yán)提出給趙志高加工資。他一口回絕,還說(shuō)趙志高技術(shù)這么好,但工作量不飽和,從來(lái)沒(méi)有到達(dá)極限。那是我和方嚴(yán)吵得最厲害的一次。方嚴(yán)氣憤地說(shuō):“公司重用你,是為了讓你使錢生錢,你卻想自己升自己,搞小團(tuán)體是什么意思?想革命是不是?你們?nèi)齻€(gè)人像個(gè)幫派!”

  我想得不單純,方嚴(yán)想得復(fù)雜,趙志高、宋智軍也想得不少。趙志高私下對(duì)我說(shuō):“咱們干脆離開公司,自己去創(chuàng)業(yè),自己去干,反正高新科技公司的技術(shù)我都會(huì)了。”

  恰好黃經(jīng)理打來(lái)電話,我正想和他聊聊。證騰科技公司隸屬于一家證券企業(yè),實(shí)力明顯比新高科技強(qiáng)勁。那時(shí)證券業(yè)蒸蒸日上,勢(shì)不可擋,讓依托證券業(yè)的軟件公司有了后盾。

  我說(shuō):“黃經(jīng)理,我想加盟證騰科技?!?/p>

  黃經(jīng)理說(shuō):“好呀!我就等你這句話。你的確成長(zhǎng)了不少,已經(jīng)明白了選擇的力量,我一直很正面看跳槽的現(xiàn)象。當(dāng)你無(wú)法發(fā)揮價(jià)值的時(shí)候,去選擇另一條相同的道路,這不是退縮而是堅(jiān)持……不過(guò),現(xiàn)在不是最佳時(shí)機(jī),方嚴(yán)是個(gè)垃圾,但也是個(gè)很好的反面教材,你再跟著他修煉修煉?!?/p>

  “這都是為什么,怎么會(huì)……”

  “只有兩位股東成員相信那封信,因此我無(wú)法扳倒方嚴(yán)。鑒于形勢(shì),在一個(gè)會(huì)議上我主動(dòng)承認(rèn)小關(guān)的死主要是我管理的責(zé)任并提出了辭職,以換取股東和方嚴(yán)的信任,因此他們接受了我舉薦你代理我的職位的建議?!?/p>

  然來(lái)如此,黃經(jīng)理說(shuō)他這是舍帥保兵!

  突然,方嚴(yán)支持我建立“賈家兵”,還準(zhǔn)備向股東推薦我擔(dān)任總經(jīng)理,建議我不要有小團(tuán)隊(duì)意識(shí),要有大格局,更是夸獎(jiǎng)我這段時(shí)間的表現(xiàn)。我表面上高興實(shí)際很冷靜,但年輕的心經(jīng)不起“職位”和“機(jī)會(huì)”的誘惑,我突然之間感覺飄飄的,穿于沙塵之間,溢露著藏不住的精彩。兩位室友見我將如日中天,天天圍著我轉(zhuǎn),對(duì)我鞍前馬后。


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