這時候，一個人物浮現(xiàn)了，這個人就是黃鑫龍。

　　首先，由于黃鑫龍甘愿多做工作多吃虧的精神贏得了營業(yè)部內(nèi)全體工作人員的一致信任；其次，在大家人心浮動紛紛為自己找出路的時候，只有黃鑫龍一個人全心全意地為營業(yè)部踏實工作，或者說，只有他一個人把全部的心思放在工作上，放在營業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展上，因為他十分清楚，營業(yè)部是他的全部希望，營業(yè)部垮了，他就流落街頭，所以，只有他最希望營業(yè)部好；第三，有干部身份的或雖然沒有干部身份但稍微有點能力的人都另謀出路去了，留下的不是老弱病殘就是家屬工臨時工，相對來說，還就是黃鑫龍這個曾經(jīng)在供銷系統(tǒng)干過售貨員的退伍軍人相對出眾了。于是，歷史非常偶然但也包含著某種必然地把黃鑫龍推上了營業(yè)部實際負責(zé)人的位置。

　　事實上，早在營業(yè)部經(jīng)理正式調(diào)走之前，他就把一部分管理性工作交給黃鑫龍了。比如考勤，以前有一個當會計的女同志代管考勤，后來該會計調(diào)到更好的單位去了，經(jīng)理就讓黃鑫龍負責(zé)考勤。或許經(jīng)理這樣安排僅僅是從方便工作考慮的，因為黃鑫龍住在營業(yè)部里面，自己絕對不會遲到或早退，由他負責(zé)考勤最方便最少出差錯，但考勤的人也負責(zé)核對病假事假條，直接與每個人的工資和獎金掛鉤，所以考勤員的職位雖然不大，但權(quán)力不小，黃鑫龍實際上已經(jīng)參與管理了。后來，當經(jīng)理要正式調(diào)走的時候，上面要他推薦一個臨時負責(zé)人，經(jīng)理想都沒想就推薦了黃鑫龍，因為除了黃鑫龍，經(jīng)理實在找不出還有其他更合適的人。用經(jīng)理當時的話說，現(xiàn)在一棵樹的棗子就黃鑫龍一個是紅的，再沒有其他人能比了。就這樣，在經(jīng)理正式調(diào)離之后，黃鑫龍成了這個供銷進出口營業(yè)部的臨時負責(zé)人。至于從臨時負責(zé)人轉(zhuǎn)成正式負責(zé)人，則更與他老父親的教誨有直接的關(guān)系。

　　在黃鑫龍擔(dān)任臨時負責(zé)人的時候，倉庫里一名家屬工生孩子，本來作為家屬工，在營業(yè)部效益不是很好的情況下，產(chǎn)假是可以停發(fā)工資的，但黃鑫龍想著父親教誨的要與人為善，能幫人是且?guī)腿?，所以就照樣給這名家屬工發(fā)放了工資，而且，當有人對此提意見的時候，他還做工作，說如今城市人只生一個孩子，一輩子就請一次產(chǎn)假，不容易，她的那份工作我替她做了就是。這話傳到女工的耳朵里，自然感動得要死，沒想到該女工的一個親戚是主管部門領(lǐng)導(dǎo)，聽了女工的念叨之后，對黃鑫龍的印象相當不錯，又從其他途徑打聽了一下，更是一片贊譽，在不可能從外面再調(diào)一名干部來營業(yè)部的情況下，有意任命黃鑫龍為營業(yè)部正式經(jīng)理。不過，也提出了一個條件，黃鑫龍原工作單位必須做一些配合工作，至少要放擋案，而且還要有一個鑒定。