公司成立后，黃鑫龍接著就推行了一種新的經(jīng)營管理模式。

　　要說這個新的經(jīng)營管理模式，也是被硬逼出來的。

　　前面說過，當(dāng)時經(jīng)營部有點能力的人早就另謀出路了，要不然也輪不到黃鑫龍當(dāng)經(jīng)理，那么，公司靠什么生存？做業(yè)務(wù)，尤其是做進出口業(yè)務(wù)，光靠工作態(tài)度和工作熱情是不夠的，必須掌握一些基本的業(yè)務(wù)知識，比如外語知識和報關(guān)知識，還必須有一定的業(yè)務(wù)渠道，尤其是海外的業(yè)務(wù)渠道，而且黃鑫龍通過長時期與進出口接觸已經(jīng)了解到，海外的業(yè)務(wù)渠道是認(rèn)人的，不認(rèn)單位，以前的業(yè)務(wù)員走了，業(yè)務(wù)關(guān)系也就跟著走了，而新的業(yè)務(wù)關(guān)系建立不是一朝一夕的事情，所以，當(dāng)時黃鑫龍第一個想到的就是招聘人才。可真正掌握進出口業(yè)務(wù)渠道的人才誰愿意到他這里來呢？黃鑫龍說破了嘴皮，除了招聘到一個學(xué)英語的兩個學(xué)外貿(mào)的和一個學(xué)會計的人之外，并沒有招聘到一個真正有業(yè)務(wù)渠道的人。當(dāng)然，這些學(xué)外語的學(xué)外貿(mào)的和學(xué)會計的人也是公司需要的，可畢竟只是輔助人員，并不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，而黃鑫龍當(dāng)時最需要的，恰恰就是那種能立刻為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益的人。怎么辦？當(dāng)時黃鑫龍急得團團轉(zhuǎn)。他不希望自己一成立公司就發(fā)不出工資，更害怕公司剛一成立就倒閉。說實話，黃鑫龍甚至有些后悔了，后悔自己不知深淺就接手了一個爛攤子，后悔自己成立了公司。如果不成立公司，營業(yè)部不獨立，實在發(fā)不出工資的時候還有一個哭爹喊娘的地方，現(xiàn)在成立公司了，獨立了，就得完全依靠自己了，連哭爹喊娘的權(quán)力都沒有。只有在這個時候，黃鑫龍才第一次清醒地意識到權(quán)力和責(zé)任的對等，才感受到一種自己從來沒有體味過的巨大壓力。

　　黃鑫龍是要臉的人，自己餓肚子還好說，讓整個公司的人一起陪著自己餓肚子，不如自己找個地縫鉆下去算了。說實話，最困難的時候，黃鑫龍連死的念頭都有。能動用的社會關(guān)系都動用了，可他一個鄉(xiāng)下人，哪里有多少能幫他解決實際問題的社會關(guān)系呢？肖仲明倒愿意為他兩肋插刀，可解決公司的生存與發(fā)展不是打架，光靠兩肋插刀沒用。最后，在實在沒有辦法的情況下，經(jīng)肖仲明提醒，黃鑫龍再次求助遠(yuǎn)房舅舅賴散之。

　　“你舅舅不是做進出口生意的嗎？干嗎不去找他？說不定他能幫幫你呢？”肖仲明說。

　　黃鑫龍聽了先是一愣，然后是苦笑。他有苦說不出。那年黃鑫龍找肖仲明借手表的時候，對肖仲明說過他有一個舅舅在深圳做進出口生意，并說自己是向舅舅借錢才剃頭洗澡換衣服的，但不知道是多少有些虛榮心的原因還是覺得沒必要講那么清楚的原因，當(dāng)時黃鑫龍并沒有說所謂的舅舅是遠(yuǎn)房舅舅，所謂的進出口生意是走私勾當(dāng)，現(xiàn)在肖仲明提醒他去找做進出口生意的舅舅，黃鑫龍確實有些有苦說不出。