曾有分析說，這次2000萬美元的融資對于阿里巴巴來說，并非最明智的選擇。因為阿里巴巴當(dāng)時剛獲得高盛大額投資，略顯富余，并且當(dāng)時阿里巴巴的日流量與知名度都在與日俱增，再晚一些引入新的投資者，顯然更有利于公司總值的增加。然而，因為欣賞孫正義而甘愿吃點小虧的馬云卻因此走了大運。從2000年4月起，納斯達克指數(shù)開始暴跌并持續(xù)了長達兩年的低迷不振狀態(tài)，這之后所有中國互聯(lián)網(wǎng)公司都無法得到任何投資，唯馬云和他的阿里巴巴糧草充足，衣食無憂。

　　后來馬云在談到與孫正義的合作時說：

　　我很榮幸有緣與孫正義先生握手。若是沒有這次握手，阿里巴巴和淘寶網(wǎng)的事業(yè)不會像今天這樣順利展開，尤其是在我收購雅虎中國的行動中。

　　從投資阿里巴巴至今，孫正義一直十分信任我，幾乎完全沒有干預(yù)過企業(yè)的相關(guān)事務(wù)。他和我的理念一樣，就是要贏在未來，對阿里巴巴作長期的戰(zhàn)略考慮。我常在電話中和他開玩笑，阿里巴巴如果缺錢，我第一個電話肯定打給你。他說，你當(dāng)然應(yīng)該打給我啊。

　　沒想到這樣的玩笑卻在現(xiàn)實中得到了解釋。在我收購雅虎中國的過程中，他主動讓出了35億美元的股份。

　　有媒體評價孫正義的行為只是為了套現(xiàn)，但是很明顯的是，他投資的阿里巴巴和淘寶網(wǎng)目前都處在飛速發(fā)展時期，如果繼續(xù)投入資金，或者繼續(xù)持有原來的股份，將可以在今后獲得更加豐厚的回報。當(dāng)時35億美元的套現(xiàn)，對他而言，根本算不了什么。

　　這種感覺，只有我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孫正義，都將錢押在了未來和信念上面。

　　他對我說：“Jack，就是因為要跟你做一輩子的朋友，我才愿意退出。”這句話，在我眼里的價值，遠遠高出35億美元！

　　在產(chǎn)業(yè)最低谷的時候仍然堅定不移地堅持理想的人并不多，孫正義和馬云就是這樣的人。

　　花別人的錢要比花自己的錢痛苦

　　很多人認為，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)討論最多的是投資者和管理者有矛盾，我們不這么認為。只有管理者去欺騙投資者，投資者不太可能欺騙管理者。投資者給你錢的時候，你記住有一天你一定要還他。這是做人的品質(zhì)。剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，我們幾乎不打出租車。有一次我們必須打車，一輛桑塔納過來，所有人頭都轉(zhuǎn)過去了，一看夏利過來，馬上把手招過去。因為桑塔納比夏利貴一塊多錢。我們今天所花的錢都是投資者的錢，如果有一天花自己的錢的時候，可以大膽地花，所以這兩年，我們以小氣感到驕傲。

　　馬云的這種對風(fēng)險投資的態(tài)度，是為投資者所稱道的。他把這樣的態(tài)度也傳遞給了《贏在中國》的選手，他曾在欄目中點評一位選手時這樣說道：

　　上市這些想清楚了再說。尤其對VC（風(fēng)險投資）一定要想清楚了再說，另外一個我覺得你剛才講的很多的是免費，我的建議：免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費，千萬不要跟VC講我拿了你的錢我去免費，說這樣的話VC都是怕的……你每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

　　要獲得風(fēng)險投資，最好要說怎樣去賺錢，而不是說怎樣去免費。IDG全球高級總裁兼亞太區(qū)總裁熊曉鴿也曾說過，要想獲得風(fēng)險投資，和風(fēng)險投資者談判時，不要說什么都不缺，就只是缺錢。風(fēng)險投資商的工作就是選好苗子“押寶下注”。因而，他們更關(guān)心你是否能給他帶來更多的利潤。

　　對于馬云和阿里巴巴，孫正義顯然是押對寶了。而在孫正義之前，并沒有多少人能認識到阿里巴巴的價值。在很長的一段時間里，阿里巴巴只是一個為供應(yīng)商和采購商牽線搭橋的免費平臺，加上初期的馬云還沒有找到好的贏利模式，所以很少有人會相信阿里巴巴網(wǎng)站能有什么前途。

　　但是2002年，馬云就證明了阿里巴巴并非只會燒錢。這年年底，阿里巴巴全面實現(xiàn)贏利600萬元人民幣。2003年，阿里巴巴實現(xiàn)每天營業(yè)收入100萬元人民幣。