牛根生在2006年接受上海證券報(bào)采訪時(shí)曾如是說。

　　世界公眾營養(yǎng)發(fā)展史證明，“牛奶”是“最接近完美的食物”，是一個(gè)民族健康水平提升的“關(guān)鍵詞”，但是我國的飲奶現(xiàn)狀卻非常嚴(yán)峻。我國2005年人均占有奶制品量?jī)H有217公斤，是世界平均水平的1/5，是世界杯四強(qiáng)的1/15，而且城鄉(xiāng)分布極不均衡，廣大農(nóng)村青少年每天喝到的牛奶不足一杯。

　　在2006年4月，溫家寶總理在重慶視察奶業(yè)工作時(shí)，留下了這么一段深情留言：“我有一個(gè)夢(mèng)，讓每一個(gè)中國人，首先是孩子，每天都喝上一斤奶?！斌w現(xiàn)了溫總理對(duì)全國人民身體健康狀況的真誠關(guān)心，希望中國人的飲奶習(xí)慣普及化，讓人們更多喝上牛奶，增加營養(yǎng)，強(qiáng)壯身體素質(zhì)。借此機(jī)會(huì)，蒙牛立即著手開展政治營銷的公益化行動(dòng)。

　　政治營銷的公益化的落腳點(diǎn)是執(zhí)行公益活動(dòng)，但實(shí)施公益活動(dòng)的原因是響應(yīng)某個(gè)政治人物的講話，或順應(yīng)某個(gè)政治事件。蒙牛的捐奶工程就是響應(yīng)溫總理：“我有一個(gè)夢(mèng)，讓每個(gè)中國人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶”的講話。

　　政治營銷的公益化因其具有政治性和公益性的雙重屬性，因而在營銷推廣上具有無與倫比的傳播力量和口碑效應(yīng)。假如沒有溫總理的一句話，那么，蒙牛的捐奶事件，就只是一個(gè)很普通的公益活動(dòng)，“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國人”也只能成為一個(gè)企業(yè)口號(hào)，很難與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，更不要說產(chǎn)生多大的銷售力。

　　蒙牛作為一個(gè)民營企業(yè)，之所以進(jìn)行這么大規(guī)模的送奶行動(dòng)，其中還有另外一個(gè)原因。2004年蒙牛遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最艱難的時(shí)刻，遭受投毒分子恐嚇，在生死關(guān)頭，牛根生給溫家寶總理寫了一封請(qǐng)求維護(hù)企業(yè)安全與百萬奶農(nóng)利益的信，并得到總理批復(fù)。事后牛根生說：“我太感動(dòng)了……從小一個(gè)孤兒，今天能得到總理的關(guān)注，我有什么理由做不好！”因此，“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國人”也可以理解為牛根生的一次報(bào)恩行動(dòng)。

　　為了實(shí)現(xiàn)總理強(qiáng)壯民族的牛奶夢(mèng)，在總理講話一個(gè)月后，蒙牛投資一個(gè)多億，聯(lián)手中國奶業(yè)協(xié)會(huì)等共7家單位，率先發(fā)起“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國人”捐獻(xiàn)活動(dòng)，在全國范圍內(nèi)開展了有史以來最大的一次捐奶助學(xué)工程，向全國500所貧困小學(xué)的貧困學(xué)生免費(fèi)提供一年的牛奶，掀起了普及性的全民飲奶運(yùn)動(dòng)。

　　江西井岡山是蒙?！叭珖?00所小學(xué)無償送奶行動(dòng)”的第一站。選擇這片曾是中國革命搖籃的紅色土地作為第一站，也體現(xiàn)并強(qiáng)調(diào)了這是一次政治公益活動(dòng)。

　　蒙牛在上海地區(qū)開展無償送奶行動(dòng)期間，第一次由中國舉辦的世界乳業(yè)大會(huì)也在上海召開。蒙牛在世界乳業(yè)大會(huì)上榮獲全球新產(chǎn)品開發(fā)大獎(jiǎng)，這也是中國第一次在世界乳業(yè)大會(huì)上獲獎(jiǎng)。一時(shí)間，蒙牛成為上海人民矚目的焦點(diǎn)，加強(qiáng)了蒙牛在上海市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位。

　　實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)壯中華民族的牛奶夢(mèng)”，我們蒙牛的責(zé)任是最重大的。經(jīng)過反復(fù)討論，我們最終決定，把那些最需要牛奶的貧困地區(qū)的小學(xué)作為我們送奶的對(duì)象，雖然他們完全沒有牛奶的購買能力，但是他們最需要我們的幫助！

　　截至2007年4月，全國已有20多個(gè)省、市、自治區(qū)的數(shù)萬名小學(xué)生受惠于蒙牛的捐助，每天都能免費(fèi)喝到一包香醇營養(yǎng)的蒙牛牛奶。蒙牛開啟的“中國牛奶運(yùn)動(dòng)”還吸引了社會(huì)力量的不斷投入，全球著名體育品牌NBA的加盟則為其注入第一股國際力量。

　　2007年6月6日，蒙牛攜手中國奶業(yè)協(xié)會(huì)、微軟、聯(lián)想等國內(nèi)外知名單位及企業(yè)聯(lián)合倡議發(fā)起“中國牛奶愛心行動(dòng)”，并在2006年向500所小學(xué)免費(fèi)送奶一年的基礎(chǔ)上，再選500所貧困小學(xué)進(jìn)行為期一年的免費(fèi)捐贈(zèng)，使受益于愛心牛奶的小學(xué)總數(shù)達(dá)到1000所。

　　要做“思考型終端”

　　要做“思考型終端”。終端是執(zhí)行，但屬于創(chuàng)造性執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)做到兩組“三思”：思危，思變，思善；讓自己思考，讓顧客思考，讓媒體思考。