第2章 須牢記在心的銷售秘訣

不要攻擊競爭對手

銷售新人簽單技巧7日通 作者:逮毅君,蘭永杰,周志剛 主編


  當(dāng)評(píng)價(jià)競爭對手時(shí),一些銷售人員往往帶有一定的主觀色彩,這種感情色彩自然是消極和貶義的。貶低競爭對手難道真的就可以抬高自己嗎?美國推銷高手湯姆·霍普金斯告訴我們,這種想法最好不要產(chǎn)生,因?yàn)槟鞘欠浅S薮赖摹?/p>

  對于競爭對手的評(píng)價(jià),其實(shí)最能折射出銷售人員的素質(zhì)和職業(yè)操守。你最好保持客觀公正的態(tài)度評(píng)價(jià)競爭對手,不隱藏其優(yōu)勢也不夸大其缺點(diǎn),讓客戶從你的評(píng)價(jià)中既可以可以了解相關(guān)的信息,也可以感受到你的素質(zhì)和修養(yǎng)。帶有明顯主觀色彩地貶損競爭對手并不能使你的身價(jià)抬高,相反,這更表明了你對競爭對手的嫉妒和害怕??蛻艉苌贂?huì)因?yàn)槟愕馁H損而購買你的產(chǎn)品,即使他們會(huì)暫時(shí)相信你的話,等到發(fā)現(xiàn)事實(shí)真相之后,他們也會(huì)更加鄙視和遠(yuǎn)離你。

  當(dāng)湯姆·霍普金斯從事房地產(chǎn)交易員的工作時(shí),他的一位名叫埃克的同事對湯姆取得的超高業(yè)績感到非常嫉妒,他把湯姆視為事業(yè)發(fā)展道路的眼中釘。

  一次,??私哟艘晃挥幸庀蛸徺I三套房子的客戶,這位客戶是湯姆的一位老客戶介紹來的,因此,他希望能夠由湯姆為他提供服務(wù)。但當(dāng)時(shí)湯姆并不在場,而且根據(jù)房地產(chǎn)交易所的規(guī)定,客戶一般情況下應(yīng)該由第一次接待他的交易員接待,于是??碎_始帶著客戶四處看房子。

  在帶著客戶四處轉(zhuǎn)的時(shí)候,??艘挥袡C(jī)會(huì)就向客戶貶低湯姆,他說湯姆為人虛偽狡詐,而且有過欺騙客戶的經(jīng)歷等??沙鋈艘饬系氖?,第三天客戶打來電話,說他不準(zhǔn)備通過這家房地產(chǎn)交易所購買房子了,原因是"連湯姆那么知名的優(yōu)秀交易員都如此不可信,那么這家公司一定不值得信賴。"得知了事情真相的交易所經(jīng)理當(dāng)即辭退了???,而交易所的損失卻難以挽回了。

  競爭對手和你的關(guān)系并不是如水火般勢不兩立,由于客戶需求和自身產(chǎn)品特點(diǎn)之間的差異,競爭對手之間常??梢匀¢L補(bǔ)短,互通有無。

  把那些需求特點(diǎn)更符合競爭對手產(chǎn)品的客戶大大方方地"出讓",這絕對不是給自己拆臺(tái),更不是"長別人志氣,滅自己威風(fēng)",而是真真正正站在客戶的立場上為滿足客戶實(shí)際需求而服務(wù),你的這種付出一定會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào)--客戶會(huì)充分感受到你對他的好意,當(dāng)他們下次有需求時(shí)一定會(huì)首先考慮到你,而且他們還可能為你帶來更多的客戶資源;競爭對手也會(huì)因?yàn)槟愕拇蠖榷辉倭呦切┎贿m合他們而卻非常適合你的客戶資源??梢哉f,這是一種多贏的良好結(jié)局,而這一切都必須建立在真心誠意為客戶著想、為客戶服務(wù)的基礎(chǔ)之上。

  總之,如果你想從競爭對手那里獲得客戶資源,那就要將不適于你、更適于他們的客戶介紹到他們那里,這無論對你自己、對客戶還是對競爭對手來說都具有非常積極的長遠(yuǎn)意義。


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