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機會只青睞有心人

經(jīng)理心態(tài)管理的6堂課 作者:李勝杰 著


    1990年12月,我通過《羊城晚報》得到一條招聘信息:員工有數(shù)千人的大型合資企業(yè)——廣州廣達鞋業(yè)有限公司面向全國招聘儲備管理干部。我對比自己的條件大都相符,于是便積極應聘。我寄去了精心準備的厚厚的一堆資料。因為當時我還有半年多才畢業(yè),我擔心人家要即招即用,所以這次應聘我主要是想先建立一下聯(lián)系,同時表達我想加盟廣達公司的誠意,信中我提出如獲聘要畢業(yè)后才能去報到的申請。

    一個月之后,我突然接到廣達公司的面試通知。這時恰逢寒假到了,我正好利用這個機會前往廣州。廣達公司對儲備人才沒有經(jīng)驗上的要求,他們只想招聘一些有文化、綜合素質(zhì)高、年輕、有干勁的青年人加盟,然后用他們已成熟、成型且行之有效的管理理念和方略來培訓具有“廣達特色”的員工隊伍。對待新人,廣達有自己的一套。我最后憑借自己的綜合素質(zhì)如愿以償。

    小提示

    機會要靠自己去尋找和爭取。當時我人在成都的學校,但我心在廣東,在外企。我是一個有心人,不斷地聯(lián)系,最終有所收成。

    現(xiàn)在大學生“就業(yè)難”,一個重要的“難點”在于許多企業(yè)的“經(jīng)驗關(guān)”使眾多大學畢業(yè)生被拒之門外。但也有不少企業(yè)并非只看經(jīng)驗定人選。事實上,在今天我也發(fā)現(xiàn)仍有一些企業(yè)在招聘“儲備人才”。他們沒有把經(jīng)驗當作唯一的指標。有的甚至不強調(diào)經(jīng)驗,反而對應屆畢業(yè)生優(yōu)先。所以大學生們要積極去尋找這樣的單位,靠自己的素質(zhì)和特長去爭取。現(xiàn)在許多學生埋怨一些用人單位重經(jīng)驗,這是市場的客觀存在,你不能改變,只能調(diào)整自己。但對于不強調(diào)經(jīng)驗的求職競爭,你輸了,又有什么可責怪的呢?所以要從自己身上找原因。

    對只重經(jīng)驗的企業(yè),其實可以學學廣達這種大企業(yè)的經(jīng)驗,重視培訓和試用期的綜合考察,不要在招聘面試時提太高的入門條件,這其實是自我設限。


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