1932 年,史帶開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向拉丁美洲。當(dāng)時(shí)拉美保險(xiǎn)市場(chǎng)上最主要的保險(xiǎn)商主要來(lái)自三個(gè)國(guó)家:意大利、德國(guó),還有英格蘭。為了進(jìn)入拉美市場(chǎng),史帶首先收購(gòu)了一家美國(guó)保險(xiǎn)公司的中美保險(xiǎn)部門(mén)。然后他派出喬治·莫茲克斯基到當(dāng)?shù)刂鞒直kU(xiǎn)業(yè)務(wù),此人是一位來(lái)自波蘭的難民,在到達(dá)上海不久之后就遇到了史帶。1929 年,史帶把莫茲克斯基帶到了紐約。三年后,他通過(guò)談判收購(gòu)了中美保險(xiǎn)部門(mén)。后來(lái),約翰·羅伯茨回憶說(shuō)史帶之所以把莫茲克斯墓調(diào)到紐約,是因?yàn)槊纴啽kU(xiǎn)公司最大的客戶Texaco 的主席說(shuō)美國(guó)國(guó)際AIG 需要在紐約設(shè)立一個(gè)聯(lián)絡(luò)處,因?yàn)楦粋€(gè)遠(yuǎn)在上海的保險(xiǎn)商溝通起來(lái)太麻煩了。
隨著意大利和德國(guó)加入軸心國(guó),英國(guó)遭到閃電戰(zhàn)的攻擊,戰(zhàn)爭(zhēng)在拉美地區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)真空地帶——而這對(duì)于像AIU 這樣的公司來(lái)說(shuō),正是一個(gè)大好時(shí)機(jī)。莫茲克斯基于1941 年來(lái)到古巴開(kāi)始從事拉美的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),并在這里一直待到1952 年去世。當(dāng)時(shí)古巴地區(qū)在拉丁美洲的規(guī)模最大,但莫茲克斯基還是在接下來(lái)的時(shí)間里以迅雷不及掩耳之勢(shì)將自己的業(yè)務(wù)蔓延到了其他拉美國(guó)家。公司取得了巨大的成功。到了1945 年,AIU 在拉美地區(qū)獲得的承保金收入便已經(jīng)超過(guò)了亞洲—而如果從史帶1919 年在上海創(chuàng)建美亞保險(xiǎn)公司開(kāi)始,史帶已經(jīng)在后者發(fā)展了20 余年。
30年后的AIG 人覺(jué)得十分困難的工作對(duì)于當(dāng)時(shí)的莫茲克斯基只不過(guò)是小菜一碟,我們只能無(wú)奈地慨嘆時(shí)代已經(jīng)不同了。20 世紀(jì)70 年代拉美地區(qū)的環(huán)境和80 年代截然不同。在70 年代早期,拉美地區(qū)的民族情緒并不象今天那么強(qiáng)烈,而且當(dāng)時(shí)的很多人都對(duì)美國(guó)人抱有一定程度的好感。所以當(dāng)AIU 在上個(gè)世紀(jì)40 年代在拉美開(kāi)設(shè)公司的時(shí)候,情況仍然非常樂(lè)觀,只要開(kāi)間公司,請(qǐng)來(lái)出色的管理者和員工,然后努力賺錢(qián)就可以了。但到了70 年代,情況就變得不同了,這時(shí)的管理者們不僅需要成為一流的銷(xiāo)售人員,而且還需要成為一名出色的外交家——只有這樣才能不至于被國(guó)有化或者部分國(guó)有化,保護(hù)公司不至于落入政府之手,不至于在現(xiàn)金上受到控制,不至于遭受其他騷擾。所以雖然AIU 在絕大多數(shù)拉美國(guó)家都設(shè)有分支機(jī)構(gòu),卻不可能再?gòu)?fù)制當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)成效。
第二個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)放在歐洲。戰(zhàn)爭(zhēng)還沒(méi)開(kāi)始時(shí),AIU 只是在歐洲的比利時(shí)、法國(guó)和荷蘭等地設(shè)立了一些小型的辦公機(jī)構(gòu)。但戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)從根本上改變了這些市場(chǎng),歐洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在某種程度上加速了AIU 的擴(kuò)張。首先,戰(zhàn)爭(zhēng)讓很多大型的歐洲保險(xiǎn)商陷入了經(jīng)濟(jì)漩渦,他們根本沒(méi)有足夠的能力來(lái)恢復(fù)歐洲的工業(yè)。其次,隨著美國(guó)的商業(yè)活動(dòng)不斷拓展到海外,也為AIU 帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。當(dāng)時(shí)的美國(guó)保險(xiǎn)界流行一種說(shuō)法,“跟著國(guó)旗走”。歐洲的情況就是一個(gè)很好的例子。
1946 年,AIU 使用同樣的模式先后進(jìn)軍德國(guó)和日本市場(chǎng),當(dāng)時(shí)它的公開(kāi)目的只有一個(gè)——為駐扎在當(dāng)?shù)氐拿儡娞峁┓?wù)。當(dāng)一個(gè)戰(zhàn)勝國(guó)的保險(xiǎn)巨頭進(jìn)入戰(zhàn)敗國(guó),聲稱(chēng)要為戰(zhàn)勝國(guó)的駐軍提供保險(xiǎn)服務(wù)的時(shí)候,戰(zhàn)敗國(guó)幾乎沒(méi)有任何理由可以表示拒絕。所以雖然剛開(kāi)始的時(shí)候AIU 在這些國(guó)家經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限,但很快它們就開(kāi)始面向整個(gè)市場(chǎng),迅速發(fā)展成當(dāng)?shù)刈畲蟮谋kU(xiǎn)機(jī)構(gòu)。
大約就在這段時(shí)期,史帶派出了一位被視為“明日之星”的新手約翰·羅伯茨。他先讓羅伯茨在倫敦的交易所工作,后來(lái)又把他派到法國(guó)開(kāi)展新業(yè)務(wù)。他和巴克·弗里曼是第一批被派往歐洲跟威利斯·法伯爾(Willis Faber) 和其他交易所一起共事的人之一。羅伯茨后來(lái)曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)一些執(zhí)行官工作,但他的第一份重要的工作是前往法國(guó)為馬歇爾計(jì)劃提供服務(wù)。戴高樂(lè)總統(tǒng)上臺(tái)之后,曾經(jīng)把許多保險(xiǎn)公司收歸國(guó)有,這就為AIU 提供了大量?jī)?yōu)秀人才。
當(dāng)時(shí)的法國(guó)食品和住房都大量短缺,派駐在法國(guó)的日子很難過(guò)。但總的來(lái)說(shuō),羅伯茨和他的家人還可以享受不錯(cuò)的旅館和餐廳。有人推薦他去拜訪一個(gè)經(jīng)常被稱(chēng)為“美國(guó)最后的貴族”的戴維·布魯斯(David K.
E. Bruce),他是馬歇爾計(jì)劃的大使安德魯·梅隆(Andrew Mellon) 的女婿。當(dāng)時(shí)的AIU 面臨許多機(jī)遇,因?yàn)榉▏?guó)人手頭幾乎沒(méi)有任何外匯,尤其是美金,而且他們急于想進(jìn)口大量物品。于是約翰和他的同事們就開(kāi)始跟全法國(guó)的保險(xiǎn)代理人進(jìn)行溝通,希望能夠?yàn)榉▏?guó)進(jìn)口商品提供服務(wù),并且用美元支付賠償金。
隨著意大利和德國(guó)加入軸心國(guó),英國(guó)遭到閃電戰(zhàn)的攻擊,戰(zhàn)爭(zhēng)在拉美地區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)真空地帶——而這對(duì)于像AIU 這樣的公司來(lái)說(shuō),正是一個(gè)大好時(shí)機(jī)。莫茲克斯基于1941 年來(lái)到古巴開(kāi)始從事拉美的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),并在這里一直待到1952 年去世。當(dāng)時(shí)古巴地區(qū)在拉丁美洲的規(guī)模最大,但莫茲克斯基還是在接下來(lái)的時(shí)間里以迅雷不及掩耳之勢(shì)將自己的業(yè)務(wù)蔓延到了其他拉美國(guó)家。公司取得了巨大的成功。到了1945 年,AIU 在拉美地區(qū)獲得的承保金收入便已經(jīng)超過(guò)了亞洲—而如果從史帶1919 年在上海創(chuàng)建美亞保險(xiǎn)公司開(kāi)始,史帶已經(jīng)在后者發(fā)展了20 余年。
30年后的AIG 人覺(jué)得十分困難的工作對(duì)于當(dāng)時(shí)的莫茲克斯基只不過(guò)是小菜一碟,我們只能無(wú)奈地慨嘆時(shí)代已經(jīng)不同了。20 世紀(jì)70 年代拉美地區(qū)的環(huán)境和80 年代截然不同。在70 年代早期,拉美地區(qū)的民族情緒并不象今天那么強(qiáng)烈,而且當(dāng)時(shí)的很多人都對(duì)美國(guó)人抱有一定程度的好感。所以當(dāng)AIU 在上個(gè)世紀(jì)40 年代在拉美開(kāi)設(shè)公司的時(shí)候,情況仍然非常樂(lè)觀,只要開(kāi)間公司,請(qǐng)來(lái)出色的管理者和員工,然后努力賺錢(qián)就可以了。但到了70 年代,情況就變得不同了,這時(shí)的管理者們不僅需要成為一流的銷(xiāo)售人員,而且還需要成為一名出色的外交家——只有這樣才能不至于被國(guó)有化或者部分國(guó)有化,保護(hù)公司不至于落入政府之手,不至于在現(xiàn)金上受到控制,不至于遭受其他騷擾。所以雖然AIU 在絕大多數(shù)拉美國(guó)家都設(shè)有分支機(jī)構(gòu),卻不可能再?gòu)?fù)制當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)成效。
第二個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)放在歐洲。戰(zhàn)爭(zhēng)還沒(méi)開(kāi)始時(shí),AIU 只是在歐洲的比利時(shí)、法國(guó)和荷蘭等地設(shè)立了一些小型的辦公機(jī)構(gòu)。但戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)從根本上改變了這些市場(chǎng),歐洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在某種程度上加速了AIU 的擴(kuò)張。首先,戰(zhàn)爭(zhēng)讓很多大型的歐洲保險(xiǎn)商陷入了經(jīng)濟(jì)漩渦,他們根本沒(méi)有足夠的能力來(lái)恢復(fù)歐洲的工業(yè)。其次,隨著美國(guó)的商業(yè)活動(dòng)不斷拓展到海外,也為AIU 帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。當(dāng)時(shí)的美國(guó)保險(xiǎn)界流行一種說(shuō)法,“跟著國(guó)旗走”。歐洲的情況就是一個(gè)很好的例子。
1946 年,AIU 使用同樣的模式先后進(jìn)軍德國(guó)和日本市場(chǎng),當(dāng)時(shí)它的公開(kāi)目的只有一個(gè)——為駐扎在當(dāng)?shù)氐拿儡娞峁┓?wù)。當(dāng)一個(gè)戰(zhàn)勝國(guó)的保險(xiǎn)巨頭進(jìn)入戰(zhàn)敗國(guó),聲稱(chēng)要為戰(zhàn)勝國(guó)的駐軍提供保險(xiǎn)服務(wù)的時(shí)候,戰(zhàn)敗國(guó)幾乎沒(méi)有任何理由可以表示拒絕。所以雖然剛開(kāi)始的時(shí)候AIU 在這些國(guó)家經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限,但很快它們就開(kāi)始面向整個(gè)市場(chǎng),迅速發(fā)展成當(dāng)?shù)刈畲蟮谋kU(xiǎn)機(jī)構(gòu)。
大約就在這段時(shí)期,史帶派出了一位被視為“明日之星”的新手約翰·羅伯茨。他先讓羅伯茨在倫敦的交易所工作,后來(lái)又把他派到法國(guó)開(kāi)展新業(yè)務(wù)。他和巴克·弗里曼是第一批被派往歐洲跟威利斯·法伯爾(Willis Faber) 和其他交易所一起共事的人之一。羅伯茨后來(lái)曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)一些執(zhí)行官工作,但他的第一份重要的工作是前往法國(guó)為馬歇爾計(jì)劃提供服務(wù)。戴高樂(lè)總統(tǒng)上臺(tái)之后,曾經(jīng)把許多保險(xiǎn)公司收歸國(guó)有,這就為AIU 提供了大量?jī)?yōu)秀人才。
當(dāng)時(shí)的法國(guó)食品和住房都大量短缺,派駐在法國(guó)的日子很難過(guò)。但總的來(lái)說(shuō),羅伯茨和他的家人還可以享受不錯(cuò)的旅館和餐廳。有人推薦他去拜訪一個(gè)經(jīng)常被稱(chēng)為“美國(guó)最后的貴族”的戴維·布魯斯(David K.
E. Bruce),他是馬歇爾計(jì)劃的大使安德魯·梅隆(Andrew Mellon) 的女婿。當(dāng)時(shí)的AIU 面臨許多機(jī)遇,因?yàn)榉▏?guó)人手頭幾乎沒(méi)有任何外匯,尤其是美金,而且他們急于想進(jìn)口大量物品。于是約翰和他的同事們就開(kāi)始跟全法國(guó)的保險(xiǎn)代理人進(jìn)行溝通,希望能夠?yàn)榉▏?guó)進(jìn)口商品提供服務(wù),并且用美元支付賠償金。