無論為自己打工的人,多么自在,需要付出很大的努力,尤其在理財方面。有人曾經(jīng)說過:把財理好等于創(chuàng)業(yè)成功一半。
現(xiàn)實中存在這樣的現(xiàn)象:自己原先在一些單位打工,幾年下來,也換了好多職業(yè)?,F(xiàn)在想自己當(dāng)“小老板”,目前,創(chuàng)業(yè)資金已有所準(zhǔn)備,項目也大致選好。但正式“開始”前,心里總有點不踏實,對此,自己還要做哪些準(zhǔn)備呢?
談到打工還是自己創(chuàng)業(yè),這已是一個很老的問題了,同時,要是打工者心中永遠的夢想。很多打工者都想一圓自己的“老板夢”,但確實不是誰都能當(dāng)好“老板”的。有些打工者只看到那些成功賺錢的“老板”,而沒有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板。
馬云對剛從大學(xué)校門出來的學(xué)子說,100個創(chuàng)業(yè)者有94個在懸岸上“啊”的一聲都沒來得及喊,就掉下去了。還有5個手抓著懸岸邊在掙扎,但最終還是掉了下去,只有1個能“活”著過來。而能夠保證自己能夠活下來,最為重要一點就是學(xué)會理財。
求教于成功的或不太成功的大大小小的企業(yè)家,概括起來,要當(dāng)“老板”除創(chuàng)業(yè)資本以外,還須“準(zhǔn)備”好如下的“元素”。
首先要認識到自己的商人,對待自己的事業(yè)一定要做好理財?shù)臏?zhǔn)備,這樣才能讓自己的是也蓬勃發(fā)展。
有一個著名女歌唱家曾自己開了一家酒店,每當(dāng)?shù)昀锩鎭砹丝腿撕妥约旱呐笥眩谂c她一通寒暄之后,這位大姐大立馬“粉手”一揮,免單。這個酒店沒開多久就關(guān)門大吉了。
所以,創(chuàng)業(yè)做老板一定要會投資理財,會算賬,最起碼應(yīng)該懂一點財務(wù)上知識,資產(chǎn)負債表、損益表應(yīng)能看得懂。這和理財有很大的關(guān)系。
沒有原則的老好人別做老板,這些人往往心太軟,抹不開面子,人情味濃,不會說“不”字,而這對經(jīng)商做生意和管理員工是個致命的弱點。
在這里,有必要談到這樣一點:當(dāng)老板要把握好“人情味”這個度,堅持自己的原則,在商言商,公事公辦。要有一套行之有效的管理制度,績效考核,不要養(yǎng)懶人、閑人。嚴(yán)格要求員工,正確引導(dǎo),把他們的潛能全部挖掘出來。要性格中庸,完整成熟,只有這樣才能無論是在商場、還是在管理下屬之時游刃有余,得心應(yīng)手。
有一些小老板一年到頭忙忙碌碌,虧了賺了還不知道,更不會做財務(wù)分析,從中找出經(jīng)營上的問題,哪兒虧了哪兒賺了,其他財務(wù)鏈啦、現(xiàn)金流啦也當(dāng)然并不清楚,有一天周轉(zhuǎn)不動了,創(chuàng)業(yè)也就失敗了。
此外,還盡量要選擇自己比較熟悉的領(lǐng)域,俗話說:隔行如隔山,就是這個道理,只有這樣才能有效減少自己損失的幾率。如果真的沒有熟悉的領(lǐng)域,不妨多請教這個領(lǐng)域?qū)<壹墑e的人。
李先生本來是做教學(xué)軟件代理的,幾年之后也積攢了一些錢。后來,他聽說代理網(wǎng)絡(luò)游戲能夠賺大錢,那時候,陳天橋的《傳奇》輪不到他代理了,自己腦門子一熱,就代理了外省的一款還沒投入運行的網(wǎng)絡(luò)游戲,也不知這款游戲到底如何,自己先預(yù)交了100萬元當(dāng)了省級總代理。但那款游戲由于內(nèi)容、技術(shù)上等諸多方面的原因,遲遲未正式推向市場,梁先生這個時侯想退出又害怕涉及打官司,最后折騰了好長時間,也沒有個結(jié)果……這100萬元就成了他的“學(xué)費”。
“隔行如隔山”,投資新行業(yè),作為小家創(chuàng)業(yè)的你一定要懂行,至少要知道水的“深淺”,再者,要有這方面的經(jīng)驗和人才,要熟悉其中的運營作業(yè)流程,要明白這個行業(yè)的發(fā)展趨勢和經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險。知道自己的競爭對手,也要知道自己的目標(biāo)市場份額。
對于想當(dāng)老板的人,要知道創(chuàng)業(yè)的這個行業(yè)、產(chǎn)品在你的目標(biāo)市場上的壽命周期。時下特別熱門的行業(yè)和產(chǎn)品不要跟風(fēng),因為等你研究透了,這個行業(yè)和產(chǎn)品估計也到了衰退期了。
和時下的許多年輕人一樣,戎天祥既沒有什么家庭背景,同時也沒有名牌大學(xué)的輝煌履歷,他也面臨資金不足、人脈不夠的困難。但是在成功時他告訴別人:有錢有自己的過法,沒錢也有自己的過法,只要自己肯動腦筋,任何困難都可以慢慢克服。
關(guān)于109打折店,他付出很多。戎天祥中專畢業(yè)后,做過印字畫的技術(shù)工、禮品雕刻圖案工,后來又到麥當(dāng)勞餐廳當(dāng)服務(wù)員,一直做到餐廳見習(xí)經(jīng)理。積累了一些經(jīng)驗后,他決定辭職開店。起店名時,他想起日本有一座代表女孩的“109大廈”,而自己的顧客群正定位在17-24歲的女孩,因此取名為“109打折店”。
2003年6月18日,“109打折店”在南京著名的地下購物中心開業(yè)了。不久,他又開起了網(wǎng)店。喜歡交朋友的他,在網(wǎng)上認識了一批有同樣創(chuàng)業(yè)熱情的年輕人,他們分別是銀飾、手繪服飾、泥畫、攝影等時尚行業(yè)的老板。
“像我們這樣的小店主,開業(yè)之初最容易因為客戶少、經(jīng)驗少而破產(chǎn)?!苯?jīng)過考慮,戎天祥在網(wǎng)上發(fā)了一篇文章,建議小店主之間“互相引薦彼此的顧客”,這引起了他第一個合伙人劉方的注意。
戎天祥在創(chuàng)業(yè)過程之中,主動聯(lián)合時尚行業(yè)的許多店鋪,發(fā)起并組織了“25歲創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟成員把自己的客戶給大家共享,用他的話來說:“服裝店有100個客戶,美發(fā)店有100個客戶,加起來就是200個客戶了。”通過這樣互相提攜,他們的生意越做越好。
自主創(chuàng)業(yè)必須有自己的資源。這包含幾個方面,在這一行里,你熟悉專業(yè)的人才,無論技、業(yè)務(wù)還是管理,深諳此道,熟悉里面的運作;你有良好的人脈網(wǎng)絡(luò),有很多朋友在幫助你,幫你拓展業(yè)務(wù)關(guān)系,幫你解決難題,幫你處理經(jīng)營中的危機,在創(chuàng)業(yè)期,良好的人際關(guān)系是一筆巨大的財富,說到這里就需要你用理財?shù)挠^念來理一理自己的人脈。
要想做一個自由自在的小老板,一定要注意下面兩個問題。
◎開始就要理好財
到底自己的產(chǎn)業(yè),是接手還是接管。如果是接手別人的企業(yè),就相當(dāng)于是你自己做老板經(jīng)營,第一步,你要搞清楚那家企業(yè)的財務(wù)狀況,這是最為重要的。你不要只看企業(yè)的報表,你要拿著報表對著實物來看,現(xiàn)在的企業(yè)一般都是賬實不符的。如果你是外行人,固定資產(chǎn)比較多的話,你寧可花點錢請專業(yè)的人員來給你評估一下,也不要盲目的自己去估價。還有就是應(yīng)收應(yīng)付賬,一定要讓對方拿出真憑實據(jù)來你才能承認他的賬務(wù)。
如果是接管的話,就沒那必要了,主要就是管理方面的問題,只要做好進、銷、存的工作,其實你就已經(jīng)成功一半了,另外在實際的工作中,你也可以學(xué)到很多關(guān)于理財方面的只是。
◎經(jīng)營過程中要理好財
在經(jīng)營自己的事業(yè)的時候,對每一份錢都要弄清楚它的來龍去脈,做到心中有底,這樣自己的事業(yè)才會慢慢積累起財富來。
◎誠信為本,經(jīng)營人脈
在市場競爭日益激烈的今天,在經(jīng)營中一定要誠信為上。如果抱著“掘一票就走”的心理,肯定成不了大事。要以誠心待你的員工、待你的客戶、待貸款給你的銀行……一個良好的“信用”,對你的事業(yè)將起到事半功倍的作用。
想要做好老板,理財是必須的,如果財產(chǎn)問題沒有能夠很好地處理好,那么自己的事業(yè)就會不如意,很快,別人將會成為你的老板。
現(xiàn)實中存在這樣的現(xiàn)象:自己原先在一些單位打工,幾年下來,也換了好多職業(yè)?,F(xiàn)在想自己當(dāng)“小老板”,目前,創(chuàng)業(yè)資金已有所準(zhǔn)備,項目也大致選好。但正式“開始”前,心里總有點不踏實,對此,自己還要做哪些準(zhǔn)備呢?
談到打工還是自己創(chuàng)業(yè),這已是一個很老的問題了,同時,要是打工者心中永遠的夢想。很多打工者都想一圓自己的“老板夢”,但確實不是誰都能當(dāng)好“老板”的。有些打工者只看到那些成功賺錢的“老板”,而沒有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板。
馬云對剛從大學(xué)校門出來的學(xué)子說,100個創(chuàng)業(yè)者有94個在懸岸上“啊”的一聲都沒來得及喊,就掉下去了。還有5個手抓著懸岸邊在掙扎,但最終還是掉了下去,只有1個能“活”著過來。而能夠保證自己能夠活下來,最為重要一點就是學(xué)會理財。
求教于成功的或不太成功的大大小小的企業(yè)家,概括起來,要當(dāng)“老板”除創(chuàng)業(yè)資本以外,還須“準(zhǔn)備”好如下的“元素”。
首先要認識到自己的商人,對待自己的事業(yè)一定要做好理財?shù)臏?zhǔn)備,這樣才能讓自己的是也蓬勃發(fā)展。
有一個著名女歌唱家曾自己開了一家酒店,每當(dāng)?shù)昀锩鎭砹丝腿撕妥约旱呐笥眩谂c她一通寒暄之后,這位大姐大立馬“粉手”一揮,免單。這個酒店沒開多久就關(guān)門大吉了。
所以,創(chuàng)業(yè)做老板一定要會投資理財,會算賬,最起碼應(yīng)該懂一點財務(wù)上知識,資產(chǎn)負債表、損益表應(yīng)能看得懂。這和理財有很大的關(guān)系。
沒有原則的老好人別做老板,這些人往往心太軟,抹不開面子,人情味濃,不會說“不”字,而這對經(jīng)商做生意和管理員工是個致命的弱點。
在這里,有必要談到這樣一點:當(dāng)老板要把握好“人情味”這個度,堅持自己的原則,在商言商,公事公辦。要有一套行之有效的管理制度,績效考核,不要養(yǎng)懶人、閑人。嚴(yán)格要求員工,正確引導(dǎo),把他們的潛能全部挖掘出來。要性格中庸,完整成熟,只有這樣才能無論是在商場、還是在管理下屬之時游刃有余,得心應(yīng)手。
有一些小老板一年到頭忙忙碌碌,虧了賺了還不知道,更不會做財務(wù)分析,從中找出經(jīng)營上的問題,哪兒虧了哪兒賺了,其他財務(wù)鏈啦、現(xiàn)金流啦也當(dāng)然并不清楚,有一天周轉(zhuǎn)不動了,創(chuàng)業(yè)也就失敗了。
此外,還盡量要選擇自己比較熟悉的領(lǐng)域,俗話說:隔行如隔山,就是這個道理,只有這樣才能有效減少自己損失的幾率。如果真的沒有熟悉的領(lǐng)域,不妨多請教這個領(lǐng)域?qū)<壹墑e的人。
李先生本來是做教學(xué)軟件代理的,幾年之后也積攢了一些錢。后來,他聽說代理網(wǎng)絡(luò)游戲能夠賺大錢,那時候,陳天橋的《傳奇》輪不到他代理了,自己腦門子一熱,就代理了外省的一款還沒投入運行的網(wǎng)絡(luò)游戲,也不知這款游戲到底如何,自己先預(yù)交了100萬元當(dāng)了省級總代理。但那款游戲由于內(nèi)容、技術(shù)上等諸多方面的原因,遲遲未正式推向市場,梁先生這個時侯想退出又害怕涉及打官司,最后折騰了好長時間,也沒有個結(jié)果……這100萬元就成了他的“學(xué)費”。
“隔行如隔山”,投資新行業(yè),作為小家創(chuàng)業(yè)的你一定要懂行,至少要知道水的“深淺”,再者,要有這方面的經(jīng)驗和人才,要熟悉其中的運營作業(yè)流程,要明白這個行業(yè)的發(fā)展趨勢和經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險。知道自己的競爭對手,也要知道自己的目標(biāo)市場份額。
對于想當(dāng)老板的人,要知道創(chuàng)業(yè)的這個行業(yè)、產(chǎn)品在你的目標(biāo)市場上的壽命周期。時下特別熱門的行業(yè)和產(chǎn)品不要跟風(fēng),因為等你研究透了,這個行業(yè)和產(chǎn)品估計也到了衰退期了。
和時下的許多年輕人一樣,戎天祥既沒有什么家庭背景,同時也沒有名牌大學(xué)的輝煌履歷,他也面臨資金不足、人脈不夠的困難。但是在成功時他告訴別人:有錢有自己的過法,沒錢也有自己的過法,只要自己肯動腦筋,任何困難都可以慢慢克服。
關(guān)于109打折店,他付出很多。戎天祥中專畢業(yè)后,做過印字畫的技術(shù)工、禮品雕刻圖案工,后來又到麥當(dāng)勞餐廳當(dāng)服務(wù)員,一直做到餐廳見習(xí)經(jīng)理。積累了一些經(jīng)驗后,他決定辭職開店。起店名時,他想起日本有一座代表女孩的“109大廈”,而自己的顧客群正定位在17-24歲的女孩,因此取名為“109打折店”。
2003年6月18日,“109打折店”在南京著名的地下購物中心開業(yè)了。不久,他又開起了網(wǎng)店。喜歡交朋友的他,在網(wǎng)上認識了一批有同樣創(chuàng)業(yè)熱情的年輕人,他們分別是銀飾、手繪服飾、泥畫、攝影等時尚行業(yè)的老板。
“像我們這樣的小店主,開業(yè)之初最容易因為客戶少、經(jīng)驗少而破產(chǎn)?!苯?jīng)過考慮,戎天祥在網(wǎng)上發(fā)了一篇文章,建議小店主之間“互相引薦彼此的顧客”,這引起了他第一個合伙人劉方的注意。
戎天祥在創(chuàng)業(yè)過程之中,主動聯(lián)合時尚行業(yè)的許多店鋪,發(fā)起并組織了“25歲創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟成員把自己的客戶給大家共享,用他的話來說:“服裝店有100個客戶,美發(fā)店有100個客戶,加起來就是200個客戶了。”通過這樣互相提攜,他們的生意越做越好。
自主創(chuàng)業(yè)必須有自己的資源。這包含幾個方面,在這一行里,你熟悉專業(yè)的人才,無論技、業(yè)務(wù)還是管理,深諳此道,熟悉里面的運作;你有良好的人脈網(wǎng)絡(luò),有很多朋友在幫助你,幫你拓展業(yè)務(wù)關(guān)系,幫你解決難題,幫你處理經(jīng)營中的危機,在創(chuàng)業(yè)期,良好的人際關(guān)系是一筆巨大的財富,說到這里就需要你用理財?shù)挠^念來理一理自己的人脈。
要想做一個自由自在的小老板,一定要注意下面兩個問題。
◎開始就要理好財
到底自己的產(chǎn)業(yè),是接手還是接管。如果是接手別人的企業(yè),就相當(dāng)于是你自己做老板經(jīng)營,第一步,你要搞清楚那家企業(yè)的財務(wù)狀況,這是最為重要的。你不要只看企業(yè)的報表,你要拿著報表對著實物來看,現(xiàn)在的企業(yè)一般都是賬實不符的。如果你是外行人,固定資產(chǎn)比較多的話,你寧可花點錢請專業(yè)的人員來給你評估一下,也不要盲目的自己去估價。還有就是應(yīng)收應(yīng)付賬,一定要讓對方拿出真憑實據(jù)來你才能承認他的賬務(wù)。
如果是接管的話,就沒那必要了,主要就是管理方面的問題,只要做好進、銷、存的工作,其實你就已經(jīng)成功一半了,另外在實際的工作中,你也可以學(xué)到很多關(guān)于理財方面的只是。
◎經(jīng)營過程中要理好財
在經(jīng)營自己的事業(yè)的時候,對每一份錢都要弄清楚它的來龍去脈,做到心中有底,這樣自己的事業(yè)才會慢慢積累起財富來。
◎誠信為本,經(jīng)營人脈
在市場競爭日益激烈的今天,在經(jīng)營中一定要誠信為上。如果抱著“掘一票就走”的心理,肯定成不了大事。要以誠心待你的員工、待你的客戶、待貸款給你的銀行……一個良好的“信用”,對你的事業(yè)將起到事半功倍的作用。
想要做好老板,理財是必須的,如果財產(chǎn)問題沒有能夠很好地處理好,那么自己的事業(yè)就會不如意,很快,別人將會成為你的老板。