想要省錢？何不依靠集體的力量，無論什么方面，集體的力量總是大于個(gè)人的力量。與其自己思前想后想不到省錢的辦法，不如依靠集體的力量。

　　個(gè)人的力量是有限的，而集體的力量是無限的。團(tuán)購就是依靠集體力量的最佳體現(xiàn)。一個(gè)人“砍價(jià)”沒有多少競爭力，但幾個(gè)人甚至幾十個(gè)人聯(lián)合起來“砍價(jià)”就是另外一回事了。小的如家電器材，大的如汽車，甚至購買保險(xiǎn)都可以在團(tuán)購中得到優(yōu)惠價(jià)格。

　　這種形式雖然出現(xiàn)有一段時(shí)間了，但是真正用到它的人卻很少，這是因?yàn)楹芏嗳藝L試過以后發(fā)現(xiàn)自己并沒有省錢，造成這種現(xiàn)象的主要原因是缺乏團(tuán)購的技巧性。

　　理論上來說，團(tuán)購這種形式迎合了商家的“多銷”的心理，所以減價(jià)的可能性很大，但是由于操作中的失誤，往往造成物品折扣不是很大，有很多人的話來說：還不夠麻煩錢。

　　想要以團(tuán)購這種形式來省錢，首先做到的是同心，能夠互相配合。這才能夠減少團(tuán)購的麻煩。

　　一個(gè)周末周小姐和老公去新房子量尺寸之時(shí)，這時(shí)候，樓上也打算裝修的小伙子跑下來問：您二位也要裝修自己的房子嗎？不如我們再找?guī)讉€(gè)小區(qū)里的人一起團(tuán)購吧，可以省不少鈔票呢！真是一語驚醒夢中人，3個(gè)人馬上在小區(qū)里貼廣告，很快就又找到了10位“志同道合”者，于是13個(gè)人開始了“一發(fā)不可收拾”的團(tuán)購大行動(dòng)。

　　從裝修用的地板磚、涂料、玻璃到衛(wèi)生潔具、飯桌甚至窗簾，13個(gè)人按自己的興趣專長各有分工，周小姐和老公就負(fù)責(zé)購買涂料，因?yàn)槟繕?biāo)比較集中，也就有了足夠的精力跟商家一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)地“摳”，結(jié)果一個(gè)月后要買的裝修材料就全部搞定。夫妻倆掐指一算，光是買客廳廚衛(wèi)地磚一項(xiàng)，就省下了2000多塊，所有東西加起來比自己單買省下了將近1萬多塊呢！而且買到的東西自己感到很滿意，同事自己也學(xué)會(huì)了怎么以團(tuán)購的名義跟商家討價(jià)還價(jià)，最為可貴的是更是交了十幾個(gè)不同行業(yè)的朋友。

　　在今年大年初五大家碰頭吃了一頓飯，周小姐工作時(shí)的號召力又發(fā)揮了很大的作用。她先是總結(jié)了房子裝修“初戰(zhàn)告捷”的可貴經(jīng)驗(yàn)，接下來提議不如大家買家電時(shí)再次結(jié)成“同盟”，享受團(tuán)購的優(yōu)惠價(jià)。

　　其結(jié)果自然是不出所料的一呼百應(yīng)。于是這幾天，周小姐和老公又開始轉(zhuǎn)家電大賣場，研究冷暖空調(diào)了。她粗略估計(jì)了一下，兩臺(tái)空調(diào)，一臺(tái)液晶電視，一臺(tái)冰箱，光是這三樣就能便宜個(gè)一兩千左右，真的還是“集體的力量大”啊。

　　周小姐是一位好“團(tuán)長”，能夠領(lǐng)導(dǎo)眾人有條不紊的進(jìn)行工作，其實(shí)現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)購也是一樣，做到了同心，然后加上配合，這樣肯定能夠省錢無疑。反之，則揮手道很差的效果，假設(shè)面對一汽車商，有人想攻下免費(fèi)贈(zèng)送防曬膜，有人想攻下免費(fèi)贈(zèng)送保養(yǎng)，有人想攻下免費(fèi)贈(zèng)送汽車精品，內(nèi)部出招不一致，商家便可一一應(yīng)對分別化解，難免不敗下陣來。

　　李先生在深圳房地產(chǎn)網(wǎng)上掛出團(tuán)購的旗號，主攻深圳華僑城某房產(chǎn)，預(yù)期逼迫商家讓出5％左右的折扣點(diǎn)。一時(shí)間，吸引了好多人，李先生聯(lián)合眾“好漢”約時(shí)間一同看房，不料首次“布陣”，便有數(shù)人稱在時(shí)間上不能配合，無法一起出動(dòng)。

　　最后好不容易聚齊了，大伙商量對敵的招術(shù)，有“好漢”稱房產(chǎn)證務(wù)必要于幾個(gè)月內(nèi)辦、又有“好漢”稱務(wù)必綠化率要保持在百分之幾……李先生挨個(gè)列好商量好的要求，房產(chǎn)商搖頭，3樓朝向采光好的房子賣得差不多了，朝向花園的房子也打不了這個(gè)折扣。于是又有幾位好漢放棄，剩下的好漢自己感到“勢單力薄”，終于被房地產(chǎn)商家一一擊破。

　　“陣法”的作用須集眾人之力，起承轉(zhuǎn)合之處必不能如一人般隨心所欲。且宜提早進(jìn)行準(zhǔn)備，今天起念明天就想買到車住上房的，不宜參加團(tuán)購。沒有堅(jiān)定決心的也不要參加團(tuán)購。

　　蔡小姐早有買車的欲望，看來看去，最后瞄準(zhǔn)了新上市的千里馬轎車準(zhǔn)備出手。這日在網(wǎng)上流連，發(fā)現(xiàn)有人號召團(tuán)購千里馬，于是自己欣然報(bào)名。組織者稱要集齊10人方可出發(fā)，蔡小姐等了兩個(gè)星期左右，其他團(tuán)友陸續(xù)到來，在網(wǎng)上互通著消息，共同議定找?guī)准倚抛u(yù)好的專賣店主攻。

　　組織者分頭與幾家店談判之后，看哪家店給的優(yōu)惠多，其間又花了2星期。隨后大家統(tǒng)一意見選定一家店后，因店內(nèi)存車顏色、型號不足，又得等貨數(shù)天。蔡小姐打定主意，遲買早買都是買，跟隨大伙行動(dòng)能省好幾千，慢點(diǎn)也無妨。最終蔡小姐成功實(shí)現(xiàn)了購車的省錢計(jì)劃。

　　團(tuán)購陣法并非是無往而不利的，形成團(tuán)購的要求是相對統(tǒng)一和一致的，起碼是相對標(biāo)準(zhǔn)化的。房子存在不可替代的產(chǎn)品唯一性，某一樓型、戶型的非一致性，朝向、格局、位置、樓層、環(huán)境等信息都難于在團(tuán)購的同時(shí)傳遞與滿足。同樣在建材團(tuán)購、手機(jī)團(tuán)購、家電團(tuán)購時(shí)都面臨這個(gè)問題。

　　團(tuán)購，“省”字當(dāng)頭，如何獲得最低折扣相信是所有團(tuán)購成員最為關(guān)心的問題。而把握與商家的談判技巧則能讓我們的談判事半功倍，下面就與大家一起分享一些團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)。

　　◎要調(diào)整好自己的心態(tài)

　　首先要擺正自己的位置，牢記：我們就是上帝，錢在自己的兜里，想給誰活路就給誰活路。在商家面前就算自己真的很想買，折扣率也很令人滿意也不要“喜怒外形于色”，當(dāng)商家表現(xiàn)出真正面目時(shí)，這時(shí)候一定不要慌，適當(dāng)透露一下我們與其他的商家也在談此類“項(xiàng)目“，能否拿到我們長期而大量的訂單取決于商家自己。實(shí)際操作中也最好找一個(gè)競爭對手作為后備，長期來說對團(tuán)購都是有利的。

　　◎團(tuán)購也要有“團(tuán)隊(duì)”精神

　　其他成員在此期間不要再以團(tuán)購的名義進(jìn)行談判和詢問，否則太混亂，可以以普通消費(fèi)者身份幫助組織者了解更多的信息，必要時(shí)可以配合組織們的談判策略：“聽說其他品牌在搞特價(jià)促銷啦”等等. 談判的對象一開始就應(yīng)該選擇好并確定下來，而不要中途改變，最好是有決策權(quán)的人物，如果是分銷店和代理也要了解清楚后再開始正式談判，否則容易事倍功半。

　　◎相互協(xié)調(diào)很重要

　　盡量不要在差不多的時(shí)期內(nèi)組織同類商品的團(tuán)購，因?yàn)檫@樣會(huì)過于分散了團(tuán)購的力量？特別是在目前團(tuán)購網(wǎng)站的名氣還不是很大，沒有足夠的人數(shù)來支持同時(shí)進(jìn)行的同類產(chǎn)品的團(tuán)購。

　　團(tuán)購的組織者們最好商量一下，達(dá)成共識，不行的也盡量錯(cuò)開。集中力量打殲滅戰(zhàn)，等到哪一天我們的團(tuán)購力量到達(dá)成千上萬人時(shí)，同時(shí)組織同一類別產(chǎn)品的團(tuán)購就不會(huì)有問題了。當(dāng)然，作為談判時(shí)候的武器，同時(shí)與多個(gè)同類產(chǎn)品的商家進(jìn)行談判從而造成競爭，并且有多個(gè)選擇的余地還是可以的，但是目標(biāo)要明確。

　　集體的力量雖然強(qiáng)大，但是一定要同心，只有解決了“眾口難調(diào)’這個(gè)難題，消費(fèi)才能更加省錢，更加如愿。