正文

為辦公室小人花點(diǎn)錢

不差錢的理財(cái)經(jīng) 作者:李文勇 編著


很多生活中的難題,當(dāng)自己感到無(wú)奈的時(shí)候,不妨用理財(cái)?shù)姆椒▉?lái)思考一下,或許會(huì)的新的啟示

  談到辦公室的小人們,你是否非常的頭疼,常常唯恐避之不及,其實(shí)這種人是避免不了的,因?yàn)樗麄兊奶亻L(zhǎng)就是滲入別人的空間,了解別人,然后進(jìn)行自己的計(jì)劃。

   這里所說(shuō)的為這些人花些錢并不是要收買他們的心,也不是刻意的恭維他們,而是一種花小錢,避“災(zāi)禍”的辦公室哲學(xué)。

   可能現(xiàn)實(shí)中的一些人,對(duì)小人恨得咬牙切齒,但是想不到更好的辦法來(lái)對(duì)付他們,其實(shí)只有懂得小人的心理,就能夠很好的對(duì)付這些小人,讓自己的在工作之中更加隨心。

   小林剛到一家公司工作,面對(duì)公司中的小人,小林非常的頭疼,但是自己也沒有好的辦法來(lái)對(duì)付他們,只有默默地忍受著。

   原來(lái)小林公司有個(gè)叫王娟的同事,這個(gè)人被別人公認(rèn)為是辦公室小人一組,看到新來(lái)公司的小林,她心里暗暗的高興,因?yàn)橛钟腥丝梢浴笆箚尽绷恕T诠ぷ鞯臅r(shí)候,這個(gè)王娟經(jīng)常叫小林幫他干一些繁瑣的小事情,時(shí)間長(zhǎng)了,小林感到非常的郁悶,因?yàn)樽约哼€有事情要做,一天時(shí)間就在王娟安排的“瑣事”過(guò)去了,一個(gè)月過(guò)后,小林的領(lǐng)導(dǎo)找小林談話,問(wèn)他工作為什么這樣的粗糙,說(shuō)的小林無(wú)言以對(duì)。

   后來(lái),小林吧這件事情和自己的好朋友說(shuō)了,這個(gè)好朋友給他介紹了一種方法,小林的困境很快就解脫了。

   原來(lái),小林到公司之后,去商場(chǎng)買了一款唇膏,在第二天送給了王娟當(dāng)生日禮物,當(dāng)天晚上,王娟請(qǐng)小林去參加自己的生日聚會(huì),后來(lái),在公司,王娟一改自己往常的態(tài)度,和小林成了關(guān)系很好的同事。

   后來(lái),小林問(wèn)自己的朋友說(shuō)是怎么原因,這位朋友說(shuō):“王娟這種類型的辦公室小人是社會(huì)上比較常見的,由于很多同事和她的關(guān)系處理不好,所以他就顯得比較孤獨(dú),所以經(jīng)常要做出一些“動(dòng)靜”來(lái)讓別的同事注意,你只要和他成為關(guān)系很好的朋友,那么他很快就不會(huì)感到孤獨(dú)了,你的問(wèn)題也就迎刃而解了。

   辦公室存在小人是生活中一個(gè)比較常見的現(xiàn)象,要想很好的避開這些小人,首先要了解辦公室小人的各種心理,主要分為下面幾種:

   ◎卑鄙小人型

  大家想必有過(guò)這種經(jīng)驗(yàn):開會(huì)時(shí)你提出一個(gè)企劃案的構(gòu)想,有人立刻加以駁斥或嘲諷;新同事甫到職,馬上給人家下馬威或穿小鞋。

  卑鄙小人是工作偏執(zhí)狂的癥狀,特別是在公司不景氣的時(shí)候。他們處心積慮讓別人顯得差勁,萬(wàn)一遇上裁員,收拾包袱的就會(huì)是別人,而不是自己。不過(guò),他們所展現(xiàn)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)也可能是缺乏安全感的征兆,這種人對(duì)于周遭的威脅特別敏感,因而產(chǎn)生自我保護(hù)的心態(tài)。

  與這種小人的沖突往往源起于一些小事,甚至完全是誤會(huì),你不必奢望跟這種同事做真正的朋友,只要設(shè)法做一個(gè)普通的同事即可,如果自己有活動(dòng)的時(shí)候,不妨請(qǐng)他一起過(guò)去,這樣至少能夠讓他對(duì)你產(chǎn)生一定的好感。

  ◎火爆浪子型

  這種同事像是不定時(shí)炸彈,動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣,一遇到麻煩更是怒不可遏,摔電話、拍桌子、扔茶杯,搞得辦公室緊張兮兮。不過(guò),他們可能也是陰晴不定型的,有時(shí)心情不爽就來(lái)場(chǎng)冷戰(zhàn):不理人,不講話,故意忽略工作指示。

  這種人大多具有完美性格傾向,常以黑白兩色來(lái)看世界,對(duì)于挫折的容忍度極低。

  應(yīng)付火爆浪子的最好方法是遠(yuǎn)離暴風(fēng)圈,當(dāng)他們發(fā)飆時(shí)就由他們?nèi)?,千萬(wàn)不要跟他們硬碰硬。最重要的是保持冷靜,做幾個(gè)深呼吸。對(duì)于這樣的小人,你應(yīng)該投資的寬容,如果有機(jī)會(huì)不妨表示你有心結(jié)交的誠(chéng)意,但是在他發(fā)火的時(shí)候盡量要保持沉默。

  ◎萬(wàn)事通型

  這類小人或許才華洋溢,學(xué)富五車,但有時(shí)實(shí)在叫人難以忍受。會(huì)議變成他的個(gè)人演說(shuō),甚或布道大會(huì);每當(dāng)你跟他討論公事,他就給你長(zhǎng)篇大論地訓(xùn)話;不論你有什么問(wèn)題,或者你根本沒有問(wèn)題,他都要給你一大套解答。

  這種人也是缺乏安全感,所以總想把話題轉(zhuǎn)移到他擅長(zhǎng)或感安心的領(lǐng)域。萬(wàn)事通需要大量的信心,你想要叫他閉嘴是不可能的,必須讓他適當(dāng)發(fā)泄。你或許可以表示自己獲益良多,但也要讓他明白講話與聽話同等重要。假如你有這種同事,不妨抽時(shí)間對(duì)他進(jìn)行感情上的投資,這樣他會(huì)把你當(dāng)成是知己看待。

  ◎怨天尤人型

  “我怎么老是碰上這種麻煩事…‘這個(gè)月不可能達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)的啦!…‘唉,又得加班了?!边@些話聽起來(lái)很耳熟吧,這種同事已經(jīng)把抱怨升華成一種藝術(shù),無(wú)事不可抱怨。

  這種人極度悲觀,總是把每件事的結(jié)果預(yù)想得很糟糕,這像是一種防御措施,可以保護(hù)自己。他們或許不會(huì)對(duì)別人造成直接傷害,但卻是最需要處理的問(wèn)題人物。

  要應(yīng)付怨天尤人型同事,你有兩個(gè)選擇:不要聽他們嘮叨埋?,或是用比較樂觀的想法來(lái)回答。當(dāng)你在面對(duì)這類人時(shí),要記住他們對(duì)于問(wèn)題或事件的看法往往有不同的出發(fā)點(diǎn)。對(duì)付這樣的小人,你就要投資一點(diǎn)“虛偽”進(jìn)去,在不違反原則的基礎(chǔ)上,給他精神上的支柱,這樣,在你和他合作的時(shí)候,他才不會(huì)把黑鍋往你身上推。

  對(duì)付辦公室的小人,有的時(shí)候需要小小的投資,只要方法正確,就能減少他對(duì)你的傷害,畢竟在別人算計(jì)的目光下工作,是一件非常煩惱的事情。




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