為此，姜勇不知道批評過她多少次，“小朱，改改你那自負和張揚的作風好不好？你的辛苦別人不知道我還不知道？你這樣輕描淡寫地描述你的工作，別人會認為你辛苦做出的成果就不那么有價值了。你看人家財務(wù)，向領(lǐng)導匯報工作時候，都是講自己每天加班到晚上幾點幾點，辦公室人員到政府部門辦事也都是沖破多少阻力，還有每次說多少好話才能辦成事情。甚至司機班的人都會講，公司車壞了的時候，他們自行修理給公司節(jié)約了多少資金。你這丫頭咋就不會講講自己工作的時候遇到的難處呢？”可惜每次這丫頭聽的時候都是連連點頭，過后就忘到了九霄云外，下次接到領(lǐng)導安排的工作的時候，又把胸脯拍得山響。

事實證明，在企業(yè)混的人，都要向老母雞學習：不管下的蛋多大，都要叫嚷得地球人都知道自己下蛋了，而且還要一副滿臉通紅的樣子，讓領(lǐng)導看到自己為下蛋付出了巨大的努力，否則，你就只能像小朱同志一樣，在企業(yè)里永遠沒有升職的機會。

姜勇選擇上市的產(chǎn)品是蟲草強腎口服液和保健貼。本來他最看好蟲草保健茶飲料，因為那是快速消費品，但由于當時還不到季節(jié)，最終只好放棄。而此時的北方集團，必須逮住什么就瘋狂地銷售什么，千萬不能再講什么市場培育期生長期，要的就是短、平、快。只有在最短的時間內(nèi)把產(chǎn)品拉入成熟期，才能化解隨時可能到來的資金鏈斷裂的風險。

一般做過保健品的朋友都知道，生產(chǎn)企業(yè)都是先自己做個樣板市場，在摸索出一定經(jīng)驗后，才開始全國招商，鼓動代理商上自己的賊船；也有的小企業(yè)根本沒有實力做樣板市場，那就租間辦公室直接招商。姜勇不敢走這條路子，因為這樣周期太長，而且大量利潤將會讓到代理商手里。他玩的是那種財大氣粗的大手筆，上來就先在10個省會城市設(shè)立了辦事處。每個辦事處配置經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員各一名，然后是三個以上咨詢大夫，四到五個口齒伶俐的小姑娘負責每天電話回訪，內(nèi)勤一名負責發(fā)貨。然后開始在各省級廣播電臺包下每天三次、每次半小時的時間段，頻繁舉行專家講座；電視臺那里則是包下所有垃圾時段，然后現(xiàn)場讓聽眾把電話打進直播間咨詢。當然，這些打電話的人都是各辦事處安排好的，每打一次一般給予10～15塊錢獎勵。后來干脆找到了專業(yè)的電話托，就是那種在都市村莊包養(yǎng)幾十個農(nóng)民工、安裝十幾二十幾部電話專門做這種業(yè)務(wù)的公司。報紙上也是每周兩三期半版半版的廣告，以蠱惑高端人群。

你還別說，這種狂轟濫炸的廣告戰(zhàn)術(shù)雖然已經(jīng)為很多企業(yè)所不齒了，但在北方集團產(chǎn)品這里卻很靈。中國本來就進入了全民補腎的年代，再加上那些電話托是新生事物，沒有哪個老百姓會知道廣播電視里一口方言的患者會是騙子。姜勇手下幾個策劃經(jīng)理每天都在編寫假病歷，而且定期對咨詢大夫和電話托進行培訓，甚至會指點到他們對話時的每一個細節(jié)問題，對那些表演能力特佳的還會給予物質(zhì)獎勵。譬如，電話里會痛哭流涕地感謝大夫，“你不知道啊醫(yī)生，俺媳婦去年跟人跑了，就因為俺沒有了性能力。現(xiàn)在俺又結(jié)婚了，新媳婦對俺很滿意!謝謝你們啊，是你們給了我家庭和第二生命，嗚嗚……”或者，“教授，我都不知道該咋感謝你才好啊，俺終于有了兒子了！上次那個和我一樣情況的病號也是因為吃了你們的產(chǎn)品，媳婦也懷孕了，說要給兒子起名字叫‘趙北方’，俺也要給兒子起名叫‘孫北方’！嗚嗚……媳婦，你也過來給大夫說兩句？”緊接著一個婦女過來感謝北方集團給了她活下去的勇氣，抽泣著講自己看病花了多少錢，受了多少苦，尋了多少次死……