鄭杰和廠黨委書記等人交換了一下眼神，然后態(tài)度堅決地說道：“周書記，我們堅決執(zhí)行您的指示，馬上把多余的小車賣掉，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約辦好企業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，不搞好絕不再買新車！小車賣掉后，我們廠里為馬柱子撥出三萬元醫(yī)療補助費，給他治病?！?br>　　
　　周安邦點頭微笑說：“好，你們能有這個態(tài)度很好。但是我聲明一點，你們不是執(zhí)行我的指示，這只是我個人一點建議，你們有自主經(jīng)營權(quán)，我們黨委和政府不干涉你們的內(nèi)政?！?br>　　
　　周安邦當(dāng)即對龔志誠指示說：“下來以后，你以縣委的名義給民政局曹局長打個電話，讓他馬上拿個發(fā)動黨政機關(guān)單位人員和社會各界捐款助醫(yī)的方案出來，為馬柱子籌集治病的費用。對黨政機關(guān)單位的捐款倡議書以縣委和縣政府的名義聯(lián)合下發(fā)，對社會各界的捐款倡議書以民政局的名義發(fā)出?！庇謱γ蠒匝嗟入娨暸_和報社的記者和工作人員說：“你們電視臺和報社要廣為宣傳，播發(fā)捐款助醫(yī)的倡議書，廣泛發(fā)動，號召社會各界來共襄善舉。龔主任回頭給宣傳部長、電視臺臺長和報社社長打個電話，傳達一下?！贝蠹壹娂婞c頭答應(yīng)。
　　
　　沒想到周安邦還真是個雷厲風(fēng)行，言出必行的人，大家都在心里為馬柱子一家人感到高興。馬柱子真是不幸中的萬幸，能碰到周安邦這樣一個關(guān)心老百姓疾苦，真心實意為老百姓辦實事的縣委書記。
　　
　　鄭杰也十分感動，對周安邦說：“周書記，您真是個為民辦實事的好領(lǐng)導(dǎo)??！我們這些做廠領(lǐng)導(dǎo)的人沒有把企業(yè)辦好，您工作那么忙，還要您來為我們操心費力解決問題，我們真是很慚愧??！我代表酒廠全體員工和馬柱子一家人向您表示敬意和感謝！我們廠黨委一班人決心以周書記您為榜樣，腳踏實地，認(rèn)真努力工作，力爭讓酒廠打好翻身仗，不辜負(fù)……”
　　
　　周安邦笑著擺手說：“好了好了，不要拍我的馬屁了，我們手里的權(quán)力是黨和人民給的，當(dāng)然應(yīng)該為老百姓們辦實事了。你真要感謝我，把企業(yè)辦好了就是對我最好的感謝?！贝蠹夷樕隙悸冻隽碎_心的笑容。
　　
　　鄭杰說：“周書記，現(xiàn)在已經(jīng)到中午了，工作要做，飯也要吃，我們廠里條件簡陋，也沒什么好招待的，我已經(jīng)讓人在桃花源酒店訂好了座位，時間也差不多了，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起過去吧?！?br>　　
　　周安邦又把臉拉了下來：“我說老鄭啊，你怎么就不能改改你的毛病，怎么總是喜歡搞吃吃喝喝這一套呢？剛才還說要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，轉(zhuǎn)身就忘記了。你雖然是一番好意，總想著把我們這些人招待好了，盡盡地主之誼，可是廠子現(xiàn)在這樣困難，職工們連吃飽飯都困難，我們這些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的還坐在大酒樓里胡吃海喝的，群眾會怎么看我們？我們是下來訪貧問苦的，不是來大吃大喝的。這樣吧，聽我的，你點一點在場的人數(shù)，派人去買幾個盒飯來，我們就在會議室里吃工作餐！”
　　
　　鄭杰見周安邦一臉嚴(yán)肅的樣子，不敢再勸，于是把廠辦主任拉到門口說：“你趕緊去桃花源買一些盒飯來，要搞好一點，按每份四十元的標(biāo)準(zhǔn)弄吧，要有湯，快點去吧?！?br>　　
　　廠辦主任問：“那酒還要不要呢？”
　　
　　鄭杰一瞪眼說：“我說你怎么也不長點眼色，你看周書記那個樣子，你再弄酒來不是又讓我挨罵嗎？”廠辦主任吐了吐舌頭，做個鬼臉，然后飛奔著去了。
　　
　　周安邦等人在酒廠會議室里吃完了工作餐，然后休息了一會兒，一邊喝水一邊聊天，看看時間已接近下午兩點鐘了，周安邦就告訴大家準(zhǔn)備出發(fā)，下午再到其他幾個廠里去看看。
　　
　　鄭杰悄悄把龔志誠拉到一邊說：“龔主任，廠里為各位領(lǐng)導(dǎo)和一同來的記者們準(zhǔn)備了一些禮品和紅包。你知道的，這也是慣例了，大家都這么搞，也不是我們一家，你看……”
　　
　　龔志誠笑了笑說：“老鄭啊，你怎么記吃不記打??？周書記都說了你兩回了，你還搞這一套。我知道，你也是按老規(guī)矩辦事，但是周書記剛上任，各方面都很謹(jǐn)慎，你就不要給他添堵了。你的心情我理解，來日方長，以后再說吧，這次就不要了?！?br>　　
　　“好的好的，我聽龔主任的?！编嵔苓B連點頭，遲疑了一下又說，“龔主任，周書記新上任，干部方面會不會調(diào)整，有沒有這方面的內(nèi)幕消息透露一下。”
　　
　　龔志誠知道鄭杰話里的意思，一般新的一把手到任，多半會調(diào)整干部。一來樹立自己的權(quán)威，二來把一些比較聽話的，看得順眼的人提拔上來，工作起來也會得心應(yīng)手。人家說一朝天子一朝臣，這也是官場上的慣例了。鄭杰雖然是企業(yè)負(fù)責(zé)人，但卻是有行政級別的國企領(lǐng)導(dǎo)，因此他有這個擔(dān)心也在情理之中。再說酒廠現(xiàn)在不景氣，他這個一把手首當(dāng)其沖，難辭其咎，今天周書記又處處看他不順眼，因此他心里也開始打鼓了。雖然鄭杰早就想離開酒廠這個倒霉的地方，到經(jīng)委去任職，但去經(jīng)委也要經(jīng)過周安邦這個一把手點頭才能算數(shù)，主動申請調(diào)動和被免職調(diào)離那可是完全不同的兩回事。萬一上面對自己不滿意，卡著自己不讓動或者把自己發(fā)配到一個清水衙門去坐冷板凳，那還不如就在酒廠原地待著不動呢。
　　
　　鄭杰聽周安邦今天說話的口氣，是下決心要想辦法幫助酒廠重振雄風(fēng)了，說不定酒廠今后還真的會柳暗花明，起死回生呢！如今的事真的很難說，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，各方面都給予支持，企業(yè)要翻身還真是有可能的。鄭杰左思右想，心思開始活動了，一時也拿不準(zhǔn)是否真的要離開酒廠了。
　　
　　----鄭杰和龔志誠在會議室門口說悄悄話，那邊周安邦又開始大聲招呼了：“龔主任，老鄭，你們兩個鬼鬼祟祟地在門口嘀咕什么呢？可不要在背后說我的壞話啊！我的耳朵可是尖著呢，好話聽不清，壞話可是聽得清清楚楚。”
　　
　　龔志誠和鄭杰馬上就分開來了，鄭杰嬉笑著說道：“周書記，您就是給我十個膽子我也不敢說您的半句壞話??！再說了，像周書記這樣盡職盡責(zé)，大公無私的領(lǐng)導(dǎo)可是不多啊，我就是想說您的壞話也找不到把柄啊。我剛才是向龔主任請示，縣里對企業(yè)有什么好的優(yōu)惠扶持政策一定要盡快通知我們，我們可是盼星星盼月亮地等著呢?！?br>　　
　　周安邦笑著用手指點鄭杰說：“你呀，油嘴滑舌。算了，我不跟你閑磨牙了，下午還要轉(zhuǎn)幾個地方呢。我們走吧?！?br>　　
　　周安邦說著就起身向外走，屋子里的人一起起身隨著他往外走。
　　
　　周安邦一行人又走訪了春原縣制藥廠、紡織廠等幾個有代表性的大型企業(yè)，情況都不容樂觀，與春原縣酒廠大同小異。周安邦想，春原縣的國有企業(yè)好像都患上了同一種流行病，都存在盲目決策、管理混亂、鋪張浪費、效益低下的問題，而且發(fā)展軌跡和歷程具有驚人的相似性。都是在計劃經(jīng)濟年代憑借國企的壟斷地位順風(fēng)順?biāo)翢o阻礙地發(fā)展，平淡無奇，沒有經(jīng)歷過一點風(fēng)浪和考驗；然后在改革開放，市場放開以后經(jīng)歷挫折，在激烈的市場競爭中無所適從，再然后又有一位勇于改革，拼搏進取的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和改革帶頭人把企業(yè)從低谷中帶出來，再創(chuàng)輝煌，達到新的巔峰?？墒呛镁安婚L，企業(yè)進入順境后企業(yè)管理者的心態(tài)就發(fā)生了變化，沾沾自喜，驕傲自滿，躺在過去的功勞簿上睡大覺，意志消沉，不思進取。有的甚至貪圖享樂，腐化墮落，直至把企業(yè)家底敗光，使企業(yè)重新面臨絕境。所謂成也蕭何敗也蕭何，國有企業(yè)的命運幾乎完全寄托在了少數(shù)明星企業(yè)家的身上。春原縣的幾家國有大型企業(yè)幾乎都走過了這樣一個曲折多變的波浪型的發(fā)展歷程。
　　
　　國有企業(yè)好像陷入了一個巨大的怪圈，始終無法擺脫這種宿命的興亡周期律。報紙和雜志上經(jīng)常有專家學(xué)者撰文討論分析這種現(xiàn)象，指出造成國企的這種尷尬現(xiàn)象的原因在于國企的產(chǎn)權(quán)不明晰，責(zé)任缺位，企業(yè)只不過是明星企業(yè)家們?nèi)松贸讨械囊粋€驛站，無論干得好與壞最終都得離開它。干好了提拔升官，干不好被免職調(diào)離異地為官，無法真正做到與企業(yè)生死與共，同呼吸共命運。因此明星企業(yè)家們對企業(yè)的經(jīng)營與管理就不可避免地存在短期行為，沒有長遠目標(biāo)和打算，更沒有所謂的百年大計，這就是導(dǎo)致國企短命，曇花一現(xiàn)的根本原因。破解這個難題和頑癥的最佳辦法就是進行產(chǎn)權(quán)改革，明確責(zé)任，使企業(yè)管理者擁有股權(quán)，真正成為企業(yè)的主人，從而才能真正做到與企業(yè)生死與共，把企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展當(dāng)做自己一生的事業(yè)，從而使企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，長遠發(fā)展。
　　
　　但是在產(chǎn)權(quán)改革，讓企業(yè)管理者們持股的問題上也不是沒有過爭論，有一些學(xué)者對此持反對意見。他們認(rèn)為國企是國家的資產(chǎn)，是屬于全體國民和整個國家的，不能淪為某個或某些管理者的私人財產(chǎn)。國企管理者們只不過是國企的管家，管家領(lǐng)到了工資和報酬就應(yīng)該付出勞動和心血，盡心竭力經(jīng)營管理好企業(yè)，這是天經(jīng)地義的。不能因為管家做好了本職工作，管好了企業(yè)就要取主人而代之，從奴仆升格為主人。
　　
　　國有企業(yè)是否都要實行產(chǎn)權(quán)改革，使管理者們擁有股權(quán)，這是一個政治經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的課題，周安邦不是經(jīng)濟學(xué)家，無法給出正確的答案。但是作為縣委書記，他卻必須作出決斷，通過改革使春原縣陷入困境的國企起死回生，重新煥發(fā)生機與活力，這是縣委書記的職責(zé)，也是當(dāng)務(wù)之急。