一片冰心水立方（2）
1993年9月23日，在美國的西雅圖機場，陪同領(lǐng)導出訪的康偉聽說了中國申奧失敗的消息后，忍不住眼淚縱橫。北京市政府外事辦公室是全北京對外交流的窗口，他曾經(jīng)多次陪同北京市領(lǐng)導出國訪問，做了大量的國際交流工作，還陪同北京市文化、體育、衛(wèi)生代表團出訪，參觀了洛杉磯、巴塞羅那、亞特蘭大、悉尼等城市的奧運場館，一干就是9個年頭。
2001年申奧成功后，組織上派他到美國伯克利大學學習政府管理，美國的留學開闊了他的國際視野。美國雖然富裕先進，可他總覺得金窩銀窩不如自己的草窩。學業(yè)結(jié)束，他義無反顧地回到了祖國，酷愛讀書的他又開始攻讀悉尼科技大學的EMBA。
2002年，康偉被任命為北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司副總經(jīng)理，奧運項目辦主任、國家游泳中心董事長，主管國家體育場（鳥巢）、水立方、網(wǎng)球場、曲棍球場、射箭館等5個奧運會工程。
2002年10月，國資公司正式接下了水立方和鳥巢兩個場館投資、建設(shè)、運營的業(yè)主任務(wù)。這是一支由4個人組成的智囊團，成員是北京市老規(guī)劃局局長平永權(quán)、國家計委劉志、北京市規(guī)劃委員會副主任黃艷和康偉。
北京市委、市政府明確指示：百年奧運，中華圓夢，要把2008年北京奧運會辦成歷史上最出色的一屆奧運會。既然是最出色的奧運會，糧草未動，場館先行，籌辦奧運會要節(jié)儉，但百年奧運一定要有精品工程。奧運會開閉幕式主體育場和國家游泳中心就是最先啟動的精品工程。2002年10月，國資公司正式接下了這兩個場館投資、建設(shè)、運營的業(yè)主任務(wù)，先是國家游泳中心，后來是國家體育場?？戳撕芏嗥渌麌业膴W運會場館，康偉太清楚奧運場館賽后再利用問題是個世界難題。因此，在國家游泳中心的招標上，他就把場館的賽后運營作為重要的招標條件。
申奧失敗后，康偉就總結(jié)出一條教訓：奧運會的主辦城市，如果在場館的設(shè)計施工上沒有國際化的標準，一定會招來質(zhì)疑。人家會說奧運會是世界大家庭的事，你們怎么自己關(guān)起門來辦奧運啊？因此，奧運會場館設(shè)計必須全球招標，才可能把世界頂尖級大師的作品引進來。
2003年1月，國家體育場和國家游泳中心全球設(shè)計方案競賽正式啟動。之所以要全球招標，是因為國內(nèi)建筑設(shè)計水平與國際水平還有一定的差距，中國沒有大型奧運場館的設(shè)計經(jīng)驗。既然要建一個歷屆奧運會最出色的場館，就要借助國外最先進的設(shè)計經(jīng)驗，請世界第一流的建筑設(shè)計師。既要兼顧到國內(nèi)的設(shè)計團隊和工程團隊，又不能讓外國人覺得北京奧運會排斥外方參與。所以，在全球方案招標中，康偉提出設(shè)計團隊必須是一個聯(lián)合體來投標，這個聯(lián)合體必須有中方作為主要設(shè)計方參加。
康偉在招標文件中把國家體育場和國家游泳中心設(shè)在什么位置，批了多大的面積和資金，以及國際奧委會、國際泳聯(lián)和中國政府對這兩個場館的建筑要求做了詳盡的闡述，強調(diào)一定要處理好這兩個場館的關(guān)系。外方反問他：“如何處理好二者的關(guān)系，你有什么建議嗎？”
他說：“奧運會主場是開閉幕式場所，國家體育場分量比游泳中心重。它的面積大，是一個能容納10萬人的場館。游泳中心最小要容納6千人，最好能容納1萬人。另外，這兩個建筑風格要有所區(qū)別，互相呼應(yīng)?！?br>
起死回生的方盒子
參加招投標的國際建筑設(shè)計公司非常踴躍，幾天之后，赫爾佐格和德梅隆設(shè)計的“鳥巢”宣布中標，這無疑是給國家游泳中心設(shè)置了一個坎兒。作為奧運場館中的精品工程，國家游泳中心要和國家體育場相匹配。國家體育場設(shè)計成了鳥巢狀，別出心裁，國家游泳中心要和她在一個檔次上并且互相呼應(yīng)。
網(wǎng)一撒開，來自中國、法國、英國、美國等13個國家和地區(qū)的33家著名設(shè)計單位或聯(lián)合體報名參加。最后通過資格預(yù)審的10家中，有設(shè)計過柏林奧運會游泳館的法國多米尼克·普洛特設(shè)計事務(wù)所，有由中建總公司、中建國際（深圳）設(shè)計顧問有限公司、澳大利亞PTW建筑事務(wù)所和奧雅納工程顧問公司4家組成的設(shè)計聯(lián)合體。之所以選擇澳大利亞PTW建筑事務(wù)所，是因為這家公司設(shè)計過2000年悉尼奧運會游泳中心，還為雅典奧運會設(shè)計過比賽場館，有奧運會游泳中心的設(shè)計經(jīng)驗。之所以選擇奧雅納工程顧問公司，是因為這是一個國際頂尖的與建筑師配合默契的工程師團隊，建筑師的奇思妙想可以通過他們提供材料或手段來實現(xiàn)
1993年9月23日，在美國的西雅圖機場，陪同領(lǐng)導出訪的康偉聽說了中國申奧失敗的消息后，忍不住眼淚縱橫。北京市政府外事辦公室是全北京對外交流的窗口，他曾經(jīng)多次陪同北京市領(lǐng)導出國訪問，做了大量的國際交流工作，還陪同北京市文化、體育、衛(wèi)生代表團出訪，參觀了洛杉磯、巴塞羅那、亞特蘭大、悉尼等城市的奧運場館，一干就是9個年頭。
2001年申奧成功后，組織上派他到美國伯克利大學學習政府管理，美國的留學開闊了他的國際視野。美國雖然富裕先進，可他總覺得金窩銀窩不如自己的草窩。學業(yè)結(jié)束，他義無反顧地回到了祖國，酷愛讀書的他又開始攻讀悉尼科技大學的EMBA。
2002年，康偉被任命為北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司副總經(jīng)理，奧運項目辦主任、國家游泳中心董事長，主管國家體育場（鳥巢）、水立方、網(wǎng)球場、曲棍球場、射箭館等5個奧運會工程。
2002年10月，國資公司正式接下了水立方和鳥巢兩個場館投資、建設(shè)、運營的業(yè)主任務(wù)。這是一支由4個人組成的智囊團，成員是北京市老規(guī)劃局局長平永權(quán)、國家計委劉志、北京市規(guī)劃委員會副主任黃艷和康偉。
北京市委、市政府明確指示：百年奧運，中華圓夢，要把2008年北京奧運會辦成歷史上最出色的一屆奧運會。既然是最出色的奧運會，糧草未動，場館先行，籌辦奧運會要節(jié)儉，但百年奧運一定要有精品工程。奧運會開閉幕式主體育場和國家游泳中心就是最先啟動的精品工程。2002年10月，國資公司正式接下了這兩個場館投資、建設(shè)、運營的業(yè)主任務(wù)，先是國家游泳中心，后來是國家體育場?？戳撕芏嗥渌麌业膴W運會場館，康偉太清楚奧運場館賽后再利用問題是個世界難題。因此，在國家游泳中心的招標上，他就把場館的賽后運營作為重要的招標條件。
申奧失敗后，康偉就總結(jié)出一條教訓：奧運會的主辦城市，如果在場館的設(shè)計施工上沒有國際化的標準，一定會招來質(zhì)疑。人家會說奧運會是世界大家庭的事，你們怎么自己關(guān)起門來辦奧運啊？因此，奧運會場館設(shè)計必須全球招標，才可能把世界頂尖級大師的作品引進來。
2003年1月，國家體育場和國家游泳中心全球設(shè)計方案競賽正式啟動。之所以要全球招標，是因為國內(nèi)建筑設(shè)計水平與國際水平還有一定的差距，中國沒有大型奧運場館的設(shè)計經(jīng)驗。既然要建一個歷屆奧運會最出色的場館，就要借助國外最先進的設(shè)計經(jīng)驗，請世界第一流的建筑設(shè)計師。既要兼顧到國內(nèi)的設(shè)計團隊和工程團隊，又不能讓外國人覺得北京奧運會排斥外方參與。所以，在全球方案招標中，康偉提出設(shè)計團隊必須是一個聯(lián)合體來投標，這個聯(lián)合體必須有中方作為主要設(shè)計方參加。
康偉在招標文件中把國家體育場和國家游泳中心設(shè)在什么位置，批了多大的面積和資金，以及國際奧委會、國際泳聯(lián)和中國政府對這兩個場館的建筑要求做了詳盡的闡述，強調(diào)一定要處理好這兩個場館的關(guān)系。外方反問他：“如何處理好二者的關(guān)系，你有什么建議嗎？”
他說：“奧運會主場是開閉幕式場所，國家體育場分量比游泳中心重。它的面積大，是一個能容納10萬人的場館。游泳中心最小要容納6千人，最好能容納1萬人。另外，這兩個建筑風格要有所區(qū)別，互相呼應(yīng)?！?br>
起死回生的方盒子
參加招投標的國際建筑設(shè)計公司非常踴躍，幾天之后，赫爾佐格和德梅隆設(shè)計的“鳥巢”宣布中標，這無疑是給國家游泳中心設(shè)置了一個坎兒。作為奧運場館中的精品工程，國家游泳中心要和國家體育場相匹配。國家體育場設(shè)計成了鳥巢狀，別出心裁，國家游泳中心要和她在一個檔次上并且互相呼應(yīng)。
網(wǎng)一撒開，來自中國、法國、英國、美國等13個國家和地區(qū)的33家著名設(shè)計單位或聯(lián)合體報名參加。最后通過資格預(yù)審的10家中，有設(shè)計過柏林奧運會游泳館的法國多米尼克·普洛特設(shè)計事務(wù)所，有由中建總公司、中建國際（深圳）設(shè)計顧問有限公司、澳大利亞PTW建筑事務(wù)所和奧雅納工程顧問公司4家組成的設(shè)計聯(lián)合體。之所以選擇澳大利亞PTW建筑事務(wù)所，是因為這家公司設(shè)計過2000年悉尼奧運會游泳中心，還為雅典奧運會設(shè)計過比賽場館，有奧運會游泳中心的設(shè)計經(jīng)驗。之所以選擇奧雅納工程顧問公司，是因為這是一個國際頂尖的與建筑師配合默契的工程師團隊，建筑師的奇思妙想可以通過他們提供材料或手段來實現(xiàn)
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