看了十五分鐘項(xiàng)目需求，肖開(kāi)元進(jìn)了駱三郎的玻璃罩。工作，真的開(kāi)始了。

“看了剛才的項(xiàng)目需求了嗎？”

“看到了，這個(gè)研究課題按常理來(lái)講倒是不難，我覺(jué)得這個(gè)課題的難點(diǎn)在于我們對(duì)這個(gè)領(lǐng)域接近于完全未知，幾乎沒(méi)有任何二手資料可以參考，而且目前很多應(yīng)用案例都是機(jī)密級(jí)的，具體成功了多少例和當(dāng)前的應(yīng)用情況，太難調(diào)查出來(lái)了……”

聽(tīng)著肖開(kāi)元的話，駱三郎微笑著頻頻點(diǎn)頭。

據(jù)說(shuō)，微笑著頻頻點(diǎn)頭是駱三郎的標(biāo)志性動(dòng)作。他對(duì)待下屬永遠(yuǎn)都給予足夠的信任和鼓勵(lì)，無(wú)論這下屬的能力究竟如何。他幾乎從不打斷下屬的話而且極少正面批駁下屬的觀點(diǎn)，無(wú)論這下屬的觀點(diǎn)有多離譜。

肖開(kāi)元覺(jué)得駱三郎雖然小有名氣，但好像沒(méi)什么主見(jiàn)，只知道頻頻點(diǎn)頭。在這以后，肖開(kāi)元懂了，這是本事，這就是駱三郎的本事。這本事，真的不是誰(shuí)想有就能有。

“嗯，我的意思是說(shuō)，我覺(jué)得這項(xiàng)目有些難度?！?/p>

“對(duì)，你說(shuō)的很好，你和我的想法差不多，項(xiàng)目的難度的確不小，那你有信心做這個(gè)項(xiàng)目嗎？”

“盡力?！?/p>

“有信心嗎？”

肖開(kāi)元不太敢打包票，躊躇了一下。

“呵呵，我對(duì)你有信心！”駱三郎說(shuō)。

肖開(kāi)元抬頭訕笑，有點(diǎn)不好意思。

“你在我們以前公司是有名的專(zhuān)門(mén)操作高難度項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，我對(duì)你絕對(duì)有信心！”

“謝謝……”

駱三郎端著手里的茶杯站了起來(lái)，優(yōu)哉游哉地溜達(dá)到了肖開(kāi)元的身邊，拍了拍肖開(kāi)元的肩膀。

“小伙子，努力吧，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要。你可能問(wèn)為什么這么重要。那么我說(shuō)說(shuō)吧！你也看到了咱們部門(mén)現(xiàn)在的情況，我覺(jué)得吧，其實(shí)以我們公司的名氣，咱們部門(mén)實(shí)現(xiàn)盈利那是早晚的事兒，這個(gè)我一點(diǎn)兒都不急。但是有一點(diǎn)，現(xiàn)在咱們部門(mén)的人士氣有些低落，一定要讓這個(gè)項(xiàng)目把大家的士氣提升上來(lái)，這，才是最重要的。明白嗎？”

的確，沒(méi)有什么能比啃下一塊硬骨頭更能振作士氣了。

“明白，但是，現(xiàn)在我部門(mén)里的這些人……”肖開(kāi)元的話說(shuō)到一半不說(shuō)了，他也不太好意思直接質(zhì)疑他那三個(gè)下屬的能力。

“……磨練，會(huì)讓大家一起成長(zhǎng)。”駱三郎依然是那自信的微笑。

“……對(duì)！”肖開(kāi)元點(diǎn)了下頭，駱三郎這句話，對(duì)于肖開(kāi)元來(lái)說(shuō)，太勵(lì)志了。

“按著這個(gè)項(xiàng)目需求，去寫(xiě)標(biāo)書(shū)吧！多長(zhǎng)時(shí)間能寫(xiě)完？”

“三個(gè)工作日。”其實(shí)對(duì)于肖開(kāi)元這樣的咨詢業(yè)老油條來(lái)說(shuō)，寫(xiě)一份普通的標(biāo)書(shū)恐怕只要幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)檫^(guò)往有太多的模板。他一張口就說(shuō)了三個(gè)工作日，是真的想認(rèn)真把這個(gè)標(biāo)書(shū)寫(xiě)好。

“呵呵，給你四個(gè)工作日，周五早上給我，我們一起討論?！?/p>

駱三郎說(shuō)完，端著茶杯出了玻璃罩，倒水去了?？吹贸?，駱三郎很輕松。

舉重若輕是一種人生境界。

肖開(kāi)元也被駱三郎的氣度所感染，回到了工位就開(kāi)始準(zhǔn)備。

其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目的客戶要求倒無(wú)特別之處，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是四部分。

（一）ABAB軟件宏觀市場(chǎng)情況分析。

（二）ABAB軟件競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀。

（三）ABAB軟件現(xiàn)有用戶應(yīng)用情況。

（四）綜合以上三點(diǎn)的結(jié)論及客戶方自身情況，做出相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃。

這基本上是每個(gè)行業(yè)研究案例的套路?？蛻舻囊笤僭趺醋?，也只能是深化一下細(xì)節(jié)，其脈絡(luò)肯定還是這一套。肖開(kāi)元看著這套熟悉又有點(diǎn)陌生的東西，有點(diǎn)像是見(jiàn)到了一個(gè)失散了一兩年的舊情人，千般哀怨萬(wàn)種思念一齊涌上心頭。肖開(kāi)元要是不離開(kāi)這“舊情人”，或許情況還不會(huì)如此糟糕。