2.2 潛規(guī)則,潛伏(1)
第二天早上見面時(shí),管理培訓(xùn)生們之間已有七分的熟絡(luò)。今天參加培訓(xùn)的仍以將要進(jìn)入銷售和市場(chǎng)部的新人為主。大家圍成島形,代維坐在中間,讓新員工們隨意提問。
“David,你作為老板會(huì)喜歡什么樣的員工呢?”
代維贊許道:“嗯,這問題不錯(cuò)?,F(xiàn)在市面上有賣許多職場(chǎng)方面的書,相信你們也看過不少了,以前還有新人拿著那些書來問我的。但我掃了一下,靠,起個(gè)吸引眼球的書名,找些寫手,然后開始閉門造車,弄弄‘標(biāo)題’,胡言亂語(yǔ)。大多是一些并不具備第一手資料的人在那里想當(dāng)然,或者故作驚人之語(yǔ),他們?cè)诮套x者一些錯(cuò)誤的‘職場(chǎng)技巧’。比如‘越級(jí)告狀,要鬧得越大越好’——這絕對(duì)是在誤人子弟!現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中沒有哪個(gè)大老板喜歡吵得震天響的小下屬,結(jié)果就是受了那種書誤導(dǎo)的小下屬白白被害,斷送了自身的前途?!?br>
他開始現(xiàn)身說法:“究竟如何才能成為老板喜歡的‘達(dá)人’?至少,作為寫《職場(chǎng)指南》的人,首先要進(jìn)入這個(gè)環(huán)境,認(rèn)識(shí)這個(gè)環(huán)境,看清這個(gè)環(huán)境。比方說,瑞德是在全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于生物鏈頂端的企業(yè),屬于最高級(jí)別的‘外企叢林’,在這里匯聚了大量的精英,一群你所遇到的最聰明的人,所以什么樣的珍禽猛獸都有。我們常常說,只要你能在瑞德待過兩年,真實(shí)地體驗(yàn)過叢林的滋味,你就能夠在任何公司里好好地生存下去。當(dāng)我還是新人的時(shí)候,剛剛加入瑞德聽到的第一個(gè)規(guī)則,是兩句話。第一句——‘老板永遠(yuǎn)是對(duì)的’;第二句——‘如果你有異議,參見第一句’?!?br>
“就是說,聽老板的話,便能升得快?”
“呵呵,人人都希望升職,你們作為管理培訓(xùn)生,肯定更希望升得愈快愈好。三年成為世界頂級(jí)公司的經(jīng)理,已經(jīng)很罕見了。在我們這一級(jí)別的公司里,管理頭銜的賦予是非常地慎重的,‘經(jīng)理’兩個(gè)字不會(huì)濫給??赡苣阍趧e的企業(yè)已經(jīng)高出了他們的經(jīng)理人水平了,但是來到瑞德(中國(guó)),你也許仍然排不上當(dāng)經(jīng)理。通常,在外企成為經(jīng)理人員的平均年限是六年,也有等待更長(zhǎng)的,比如七八年后當(dāng)上經(jīng)理都算正常。早一些的是五年。我就是五年才升為地區(qū)經(jīng)理的。”
“那我們的升職路要比你順嘍?”
代維很歡迎管理培訓(xùn)生的咄咄逼人:“你們肯定要比我順,因?yàn)楣疽呀?jīng)為你們鋪了一條大路,給予你們光明的未來?!习逵肋h(yuǎn)是對(duì)的’,這句話應(yīng)該這樣理解……”
大家猛記筆記。
“不過,我發(fā)現(xiàn)你們這些管理培訓(xùn)生現(xiàn)在考慮的好像都已經(jīng)不是生存問題,而只是升職問題了。這是非常危險(xiǎn)的?!贝S見眾人不明,解釋道,“也就是說,不論你們是大學(xué)剛剛畢業(yè),還是已經(jīng)在職場(chǎng)里混跡了多年,在每一家公司,你們首先要想的是如何先生存下來,然后才是發(fā)展和升職?!?br>
“優(yōu)秀的人在大公司的發(fā)展應(yīng)該會(huì)容易些呀?”
“我相信,在任何企業(yè)里,如果不懂得職場(chǎng)的生存之道,再優(yōu)秀的人也會(huì)活得很艱難。這并不在于是不是大公司??偛康募信嘤?xùn)結(jié)束以后,大家將首先去華東大區(qū)的銷售辦公室實(shí)習(xí)幾天,正式開始你們?cè)谌鸬碌氖聵I(yè)。將來,你們會(huì)遇見形形色色的人,碰到各式各樣的場(chǎng)面,如果有人對(duì)你們不好,這是很正常的。你們記住,別人沒有義務(wù)要對(duì)你好。所謂‘俯首做人’,對(duì)你們來說是特別重要的……”
第二天早上見面時(shí),管理培訓(xùn)生們之間已有七分的熟絡(luò)。今天參加培訓(xùn)的仍以將要進(jìn)入銷售和市場(chǎng)部的新人為主。大家圍成島形,代維坐在中間,讓新員工們隨意提問。
“David,你作為老板會(huì)喜歡什么樣的員工呢?”
代維贊許道:“嗯,這問題不錯(cuò)?,F(xiàn)在市面上有賣許多職場(chǎng)方面的書,相信你們也看過不少了,以前還有新人拿著那些書來問我的。但我掃了一下,靠,起個(gè)吸引眼球的書名,找些寫手,然后開始閉門造車,弄弄‘標(biāo)題’,胡言亂語(yǔ)。大多是一些并不具備第一手資料的人在那里想當(dāng)然,或者故作驚人之語(yǔ),他們?cè)诮套x者一些錯(cuò)誤的‘職場(chǎng)技巧’。比如‘越級(jí)告狀,要鬧得越大越好’——這絕對(duì)是在誤人子弟!現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中沒有哪個(gè)大老板喜歡吵得震天響的小下屬,結(jié)果就是受了那種書誤導(dǎo)的小下屬白白被害,斷送了自身的前途?!?br>
他開始現(xiàn)身說法:“究竟如何才能成為老板喜歡的‘達(dá)人’?至少,作為寫《職場(chǎng)指南》的人,首先要進(jìn)入這個(gè)環(huán)境,認(rèn)識(shí)這個(gè)環(huán)境,看清這個(gè)環(huán)境。比方說,瑞德是在全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于生物鏈頂端的企業(yè),屬于最高級(jí)別的‘外企叢林’,在這里匯聚了大量的精英,一群你所遇到的最聰明的人,所以什么樣的珍禽猛獸都有。我們常常說,只要你能在瑞德待過兩年,真實(shí)地體驗(yàn)過叢林的滋味,你就能夠在任何公司里好好地生存下去。當(dāng)我還是新人的時(shí)候,剛剛加入瑞德聽到的第一個(gè)規(guī)則,是兩句話。第一句——‘老板永遠(yuǎn)是對(duì)的’;第二句——‘如果你有異議,參見第一句’?!?br>
“就是說,聽老板的話,便能升得快?”
“呵呵,人人都希望升職,你們作為管理培訓(xùn)生,肯定更希望升得愈快愈好。三年成為世界頂級(jí)公司的經(jīng)理,已經(jīng)很罕見了。在我們這一級(jí)別的公司里,管理頭銜的賦予是非常地慎重的,‘經(jīng)理’兩個(gè)字不會(huì)濫給??赡苣阍趧e的企業(yè)已經(jīng)高出了他們的經(jīng)理人水平了,但是來到瑞德(中國(guó)),你也許仍然排不上當(dāng)經(jīng)理。通常,在外企成為經(jīng)理人員的平均年限是六年,也有等待更長(zhǎng)的,比如七八年后當(dāng)上經(jīng)理都算正常。早一些的是五年。我就是五年才升為地區(qū)經(jīng)理的。”
“那我們的升職路要比你順嘍?”
代維很歡迎管理培訓(xùn)生的咄咄逼人:“你們肯定要比我順,因?yàn)楣疽呀?jīng)為你們鋪了一條大路,給予你們光明的未來?!习逵肋h(yuǎn)是對(duì)的’,這句話應(yīng)該這樣理解……”
大家猛記筆記。
“不過,我發(fā)現(xiàn)你們這些管理培訓(xùn)生現(xiàn)在考慮的好像都已經(jīng)不是生存問題,而只是升職問題了。這是非常危險(xiǎn)的?!贝S見眾人不明,解釋道,“也就是說,不論你們是大學(xué)剛剛畢業(yè),還是已經(jīng)在職場(chǎng)里混跡了多年,在每一家公司,你們首先要想的是如何先生存下來,然后才是發(fā)展和升職?!?br>
“優(yōu)秀的人在大公司的發(fā)展應(yīng)該會(huì)容易些呀?”
“我相信,在任何企業(yè)里,如果不懂得職場(chǎng)的生存之道,再優(yōu)秀的人也會(huì)活得很艱難。這并不在于是不是大公司??偛康募信嘤?xùn)結(jié)束以后,大家將首先去華東大區(qū)的銷售辦公室實(shí)習(xí)幾天,正式開始你們?cè)谌鸬碌氖聵I(yè)。將來,你們會(huì)遇見形形色色的人,碰到各式各樣的場(chǎng)面,如果有人對(duì)你們不好,這是很正常的。你們記住,別人沒有義務(wù)要對(duì)你好。所謂‘俯首做人’,對(duì)你們來說是特別重要的……”