正文

賣不上價的心理陷阱

漲價也能賣到翻 作者:(日)村松達夫


陷阱1:就是不敢漲價

“說什么都不敢漲價”是很常見的狀況,這類經(jīng)營者似乎強烈覺得“漲價對顧客不好”。確實,沒有顧客會聽見“漲價了”而覺得開心,況且莫名其妙地不當漲價也不是一件好事。

不過,如果是長期為了顧客著想的話,還是應該積極地適度調(diào)高價格。

因為想要持續(xù)提供出色的商品,你就必須賺取適當?shù)睦麧?,再將賺來的這些錢好好地提升商品的附加價值。如果一直打折,導致自己最后撐不下去的話,反而可能會出現(xiàn)偷工減料、戕害顧客的事。

只要確實抱持著這樣的想法,當你適度地漲價時,就不會有任何罪惡感了。

陷阱2:解說時不知不覺變得太專業(yè)

廠商賣力說明,希望顧客能夠感受到商品的價值,但有時候不管怎么說明,顧客就是無法感受。這往往是因為解說內(nèi)容太過專業(yè),導致顧客無法理解。

根據(jù)我的經(jīng)驗,廠家自覺“很好懂”的說明,實際上艱澀的程度是一般人能夠理解的10倍左右。

因此,請將艱澀程度削減10倍,顧客才能聽懂。同理,唯有再進一步簡化這些內(nèi)容,才有可能清楚地將產(chǎn)品價值傳達給顧客。請注意:并不是顧客無法感受到商品價值,而是解說得太難了。如果是因為這個原因而錯失顧客,那就太可惜了。

陷阱3:誤以為“商品相同,價格當然也應該相同”

很多人常問:“既然商品都相同,在某種程度上不就必須參考同行制定的價格嗎?”

完全沒有這個必要。道理很簡單,只要創(chuàng)造商品的附加價值,顧客就會覺得你的商品與其他廠家完全不一樣。

比如,一瓶可樂在超市里賣2.5元,可是在麥當勞,兌了病、加了水、份量還不足的一杯可樂,卻要賣5元。雖然兩家賣的都是可樂,但顧客來店的需求卻完全不同。

請記住:顧客是基于想要“聽故事”、想要一起“做夢”、想了解“新的觀念”的心理,才會來到貴公司。只要了解商品所具備的附加價值,就能明白完全沒有必要受限于同樣的價格。

陷阱4:不知不覺就推薦便宜貨給顧客

確實,如果是以“減少顧客花費”的角度來看,推薦便宜貨給顧客有其道理。但客人要的難道只是便宜嗎?

假設你因為某種疾病住院,必須動手術(shù),手術(shù)內(nèi)容分為“上等,10萬元”、“中等,7萬元”、“普通,3萬元”三種,假設越貴的越不會痛,后遺癥也越少的話,你會選擇哪一種?

我會毫不猶豫地選擇10萬元的等級。當然,如果我怎么也籌不出費用,又完全借不到錢,只好哭著選擇“普通”。

這樣一想,就能明白顧客并不是只要便宜。

姑且不論客戶的預算有多少,先仔細地為客戶提供解說,將你基于專業(yè)而推薦的商品,大方地告訴他們,這一點很重要。如果說明之后,顧客還是選擇便宜的品項,那就沒辦法了。

記?。翰皇潜阋司秃?,能夠滿足顧客的整體需求才是重點。

陷阱5:總是鎖定有錢人

“不知不覺之中,總是只向看起來有錢的顧客推薦商品?!?/p>

但正如本書一開始所說的,即使是有錢人,他們也不會購買自己不需要的東西,反倒是沒那么有錢的人,會想盡辦法購買自己想要的東西。

當然,同樣以“想要”的角度來看,有錢人買東西確實是比較干脆,這是因為他們沒有必要討價還價。這樣的話,確實是可以特別鎖定有錢人。不過,如果只重視有錢客人,將會損失許多機會。

比如,最近越來越常見的狀況是新婚的年輕上班族連頭期款都沒有,就以30年貸款買房子。一個人“有沒有錢”與他覺得“商品有沒有價值”之間,沒有任何因果關系。有錢人只不過是買東西時決定的速度比較快而已。

因此,各位應該能深刻體會到“有錢人才會花錢”的單純想法,將使你失去許多成交機會了吧!

  

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