這些投資都是一種臨時性的措施，既可以做長期的戰(zhàn)略型的投資、也可以做資金的財務(wù)投資，都有好的前景，可以每年分紅，而且有很好的退出機制，這樣既可以實現(xiàn)閑置資金的增值，又可以在需要資金的時候容易變現(xiàn)。

“閑置資金是一種不事生產(chǎn)的罪惡資產(chǎn)?！闭缑绹x瑞制藥公司總裁約翰·麥基恩所說的那樣，作為一名企業(yè)家，是絕對不容許資金在自己手里深沉閑置起來的。但金融業(yè)也決不是劉永行的“正選”，因為投資金融業(yè)的回報率并不見得比投資實業(yè)高，而且劉永行也喜歡踏踏實實地做實業(yè)。

“我給企業(yè)做過15年規(guī)劃，因為這樣不會急功近利，不至于做事情太毛糙?！眲⒂佬姓J為，真正的財富是建立在實業(yè)、產(chǎn)品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，通過資本市場的放大，使得它集中到優(yōu)勢企業(yè)手上，讓優(yōu)秀的經(jīng)理人來掌管，使它增值更快，從而為股東和社會創(chuàng)造價值?！拔覀儸F(xiàn)行的管理機制是背離這個原則的，所以一定要調(diào)整。不調(diào)整就會出現(xiàn)一種謬論：賭博可以成為社會價值增加的源泉?！?/p>

劉永行甚至連公司上市都不感冒，認為完全沒有那個必要：“圈到錢以后你干什么？沒有明確的投資方向，那會成為一個包袱的。……一些大股東甚至把上市公司變成自己財務(wù)部。把錢提走固然可怕，更可怕的是把錢稀里糊涂地變成固定資產(chǎn)，這些錢一旦‘固化’就基本上意味著退不出來了，現(xiàn)金流就有斷裂的危險?！?/p>

與四弟劉永好在金融界大張旗鼓的作風(fēng)相比，劉永行幽默在說：“我比四弟偷懶，不像他那樣肯吃苦。所有金融投資和運作，概不參與具體事務(wù)，全交給東方希望投資部操辦，或委托證券公司代理。東方希望兩次接受光大銀行的股權(quán)，我均未參與具體談判；在民生保險是第一大股東，但我還沒有拜會過民生保險籌備組，也沒有通過電話?！?/p>

劉永好的“爆米花理論”

相對于二哥劉永行的小心謹慎、如履薄冰的保守相比，劉永好則更加激進和富有冒險精神。

對于資本運作，劉永好有一套“爆米花理論”：“爆米花爆炸時體積會驟然增大，一般3至5倍，大的有10多倍。我們通過研究發(fā)現(xiàn)，一些壟斷行業(yè)逐漸放開時，會產(chǎn)生類似爆米花爆炸時的效應(yīng)。放開會帶來巨大的膨脹，而這里面有超額的利潤。這樣的機會曾在上世紀六、七十年代的香港、臺灣出現(xiàn)過，現(xiàn)在大陸正在演繹同樣的故事。這樣的機會不多，一定要好好把握?！?/span>

在劉永好眼里，金融業(yè)便是這樣的典型壟斷行業(yè)。他坦言，自己一生中抓住了兩個機會：剛剛改革開放的時候進入到飼料業(yè)，剛剛金融放開的時候進入到金融業(yè)，這才獲得了巨大的發(fā)展機遇。

劉永好分析，金融領(lǐng)域一直是由國家完全壟斷經(jīng)營，隨著中國加入WTO，國家已允許外資的金融機構(gòu)逐步介入，但有一個時間表，有三、五年的“漸變期”。金融領(lǐng)域在對外資開放之前，會先向內(nèi)資開放。在積累了產(chǎn)品經(jīng)營經(jīng)驗之后，劉永好終于亮相于國內(nèi)金融市場，開辟“試驗田”，尋找“起跳點”，從銀行、信托、租賃、保險到證券，幾乎無所不包。