對我個人來說，我是非常討厭男女不平等或種族歧視等現(xiàn)象的。不論是誰用了這些單詞，都會讓人感到一種歧視和偏見。到目前為止，在升職方面，男女不平等的問題或公司內(nèi)的性騷擾現(xiàn)象依然存在，并沒有徹底消失。因此，與其一直抱怨這些，還不如不斷增強自己的實力，因為每個女性的自身努力才是最重要的。

對于剛進入公司的女性職員來說，隨著時間的推移，最讓女性們頭疼的問題就是她們的“交流平臺”不像男性們一樣暢通無阻。人們普遍都擁有“男人嚴肅，女人啰唆”的觀念，但實際上有些男人們的啰唆程度甚至要比女人還高出很多。跟男職員們一起聚餐時，你就會發(fā)現(xiàn)他們說起公司的問題點、和上司的矛盾、關于交易公司的秘密等等有關業(yè)務的話題時喋喋不休、滔滔不絕、嘮叨個沒完沒了。不僅是在酒席上，就是在吸煙室或午飯時間也是如此。

但極少有女性會參與到這些男性們的討論當中，并給出意見。同事之間的交流和領導之間的溝通，在一定意義上會給業(yè)務的完成度帶來影響。與客戶和同事之間良好人際關系的形成，不是一張笑臉就可以搞定的，更重要的是彼此之間的深入溝通。

覺得我在公司內(nèi)的地位不夠穩(wěn)固時，公司里發(fā)生的重要事件只有我不知道時，覺得在公司內(nèi)沒什么值得我學習時，在想著要換崗位之前，要回想一下自己與同事們的對話是不是變少了。

有一年冬天，在某風險企業(yè)里做理事時，有兩位男職員說要包裝一些網(wǎng)絡購物店要的貨物，所以要去一趟集運公司。那些貨物就是一些進口的女性內(nèi)衣，需要包裝成套并裝進箱子，我問他們需要多長時間，他們說只需兩天。

兩天后我問他們工作有沒有完成，他們說只完成了一半，還剩下了一半多。老板開始發(fā)火了：“你們出去干什么了？做事效率怎么這么低？”

我覺得他們倆不是耍小聰明的人，于是就跟著他們一起去看了一下。雖然是寒冷的冬天，但我還是跟他們一起包裝，并積極聽取了他們對公司的不滿、煩惱以及對未來的期望等，我們聊了很多。最后我還和他們建立了非常友好的關系。

不管是業(yè)務上的關系還是私下的關系，只要我向別人走近一小步，我的人脈關系就會向前邁一大步，因此作為企業(yè)的管理者，包容是一種能力，更是一種魅力。不管是其他部門的信息還是公司經(jīng)營上的問題，誰先獲得了信息，誰就掌握了主動權。我們要把主動權掌握在自己的手里，勇于表現(xiàn)出自己的能力和勇氣，這才稱得上是“我們的競賽”而不是“他們的競賽”。