汪浩興聽了這話高興了，說：“還是小徐會說話。不過，小蒯呀，我給你個忠告：你要提防著老貝，老貝這人我跟他打交道幾十年了，明明知道他是個什么樣的人。嘿，一轉(zhuǎn)身的工夫他又變了另外一個人，他讓我琢磨不透。你不要被他牽著鼻子跑，他沒幾天蹦達(dá)了，立馬要退休滾蛋了?，F(xiàn)在廠里的事是你拿主張，而不是他拿主張，你可明白了？”蒯正明說：“您放心，廠里重大的事都在黨委會上決定！”

汪浩興說：“這我就放心了！”

蒯正明上任不久，江南市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革如火如荼地開展起來了。光明機(jī)械廠是江南市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位。市體改委的工作組組織的各路人馬紛紛進(jìn)駐廠里開展工作。廠區(qū)內(nèi)，掛著醒目的橫幅、墻上貼著許多標(biāo)語，黑板報宣傳的都是產(chǎn)權(quán)制度改革的重大意義、產(chǎn)權(quán)制度改革知識問答、各地在產(chǎn)權(quán)制度改革中的經(jīng)驗。市審計局的專業(yè)人員對光明機(jī)械廠在改革前進(jìn)行了審計，辦公桌上堆滿了賬本。資產(chǎn)核查小組的人員整天忙得腳不沾地，對全廠的資產(chǎn)進(jìn)行核算。光明機(jī)械廠內(nèi)天天車水馬龍，來來往往人流不斷。

很快，光明機(jī)械廠的改革方案出臺了。馬家明在會上說：“審計報告顯示：光明機(jī)械廠把全部資產(chǎn)抵進(jìn)去還虧損一千多萬元，許多賬是呆賬、壞賬?，F(xiàn)在對這個資不抵債的企業(yè)實行零資產(chǎn)轉(zhuǎn)制。銀行投放資金，釋放沉淀資金，抵沖呆賬壞賬。光明機(jī)械廠的子弟小學(xué)、托兒所、保健站、浴室、理發(fā)店統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行剝離。歷史上遺留下來的下放工人、退休工人統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)到社區(qū)，女的年齡在45周歲、男的滿55周歲，只要本人愿意，由本人提出申請，放長假，工資一次性打入改革成本。換句話說，以前光明機(jī)械廠是個彎著腰背著大包袱走路的老年人，現(xiàn)在這個老年人已直起了腰，挺直了脊梁，并已輸入了新鮮血液。市政府高度重視，一次性撥給光明機(jī)械廠改革啟動資金一千萬！轉(zhuǎn)制后的江南市光明機(jī)械廠（股份合作制）是由江南市國資委、企業(yè)法人、職工三方持股。國資委、企業(yè)法人持股占51%，職工持股占49%?！?/p>

以汪浩興為組長的轉(zhuǎn)制領(lǐng)導(dǎo)小組也出臺了光明機(jī)械廠職工入股的方案。汪浩興在職工大會上作動員報告，他慷慨激昂地說：“企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是企業(yè)自身生存、自身發(fā)展的需要，是適應(yīng)市場的需要。改革也是歷史發(fā)展的必然趨勢，不改革必然會遭市場的淘汰?！?