第七章 抓重點，重紀律（8）

　　經典案例

　　某企業(yè)在過去的幾年里發(fā)展很快，幾乎是以跨越式的步伐向前邁進，目前已擠入該行業(yè)國內第一方陣。

　　在企業(yè)經營業(yè)績大?步上升的同時，企業(yè)高層逐漸感到管理方面捉襟見肘，窘境日益凸現(xiàn)。歸納起來主要表現(xiàn)在基礎管理薄弱和專業(yè)人才匱乏上。由于公司還沒有建立起有效的人才選拔機制，使一部分有潛力的優(yōu)秀人才無法脫穎而出，同時，在公司人事方面，激勵和約束機制還不健全，因此希望在來年進一步加強人才引進、選拔、培養(yǎng)、激勵和約束機制建設。

　　以建立學習型組織為藍圖，集團總部制定了一系列方針政策，員工培訓也是其中一項重要內容，人力資源部隨即擬定了一份年度工作計劃，經上報批準后正式下發(fā)執(zhí)行（見下表）。