第一章   “黑天鵝”與你我她
　　
　　在18世紀(jì)歐洲人發(fā)現(xiàn)澳大利亞之前，他們一直相信所有天鵝都是白色的，所以在當(dāng)時(shí)歐洲人眼中，天鵝沒有可能不是白色的。直到歐洲人發(fā)現(xiàn)澳大利亞，看到當(dāng)?shù)氐暮谔禊Z后，才發(fā)現(xiàn)自己的無知。
　　
　　——  維基百科“黑天鵝效應(yīng)”條
　　
　　你可以逃避現(xiàn)實(shí)，但是卻不能逃避逃避現(xiàn)實(shí)的后果。
　　
　　——佚名
　　
　　不期而至的沖擊是（金融）體制不可避免的，人們應(yīng)該永遠(yuǎn)對(duì)此有所準(zhǔn)備，以保證在沖擊之后能繼續(xù)生存。與一直專注于發(fā)眼前財(cái)相比，這更讓你有把握致富。
　　
　　——美國著名金融史學(xué)家 彼得·伯恩斯坦
　　
　　假如你還以為“黑天鵝”只是芭蕾舞劇《天鵝湖》中的那個(gè)壞女人，假如你迄今還沒聽說過或者搞不太清楚 “次貸”、“去杠桿化”、“數(shù)量寬松”等詞匯的意思，那么我要衷心地恭喜你躲過了一劫。假如你認(rèn)為這些東東和自己八竿子打不著，那么我想向你轉(zhuǎn)達(dá)一位哲人說過的話：“不利用危機(jī)，就是最大的浪費(fèi)?！?br>　　
　　這場(chǎng)自1929年全球經(jīng)濟(jì)大蕭條以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)，是上天送給每一個(gè)女人的最佳禮物。而中國女人處在“隔岸觀火”的位置，可以從容審視這份禮物。這份禮物是由一段告誡和一個(gè)問題組成的：
　　
　　不管人類擁有多么強(qiáng)大的科學(xué)手段，都無法避免，也無法預(yù)測(cè)極端事件，即“黑天鵝” 的降臨。
　　
　　當(dāng)“黑天鵝”再次發(fā)威，你是否已練就一個(gè)“金剛不壞之身”來面對(duì)那一刻？
　　
　　如果你不知道該如何利用眼前這一場(chǎng)危機(jī)，那么就聽我講講我的經(jīng)歷吧，或許能給你一點(diǎn)啟發(fā)，雖然我自己的“財(cái)悟”也是姍姍來遲 。我得說我很幸運(yùn)，在我最經(jīng)得起生活考驗(yàn)的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)危機(jī)來教訓(xùn)過我。這一輩子我已經(jīng)經(jīng)歷了三次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。第一次是在我20多歲，初次踏入美國社會(huì)的時(shí)候，我身在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中卻渾然不知；第二次是我剛過而立之年；第三次，也就是這一次，我雖然身處旋渦中心，但在“覆巢”之下，還是保全了一個(gè)較為“完整的卵”，而這完全要?dú)w功于第二次的慘痛經(jīng)歷。
　　
　　我經(jīng)歷的第二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)——生活課堂的第一手教訓(xùn)
　　
　　MBA畢業(yè)不多久，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅了，股市一落千丈。經(jīng)濟(jì)危機(jī)再一次降臨了。有一天，老公神色嚴(yán)峻地說要向我懺悔，我嚇了一跳，以為老公搞婚外戀。結(jié)果老公說他買了一家半導(dǎo)體芯片公司的3 000股股票，沒來得及出手，被徹底套牢了。我問他是多少錢買的，現(xiàn)在股價(jià)多少，他把賬戶對(duì)賬單拿給我看，我心算了一下，那縮水的數(shù)字是我兩年商學(xué)院學(xué)費(fèi)的好幾倍！ 我怕我這文科生數(shù)學(xué)太差，又拿出計(jì)算器來算，結(jié)果還是一樣。當(dāng)時(shí)的情景，可以用柳永的詞來概括：執(zhí)手相看淚眼，竟無語凝噎。因?yàn)槲覍?duì)錢沒感覺也沒興趣，我們家的財(cái)務(wù)一直完全由老公負(fù)責(zé)處理，只記得老公以前不時(shí)地報(bào)喜訊，“今天我的某只股票大漲……”，怎么會(huì)變成這樣？按照美國法律，每年投資損失可以沖抵3 000美元的稅費(fèi)，那只半導(dǎo)體芯片公司股票給我們帶來的虧損，我們可以一直用它半個(gè)世紀(jì)！
　　
　　就在這個(gè)時(shí)候，另一個(gè)機(jī)會(huì)來臨了。老公的同事C的弟弟在加州硅谷的一家新建公司工作，它的創(chuàng)辦人曾是著名的思科公司的總工程師。就沖著這個(gè)原因，各路風(fēng)險(xiǎn)投資家們都哭著喊著要給這家公司投錢。雖然互聯(lián)網(wǎng)的形勢(shì)已經(jīng)大不如前，但這家公司仍然堅(jiān)定不移地向著IPO邁進(jìn)，準(zhǔn)備在上市前進(jìn)行最后一輪融資，并且很“慷慨”地給員工及其家人和朋友“預(yù)留”了投資額度。我把融資文件研究了一下，看到列舉的參與這一輪融資的都是硅谷大名鼎鼎的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，又聽C的弟弟說，公司創(chuàng)辦人是工作狂，連星期天都去上班，因?yàn)樗乃伎乒善痹缇妥屗闪藘|萬富翁，再創(chuàng)辦公司不是為了錢，而是挑戰(zhàn)思科，追求更高層次的滿足感。這樣的公司不成功簡(jiǎn)直說不過去。前兩年公司上市，股價(jià)動(dòng)不動(dòng)就漲個(gè)幾十倍，這回保守估計(jì)，就算它只能漲個(gè)一倍吧，我們投上一筆，上市后好把在那家半導(dǎo)體芯片公司上損失的錢撈回來，要是革命形勢(shì)好轉(zhuǎn)，上市大獲成功，說不定我們可以提前退休。這回我和老公共同拍板：堅(jiān)決抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)！
　　
　　可是事情比我們的最保守的估計(jì)還要糟糕個(gè)幾十倍。公司上市的日程不斷推遲，產(chǎn)品雖然技術(shù)先進(jìn)，卻無人問津。倒是思科愿意收購，出價(jià)卻不高，只能讓最早一輪投資人勉強(qiáng)收回成本。思科的意圖顯然是要把一個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買斷。創(chuàng)辦人大發(fā)雷霆，沖著和他攤牌的風(fēng)險(xiǎn)投資家們?nèi)酉乱痪洌骸澳銈円u我就辭職。”要知道這家公司的主要價(jià)值就是他的名聲，他要是跑了，思科不會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)興趣。風(fēng)險(xiǎn)投資家們只好拒絕了思科這最后一根稻草。公司苦撐了一年多后終于關(guān)門，還是思科來料理的后事，只象征性地用了一點(diǎn)錢就把整家公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)買下來了，并且留下了幾個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)人員。幾乎所有投資人的錢都打了水漂——當(dāng)然也包括我們的血汗錢。后來聽說那個(gè)創(chuàng)辦人與思科簽了“非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議”，很瀟灑地去云游四方了。