宦海淳說：“文字上怎么寫，你們琢磨。但有兩點(diǎn)必須做到，第一，端掉‘大鍋飯’，砸掉‘鐵飯碗’，把車輛包給職工個(gè)人，也像農(nóng)民一樣，交夠國家的，留足集體的，剩下的就是個(gè)人的。第二，改革管理機(jī)構(gòu)，站機(jī)關(guān)吃閑飯的，一律參與承包，不愿參與承包的，放回家去，該干嗎干嗎。明白了嗎？”
　　
　　“這是不是有點(diǎn)太……”
　　
　　“太什么？”
　　
　　張站長望著宦海淳，吞吞吐吐地說：“是不是有點(diǎn)太絕情？”
　　
　　“狠是狠了點(diǎn)，但俗話說，無毒不丈夫嘛。不狠點(diǎn)，什么事也做不成?！苯又潞４疽圆蝗葜靡傻目谖钦f，“這事就這樣定了，我給你派兩個(gè)文化人去幫助你，你們按這個(gè)思路，重新搞一個(gè)方案，提交黨委會(huì)議研究決定！”
　　
　　張站長猶豫了一下，點(diǎn)點(diǎn)頭說：“好吧，就按你的意圖辦好了?！?br>　　
　　之后，宦海淳派小張和鄉(xiāng)黨委的秘書進(jìn)駐拖拉機(jī)站，幫助張站長擬定該站改革的方案。方案初步形成后，宦海淳組織有關(guān)人員，在小范圍內(nèi)進(jìn)行討論修改，經(jīng)過反復(fù)修改，趨于成熟，于是提交鄉(xiāng)黨委會(huì)議研究。
　　
　　桃源鄉(xiāng)黨委會(huì)議如期舉行。會(huì)前，委員們都看過拖拉機(jī)站的改革方案（草案）。這個(gè)草案，不僅關(guān)系到拖拉機(jī)站改革的成敗，也關(guān)系到桃源鄉(xiāng)企業(yè)改革的方向，大家都非常慎重。
　　
　　“大家都到齊了，”宦海淳掃一眼委員們，“我們開會(huì)。今天的議題只有一項(xiàng)，就是討論鄉(xiāng)拖拉機(jī)站的改革方案。草案都發(fā)到大家手上了，相信你們也都看過了，現(xiàn)在請(qǐng)大家發(fā)表意見?！?br>　　
　　兼任黨委副書記的劉鄉(xiāng)長首先發(fā)言，他說：“從總體上講，這個(gè)草案的方向和總體思路是正確的，有操作性，應(yīng)該說是比較成熟的。”他環(huán)顧一下會(huì)場，“但我認(rèn)為，這個(gè)草案的有些提法過于草率，把資產(chǎn)一下子包給職工，我擔(dān)心集體的資產(chǎn)能不能保得住，會(huì)不會(huì)改變拖拉機(jī)站所有制的性質(zhì)。這些都需要認(rèn)真對(duì)待，慎重考慮，穩(wěn)妥一點(diǎn)為好，千萬不可操之過急?！?br>　　
　　宦海淳瞟一眼劉鄉(xiāng)長，冷冷地問道：“那以你的看法，怎么做才算穩(wěn)妥？”
　　
　　“企業(yè)改革剛剛起步，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，大家都在摸著石頭過河。但我們從廣播中聽過，從報(bào)紙上和有關(guān)的資料上看過，外地的有些經(jīng)驗(yàn)還是可以拿來借鑒的。我這里提出幾條，供各位在討論中參考?！彼粢饬艘幌禄潞４镜谋砬?，接著說，“第一，改革分配制度，實(shí)行定額管理。具體講就是，給每臺(tái)車，下一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年底結(jié)算，完成指標(biāo)的拿全額工資，完不成的，扣發(fā)一定比例的工資。超額完成的，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二，精減機(jī)構(gòu)，實(shí)行責(zé)任制度。就是裁減站機(jī)關(guān)的冗員，充實(shí)到生產(chǎn)一線。對(duì)留下來的機(jī)關(guān)人員，實(shí)行責(zé)任制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。第三，優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)效率。就是對(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合。每臺(tái)車上的人員自找對(duì)象，自愿組合，對(duì)那些勞動(dòng)紀(jì)律差、技術(shù)不熟練、甚至混日子而沒人要的職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格以后再重新組合。這樣既能保住拖拉機(jī)站的集體性質(zhì)，又達(dá)到了提高企業(yè)效益的目的。我覺得還是比較穩(wěn)妥的。這只是我個(gè)人的意見，行不行，請(qǐng)大家討論?！?/p>