章前故事從小做到大，穩(wěn)步增長的李兆基1929年，李兆基出生于廣東順德，7歲開始，在其父親開的銀莊學(xué)做生意，15歲，父親就把兩家銀莊交給他執(zhí)掌。

1948年，李兆基帶著1000元港幣到了香港。先是干自己的老行當(dāng)——炒匯炒金，頗有斬獲。之后，他又做起了貿(mào)易，并掘到了第一桶金。到了20世紀(jì)50年代后期，香港經(jīng)濟(jì)起飛，房地產(chǎn)炙手可熱。李兆基認(rèn)為房地產(chǎn)必定是香港的黃金產(chǎn)業(yè)。

但是，李兆基此時在香港商場名不見經(jīng)傳，想要在房地產(chǎn)分一杯羹，談何容易。俗話說，一個好漢三個幫，李兆基找到郭德勝、馮景禧等創(chuàng)立了香港永業(yè)集團(tuán)。

對于公司的經(jīng)營方針，李兆基覺得可以學(xué)習(xí)霍英東賣樓花。不過，霍英東賣的是住宅樓宇樓花，而他把重點放在賣工業(yè)樓宇樓花，因為香港的形勢決定了工業(yè)用房將是一個高潮。由于永業(yè)集團(tuán)的實力無法與當(dāng)時的大集團(tuán)抗衡，因此永業(yè)集團(tuán)一開業(yè)，就不跟大集團(tuán)去比拼競投官地，而是去買進(jìn)舊樓，采用一塊塊小地盤拼大的方法，幾年下來，盡管永業(yè)集團(tuán)沒有什么驚天動地的業(yè)績，但資產(chǎn)卻穩(wěn)步增長。

1963年，李兆基、郭德勝、馮景禧三人退出永業(yè)另創(chuàng)新鴻基有限公司。在新鴻基，李兆基負(fù)責(zé)圖樣設(shè)計、土地買入和樓盤銷售，幾乎概括了房地產(chǎn)的主要方面。

在這個篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)時期，他們?nèi)说淖再Y金有500萬港幣，實際上只有300萬港元，每人各100萬港元，財力上沒有什么優(yōu)勢，但他們?nèi)她R心協(xié)力，到1972年，樓宇營業(yè)額已達(dá)5 65億元。

之后，李兆基成立了自己的恒基兆業(yè)地產(chǎn)公司。到1976年，恒基兆業(yè)三周年之際，李兆基用了28年的時間，終于把自己從1000元身價變成了億萬富翁。1997年，李兆基更是以147億美元榮列全球富豪榜第4位，為亞洲首富。

已經(jīng)75歲的李兆基現(xiàn)任香港恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司及恒基兆業(yè)發(fā)展有限公司主席兼總經(jīng)理，恒基中國集團(tuán)有限公司主席兼總裁，香港中華煤氣有限公司主席，新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司副主席，美麗華酒店企業(yè)有限公司、香港小輪（集團(tuán)）有限公司、東亞銀行有限公司董事，香港地產(chǎn)建設(shè)商會副會長，香港港事顧問，香港特別行政區(qū)籌委會委員及推選委員會委員，香港順德聯(lián)誼總會榮譽會長，世界順德聯(lián)誼總會名譽會長，順德市榮譽市民，佛山市榮譽市民，廣州市榮譽市民。行動是成功的第一要素李兆基的發(fā)展經(jīng)歷告訴我們：停止夢想，及時行動可謂是許多成大事者共同的特征。其實，在我們的職業(yè)規(guī)劃上，行動上的領(lǐng)先同樣是我們職業(yè)規(guī)劃成功的第一要素，可以說沒有什么事情比下定決心、領(lǐng)先行動更有效果。如果你現(xiàn)在不去做，你永遠(yuǎn)都不會有任何成功。

多數(shù)人之所以庸庸碌碌地度過職業(yè)生涯，并不是因為他們懶惰、愚笨或習(xí)慣做錯事，大多數(shù)的人不成功的原因在于他們沒有切實的行動，他們沒有認(rèn)識到及時行動才有成功的希望。

成功學(xué)家皮魯克斯在長期對體重過重的人作咨詢的過程中，經(jīng)常會遇到這樣一種情況：許多肥胖的人會以肥胖為理由，拒絕做某些事。例如，他們會說，“當(dāng)我瘦下來時，我就可以搭游艇”，或“我就可以得到另一份工作”，或“我就可以搬家”，或“我就可以尋得一份親密關(guān)系”等。