男人在挑選領(lǐng)帶的時候，肯定會先看看自己的西裝。他要看看這套西裝里都有什么顏色和圖案，而他自己又想要突出哪幾種。然后他就會選擇一條合適的領(lǐng)帶，來突出這些特點(diǎn)。那么領(lǐng)帶的顏色要跟衣服中的每一種顏色都搭配嗎？當(dāng)然不要，那樣看起來會十分造作，一點(diǎn)吸引力也沒有。領(lǐng)帶的顏色和款式，一定要為著裝的整體效果起到畫龍點(diǎn)睛的作用。

想象一下，一位男士搭配了一套西裝領(lǐng)帶之后，穿著它去上班。吃過午飯之后，他會照照鏡子，看看自己的衣服是否依舊整潔。這個時候，他開始注意到領(lǐng)帶和西裝的顏色有些沖突，可早上他還覺得很合適呢。即使現(xiàn)在這領(lǐng)帶的大部分顏色和西裝還是很配的，他的注意力卻會停留在突兀的地方，怎么看都覺得不滿意。

我們與他人之間的關(guān)系發(fā)生了變化，是因?yàn)槲覀冊谧儯瑒e人也在變。當(dāng)這一切發(fā)生時，我們有兩種選擇：一個就是把精力都放在彼此間的不同上，而另一個就是回頭看看，仔細(xì)想想一開始時，是什么讓我們覺得彼此很相配，再去尋找共同點(diǎn)。就像西裝和領(lǐng)帶一樣，你現(xiàn)在覺得它們不匹配了，但是通過這樣的思考，或許可以試著尋找一種新的組合方式搭配它們。你之前之所以沒發(fā)現(xiàn)這種新的搭配方法，是因?yàn)槟菚r它還不存在。

還記得我在這章一開始時提到的那個故事嗎？第一天的時候我還輕松歡快，隔天我卻變得煩悶壓抑。其實(shí)這兩天本身并無不同，只是我不斷比較才讓第二天顯得如此讓人難以忍受。在那天里，我一直反復(fù)地問自己一些問題，比如：

“我今天是怎么了？”

“為什么我今天沒有昨天感覺那么好呢？”

“我怎么才能像昨天那樣呢？”

我一遍一遍地問自己，這無疑讓第一天和第二天之間產(chǎn)生了一種消極的對比。在我心里，第二天是“不好的”“錯誤的”“令人沮喪的”??而上面的那些問題，又進(jìn)一步加強(qiáng)了這種印象，讓我本來就很糟糕的心情更加煩悶了。

我曾經(jīng)參加過一場研討會，一位與會者在發(fā)表演講時問我們：“吸引別人注意最好的方法是什么？”所有的參加者都靜靜地坐著，等待他的答案。他重復(fù)了一遍，“吸引別人注意最好的方法是什么？”我們都對這個問題很感興趣，十分期待答案的揭曉?？伤€是沒有回答，只是又重復(fù)了一遍，“吸引別人注意最好的方法是什么？”這次，大家才覺察他原來是想讓我們來回答這個問題，所以觀眾們開始喊出一些可能的答案。但這位演講者卻沒有理會這些反饋，還在重復(fù)著，“吸引別人注意最好的方法是什么？”直到幾分鐘之后，我們才反應(yīng)過來，原來他已經(jīng)將答案告訴我們了！他不是一直都在用他的行動向我們展示了答案嗎？我們中的很多人都只關(guān)注于問題的本身，讓思維偏離了正常的軌道，所以當(dāng)答案已經(jīng)揭曉時，也沒有察覺到?！斑@個問題的答案是什么？”大家都想知道。而答案就是那個演講者一直在重復(fù)做著的事情——提問。我們提出問題，才會去思考這個問題，關(guān)注這個問題。

在和別人交往的過程中，什么是你關(guān)注的焦點(diǎn)？你是不是經(jīng)常問自己，是什么讓你接近或離開這個人？你喜歡他什么，又討厭他什么？他的哪些優(yōu)點(diǎn)讓你欣賞，你又希望他做何改變？你怎么才能讓他高興？或者為什么他會讓你傷心？

在第一章里，我們討論了關(guān)系是如何反映你對一個人的評價和描述的。那么是什么在控制這種描述的過程呢？就是你問自己的關(guān)于對方的那些問題。

你有沒有問過自己，為什么領(lǐng)帶中的某些顏色和衣服不匹配？又有哪些顏色和衣服是相稱的？你喜歡這種搭配嗎？