通常，出于女性的母性本能，與有實(shí)力、日后可以幫助自己晉升的人相比，她們更容易出現(xiàn)在處于窘境者的面前。但是，習(xí)慣于競(jìng)爭(zhēng)的男性們，卻出于本能地靠向即使對(duì)自己百般苛刻，但對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展有幫助的人，而非親近陷入窘境者。而這種態(tài)度，在女性看來(lái)，難免有些勢(shì)利的嫌疑，可是，從現(xiàn)實(shí)角度分析，這種態(tài)度可以顯著提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

職場(chǎng)是一個(gè)利益組織，所以除非與能夠幫助自己發(fā)展的人維持良好關(guān)系，否則，很難讓公司了解自己真正的能力。因此，要在職場(chǎng)中成功，就要準(zhǔn)確區(qū)分結(jié)交需要給予同情者和有能力幫助自己發(fā)展者。

然而，與男性相比，女性在這方面略差一籌。因?yàn)?，她們認(rèn)為只要對(duì)方喜歡自己，哪怕日后會(huì)給自己帶來(lái)危害，也會(huì)對(duì)對(duì)方敞開心扉，反之，如果對(duì)方稍微表現(xiàn)出苛刻、挑剔，即使他能夠?qū)ψ约何磥?lái)發(fā)展提供幫助，也會(huì)避人三尺。

在美國(guó)職業(yè)顧問威靈頓與卡特雷斯共同撰寫的《做你自己的顧問》一書中，我們可以發(fā)現(xiàn)類似的內(nèi)容。

擁有相同才能的男性往往比女性更快地獲得晉升，其主要原因就在于男性擁有顧問，也可以說是良師益友，而女性沒有。女性在與職場(chǎng)同事或者上司相處的過程中，與有實(shí)力且可以為自己提供幫助者相比，她們更傾向于需要自己給予同情者。

金秀敏小姐（36歲），任某銀行的科長(zhǎng)，不久前開始負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)，而分行的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)次長(zhǎng)多次帶著熟人要求為他們提供貸款。

但是，次長(zhǎng)推薦的這些人，都不符合銀行規(guī)定的貸款條件。因?yàn)槎啻尉芙^，與次長(zhǎng)關(guān)系多少有些不愉快。最后，她終于無(wú)奈地為次長(zhǎng)推薦的貿(mào)易公司辦理了一筆貸款，并且已經(jīng)考慮過，如果日后發(fā)生什么問題，就把全部責(zé)任都推給次長(zhǎng)。

果不其然，那筆貸款的漏洞被發(fā)現(xiàn)，于是，她便按照事先的想法，向監(jiān)察員辯解：“我不過是遵照上級(jí)的指示辦事。”監(jiān)察員繼續(xù)問：“那為什么沒有向支行長(zhǎng)匯報(bào)?”

其實(shí)，她曾經(jīng)多次要找支行長(zhǎng)匯報(bào)此事，只因支行長(zhǎng)為人過于嚴(yán)肅和冷漠而始終沒有勇氣與其交流。即使支行長(zhǎng)再令人討厭，如果平時(shí)能與其保持良好的關(guān)系，事發(fā)前就向其匯報(bào)貸款的問題，也就不會(huì)發(fā)生今天為自己的檔案留下污點(diǎn)的悲劇。

因此，要在職場(chǎng)中受到專業(yè)人士的待遇，而不被男性競(jìng)爭(zhēng)者打敗，就要在心中主動(dòng)擺正那些即使自己討厭卻可以為自己今后發(fā)展提供幫助者的位置，做自己的顧問或者良師益友。

選擇顧問或者良師益友，就要選擇那些在職場(chǎng)內(nèi)信息靈通，可以從其身上學(xué)到很多東西，并且與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)系密切的人。只有這樣才能及時(shí)了解人事動(dòng)向與公司方針，為自己的發(fā)展提供幫助。