在藍(lán)色的海洋上，包玉剛憑借著銀行家的睿智與敏銳以及高超的商業(yè)手腕成就了自己的霸業(yè)?？墒堑搅?20世紀(jì) 70年代，他卻逐漸把重心轉(zhuǎn)移到陸地上來，是什么促使這位“世界船王”做出如此重大的“轉(zhuǎn)型”呢？
　　
　　20世紀(jì) 70年代，一場因中東戰(zhàn)爭而引發(fā)的石油危機(jī)席卷全球，導(dǎo)致了航運(yùn)市場的空前繁榮，在很多人眼里，作為全球航運(yùn)業(yè)“龍頭老大”的包玉剛勢必是最大的獲利者，但是包玉剛卻像海燕似地嗅到大蕭條風(fēng)暴的氣息，在他看來，航運(yùn)市場的情況必定會越來越糟。而另一方面，他的強(qiáng)大后盾也發(fā)生了異動。 1977年，沈弼取代桑達(dá)士成為匯豐銀行總經(jīng)理，上任伊始，即對包玉剛的貸款采取收縮政策。
　　
　　其實(shí)，當(dāng)時很多從事航運(yùn)業(yè)的船主都意識到了這點(diǎn)，但是，他們卻天真地認(rèn)為，“船到橋頭自然直”，抱著一種聽天由命、順其自然的心態(tài)?？墒侨绻綐蝾^直不了，那么等待他們的就是“船翻人亡”的悲慘下場。而包玉剛有著十分接近市場的感知力，他以銀行家的敏銳與睿智，實(shí)業(yè)家的大膽與魄力，在航運(yùn)低潮來臨之前，大刀闊斧的對集團(tuán)戰(zhàn)略作出重大調(diào)整。
　　
　　最初，包玉剛是把資金多元化運(yùn)用，逐步將賺得的部分資金投于越來越紅火的房地產(chǎn)、酒店及交通運(yùn)輸業(yè)上，這使得他在接下來爆發(fā)的聲勢浩大的國際經(jīng)濟(jì)大風(fēng)暴中，不但逃過劫難，而且財(cái)富大為增加。緊接著，包玉剛又做出了一個令世界為之震驚的決策——減少船只，準(zhǔn)備登陸！
　　
　　事實(shí)證明，包玉剛的做法是十分具有前瞻性的，當(dāng)世界航運(yùn)業(yè)的大蕭條像颶風(fēng)海嘯般襲來時，包玉剛已把他的船隊(duì)穩(wěn)穩(wěn)地開進(jìn)了“避風(fēng)港”！其實(shí)“危機(jī)意識”只是促使船王登陸的其中一個方面，還有一個十分重要且鮮為人知的原因，那就是他與中國領(lǐng)導(dǎo)人、改革開放的先行者、總設(shè)計(jì)師鄧小平的一次“秘密會晤”。
　　
　　這次會晤發(fā)生在鄧小平復(fù)出政壇不久，而剛剛經(jīng)歷十年浩劫的中國內(nèi)地也開始迎來一個嶄新的春天。一位是名震世界的“海上霸主”、“世界船王”，一位是南征北戰(zhàn)、睿智英明，為共和國的締造和改革開放的推行與發(fā)展，立下汗馬功勞的“世紀(jì)偉人”。兩人雖是初次見面，但對彼此的聲望卻是早有所聞，交談之下甚為投契，他們的話題很寬泛，從內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)到世界的政局，從航運(yùn)經(jīng)營到香港的命運(yùn)與前途。鄧小平向包玉剛描述了他的改革構(gòu)想，而包玉剛則向鄧小平談到了自己所知的各國政要的看法，兩人談話足足進(jìn)行了幾個小時。
　　
　　銀行家出身的包玉剛，特別擅長從別人的談話中，推測其內(nèi)在的深意。在外人看來，包玉剛常常是行蹤不定的，也許今天人們聽說包玉剛出現(xiàn)在某國國王的皇宮里，明天就會有消息說，包玉剛受邀到某國總統(tǒng)的官邸做客?？雌饋硭坪跏墙?jīng)常周游列國，而實(shí)際上他是在搜集信息，把握住世界的政治格局變化和經(jīng)濟(jì)脈博，以使自己能更準(zhǔn)確地獲取各種有用的信息，從而及時地為自己的“決策”制定正確的方向和路線。在包玉剛看來，要想當(dāng)一個世界著名的經(jīng)濟(jì)大亨，就不能遠(yuǎn)離政治，必須了解時局，要在繽紛繚亂的表象中，抓住實(shí)質(zhì)性的東西，這就是為什么包玉剛能與眾多各國政要保持親密關(guān)系的原因。這一次北京之行當(dāng)然也不例外！
　　
　　鄧小平雖然沒有給包玉剛一個明確收回香港的計(jì)劃，但包玉剛從鄧小平的言談中判斷出：中共會極力維護(hù)香港的穩(wěn)定與繁榮，而這正是香港商人最為關(guān)注和夢寐以求的。包玉剛最終下定決心把自己的海上王國搬到陸上去。包玉剛的“登陸行動”與其說是他準(zhǔn)確地預(yù)見到世界航運(yùn)的衰退，倒不如說是他對香港未來的發(fā)展前景充滿了希望和信心！