舉個例子來說吧！當所有人都在電梯口無聊地等待著電梯時，只有江南春在這無聊的等待中發(fā)現(xiàn)了商機和價值。正是這種對細節(jié)的洞察，這種懷疑主義的精神和帶有顛覆性的思考，才有了今日分眾傳媒這片惹人眼紅的“藍?！?。反過來想，如果當初江南春也和大多數(shù)人一樣堅信媒體只能是大眾媒體，只能是內(nèi)容為王而不是渠道為王，今天的分眾傳媒也許不會存在，即使存在，也不會是江南春的分眾傳媒。
　　
　　因此，我們要克服從眾心理，擺脫傳統(tǒng)思維習慣的束縛，堅持自己的想法，不要被別人的思想所左右，你一定就能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機會，開辟出屬于自己的“藍?！?！
　　
　　2.創(chuàng)意思維，新瓶裝舊酒
　　
　　當你面對一片已經(jīng)飽和的“紅?！币换I莫展，不知從何下腳時，為什么不試著轉換一下思路，將已經(jīng)存在的舊的元素重新進行分類、排列、組合呢？由此很有可能會產(chǎn)生新的創(chuàng)意，從而開拓出新的市場，這也將是屬于你的“藍?！?。
　　
　　比如說，過去的手機只具有普通的通話和短信功能，后來有人把照相機的功能加了進去，于是就有了一部具有拍照功能的照相手機。后來又有人把MP3、MP4的功能整合到手機中，就成了一部具備了通話、短信、拍照、MP3、MP4等多種功能的手機。后來又有人把無限上網(wǎng)技術整合到手機里，于是這部手機可以上網(wǎng)、發(fā)郵件，看球賽、看電影、訂機票、訂酒店，還可以做很多的事情，這就是一種創(chuàng)意思維。創(chuàng)意的結果呢？手機還是手機，只不過變成了一部添加了很多附加功能的多功能手機，是一部讓追求時尚的年輕人和商務人士趨之若鶩的手機。
　　
　　也許你不能成為一位偉大的“發(fā)明家”，但是你可以成為一個偉大的“改造家”，只要改造其中任何一個環(huán)節(jié)，就會創(chuàng)造出新的可能。當一件傳統(tǒng)的事物被添加了新的元素，被賦予了新的功能時，它就會創(chuàng)造出新的機會。我們要做的就是差異化、特色化，這將為你創(chuàng)造出無限的價值。
　　
　　3.逆向思維，另辟蹊徑
　　
　　面對強手如林的“紅?！保阆胍獨⒊鲆粭l血路，占據(jù)一席之地實在不是一件容易的事情，那你就沒有必要拿著“雞蛋”去碰人家的“石頭”，不如轉換一下思路，掉轉方向，尋找市場飽和中的空白，大膽地切割出新的領地，開辟一片屬于你的“藍?！?。
　　
　　別人都沒發(fā)現(xiàn)這塊“蛋糕”，被你發(fā)現(xiàn)了，即使做得再差，你也是行業(yè)第一，也具備別人沒有的優(yōu)勢，幾乎享有獨立自主的定價權，可以自己設定行業(yè)標準。這時，你只要搞定客戶，利潤自然就會滾滾而來。等到別人也發(fā)現(xiàn)這塊“蛋糕”時，你仍然可以利用技術、價格、口碑以及資源的優(yōu)勢獨占鰲頭。作為創(chuàng)業(yè)者，你一定要善于發(fā)現(xiàn)那些未被消費者滿足或者根本就沒有得到滿足的領域，這些領域里所蘊含的，是不可思議的驚喜！
　　
　　當年，五谷道場準備進入方便面市場的時候，到處都是實力雄厚的競爭對手，康師傅、統(tǒng)一和今麥郎等這些大品牌早就經(jīng)營了多年，劃分好了版圖，可謂“各領風騷”，呈現(xiàn)鼎足之勢。五谷道場作為后進者，要想在市場上分得一杯羹，難度可想而知。
　　
　　正面交鋒不行，那就另辟蹊徑，這一點五谷道場做得非常好。它把自己定位為“非油炸、更健康”的方便面，別小看一個“非”字，它讓吃了20多年油炸方便面的中國百姓感到耳目一新。誰不想吃健康的方便面啊，就這樣，五谷道場利用“非油炸”這一概念開辟了新的領域，由于沒有競爭對手，所以發(fā)展速度非常快，當康師傅這些老牌方便面企業(yè)回過神兒來時，五谷道場已經(jīng)是異軍突起，搶走了一大批消費者。