誰當(dāng)專員？徐時岸,此人在聰江資歷老,群眾基礎(chǔ)好,又有能力,是當(dāng)專員的材料。缺點(diǎn)就是自以為是,不好領(lǐng)導(dǎo)。前一輪專員人選時,有人推薦了他,給頂回去了，讓韋旺撿了便宜。這一次仍然不能用此人。
　　
　　王清江有一個用人觀點(diǎn),那就是聽話。至于能力,那要放到第二位。有能力的人不一定能辦事,有能力的人都不太聽話,這是不爭的事實(shí)。用的人一定要看對自己有沒有威脅,選有威脅的人配班,就是在跟自己制造危險,更不談駕馭；退一萬步講,像徐時岸這樣的人當(dāng)了專員,也不會賣力做事；他的心早就涼了,早就覺得自己應(yīng)該當(dāng)專員,甚至當(dāng)書記。
　　
　　他說對了,專員的職務(wù)調(diào)動不了徐時岸的積極性。即使當(dāng)了專員也會被他認(rèn)為是遲到的春天。
　　
　　用人要出其不意,這是王清江又一個用人理論。所謂的出其不意,就是用一些人們沒有想到的人；大膽地用這種人,不愁不聽話。當(dāng)初提拔韋旺,誰都沒有想到韋旺會當(dāng)專員。由縣長直接當(dāng)專員,不僅韋旺本人沒有想到,所有的人都沒有想到；這就叫出其不意。韋旺當(dāng)專員之初,對他處處行弟子禮,感恩戴德,俯首稱臣,謙虛得像小學(xué)生；這就是出其不意的效果。
　　
　　還要來一次出其不意。從縣委書記、縣長中產(chǎn)生人選已不可能。中央有規(guī)定,并且出臺了文件,任用干部必須嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定辦事,一般不準(zhǔn)越級提拔。專員必須從副職中產(chǎn)生,并且任副職必須二年以上。符合條件的人選不多,掐去掐來就是那么幾個。從副書記、副專員中產(chǎn)生專員不符合他出其不意的思想,并且這里面沒有一個是他喜歡的人。對了,宋尺杰。怎么現(xiàn)在才想起這個人？怪不得誰,在他腦子里,宋尺杰定位為奴才,而不是所謂的人才?，F(xiàn)在想起也不晚,用人不分先后,只要合意就是合適。宋尺杰在他身邊工作已有幾年,并且其岳父與他私交不錯；用此種人絕對不會翻船。
　　
　　他相信,宋尺杰不會成為韋旺第二。
　　
　　主意已定,立即開會。只有開會,才能把個人的意志轉(zhuǎn)化成集體的意志。
　　
　　突然想起一件事,他跟孟達(dá)山要過人,要過馬難生?，F(xiàn)在報宋尺杰,孟達(dá)山怎么想,不認(rèn)為他是虛情假意？不錯！他根本就沒想到請馬難生來,只是說說而矣。但是,如果孟達(dá)山動真格怎么辦？軍中無戲言。說出去的語,嫁出去的女,潑出去水,收不回。得變通。
　　
　　怎么變？讓宋尺杰當(dāng)常務(wù)副專員。這樣,不管誰當(dāng)專員,宋尺杰就是一粒沙子。
　　
　　打好腹稿。他找來組織部長,告訴其想法,讓其在會上動議。
　　
　　又討論干部。韋旺知道王清江不會有什么好事,借口有急事不能參加會議。他不參加,不比一般副書記不參加。他是專員,不參加會議,會議就得延期。當(dāng)然,也可以開會,超過半數(shù)就可以討論問題并能形成決議。只不過這種決議形成后,在執(zhí)行中要受到阻力,難以付諸行動。
　　
　　這一次討論的問題不需要地區(qū)行動,只是個程序,決定權(quán)在省委。于是,會議照開不誤。沒有韋旺參加的會議,決定更容易形成。十五分鐘,會議就結(jié)束。
　　
　　韋旺馬上知道會議的內(nèi)容。為表示抗議,他向省委寫了辭職報告。
　　
　　辭職并不是韋旺的本意,他已經(jīng)無法與王清江搭臺唱戲。他要用辭職這種行動向省委通報與王清江的不和。
　　
　　孟達(dá)山幾乎是同時接到這兩份報告。
　　
　　省委準(zhǔn)備對聰江的班子進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,只不過一時沒有工夫討論,暫時放一放,沒想到鬧得這么兇。
　　
　　不換思想就換人。這是歷來的規(guī)矩,聰江班子問題需要馬上研究。
　　
　　班子不團(tuán)結(jié),撤職、調(diào)動、吃虧的總是副職, ,對的總在正職這一邊。這一次也不例外,韋旺成為貢獻(xiàn)者。
　　
　　現(xiàn)在,首要問題是,誰去當(dāng)專員？難道真的是馬難生。孟達(dá)山在辦公室來回渡步。腦海里儲存的干部全部翻了出來,沒有人比馬難生合適。說句心里話,他不愿馬難生離開。這多年,馬難生已把他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、做人品德、處世風(fēng)格學(xué)到了家,能夠全面理解他的意圖,出了不少好主意、好點(diǎn)子,不再是一個單純的秘書或秘書長,而是一名稱職的助手。內(nèi)心里,他已為馬難生安排了一個好位置,就是常委秘書長。他相信這個安排能夠得到省委常委的認(rèn)可并予以通過?，F(xiàn)在聰江要干部,他必然忍痛割愛，讓馬難生下去闖一闖，熟悉掌握地方工作方法,積累工作經(jīng)驗(yàn),對日后開展工作有好處。
　　
　　主意已定,但只能是他個人的意見,還要同其他幾位副書記商量,特別要聽聽省長付林的意見。在任用干部上,他是絕對的民主。講民主沒有影響他的威信,也沒有影響決策的通過。他越講民主,班子成員越敬重他。這種現(xiàn)象,俗話稱之為“相互抬樁”。
　　
　　威信是做出來的,而不是樹起來的。