接下來(lái)方總裁的發(fā)言使楊耕的心情壞到了極點(diǎn)。這次的ERP項(xiàng)目雖然也包括物流、財(cái)務(wù)，但卻以生產(chǎn)管理作為主要內(nèi)容，而楊耕心理清楚，瑞和的現(xiàn)有產(chǎn)品在生產(chǎn)方面幾乎不能用，新產(chǎn)品出來(lái)最少還需要六個(gè)月時(shí)間。

其他人的發(fā)言楊耕幾乎沒(méi)聽進(jìn)去。大約半個(gè)小時(shí)后，進(jìn)入軟件廠家提問(wèn)時(shí)間，飛捷的一個(gè)sales迫不及待地拋出了自己的問(wèn)題：“關(guān)于下一步方案的設(shè)計(jì)，按照我們飛捷公司的工作流程，必須有一個(gè)詳細(xì)的調(diào)研過(guò)程，這才是對(duì)待客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，請(qǐng)問(wèn)，可不可以安排時(shí)間調(diào)研？”

聽完這個(gè)問(wèn)題，楊耕皺了皺眉頭。飛捷的這個(gè)老兄應(yīng)該是個(gè)新手，目的無(wú)非是想在利民的領(lǐng)導(dǎo)面前拿一個(gè)印象分，但是調(diào)研這種事情是不應(yīng)該在這種場(chǎng)合談的。楊耕抬頭看了一眼這位仁兄，果然比較年輕，應(yīng)該是剛畢業(yè)不久。忽然注意到他旁邊的一個(gè)瘦高個(gè)也皺了皺眉頭，不滿地看了剛才發(fā)言的同事一眼。

“工作服”李富強(qiáng)似乎沒(méi)有準(zhǔn)備，沉吟了一會(huì)，接口道：“調(diào)研當(dāng)然可以安排，但是各位領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間都比較緊，整個(gè)情況我都比較熟悉，大家就調(diào)研我吧，為了節(jié)約時(shí)間，弘智和瑞和一組，飛捷和凱馬一組，每組一天時(shí)間，從明天開始，各位有什么意見(jiàn)嗎？”楊耕注意到剛才提問(wèn)的小伙子突然愣了一下，仿佛在說(shuō)：哪有這樣干的？楊耕也有些吃驚，暗想“工作服”同志的思維方式還真有些與眾不同。

宣布散會(huì)后，心情沮喪的楊耕和趙世友默默地走進(jìn)電梯。抬頭看到飛捷的幾個(gè)人也在電梯里，剛才的瘦高個(gè)沖楊耕笑了笑，開口問(wèn)道：“您是瑞和的吧，我是飛捷的，叫王沖?！?/p>

楊耕沖瘦高個(gè)笑了笑，聽出他的北京口音比較重，便隨口問(wèn)道：“聽口音不像是本地人，你在飛捷的華北區(qū)？”他知道飛捷的這個(gè)省歸華北區(qū)管，就像瑞和的北部區(qū)一樣，大項(xiàng)目一般會(huì)直接派人協(xié)助分公司操刀。

“是啊，我是華北區(qū)的?！蓖鯖_笑了笑，隨手遞上名片。

楊耕低頭看了一下，當(dāng)看到“飛捷集團(tuán)華北區(qū)大客戶部“幾個(gè)字的時(shí)候，頭腦中立刻浮現(xiàn)出一個(gè)矮胖的身影：馬達(dá)！看來(lái)這位王沖應(yīng)該是馬達(dá)派來(lái)的操盤手了。

楊耕也把手伸進(jìn)了口袋，想回敬一張名片，手觸到名片盒的一瞬間，又突然改變了念頭。算了，還是不讓馬達(dá)知道為好。于是笑呵呵地說(shuō)道：“不好意思，名片發(fā)完了?！?/p>

商州是典型的北方城市，這個(gè)季節(jié)還有些干冷，出了利民的大門，一陣?yán)滹L(fēng)襲來(lái)，楊耕不禁裹了裹外套，抬頭看了一眼昏暗的天空，匆忙上了趙世友的車。

“老楊，你覺(jué)得這事我們有戲嗎？”趙世友有一個(gè)習(xí)慣：凡是他不熟悉的，管誰(shuí)都喜歡叫“總”，凡是他熟悉的管誰(shuí)都叫“哥”，不過(guò)楊耕例外，他習(xí)慣于叫“老楊”。雖然楊耕比三十歲的趙世友還小一歲。

楊耕也已經(jīng)習(xí)慣了他這種叫法，接口道：“很難啊，咱們先回公司理理思路吧，又碰上了一個(gè)硬茬?！?/p>

趙世友的辦公室占了整個(gè)公司面積的四分之一，用一種只可以從里向外看的玻璃和員工辦公區(qū)隔開。正在公司等著楊耕的小戴沒(méi)想到他們會(huì)這么快回來(lái)，愣了一下，趕緊跟著倆人走進(jìn)了辦公室。

“這個(gè)項(xiàng)目感覺(jué)事發(fā)突然，對(duì)手會(huì)不會(huì)早就做好局了？”楊耕握著熱氣騰騰的茶杯，首先發(fā)言。

“應(yīng)該不會(huì)，我的人經(jīng)常去利民做服務(wù)，我和李總監(jiān)也經(jīng)常保持聯(lián)系，都沒(méi)有得到過(guò)消息，這件事應(yīng)該剛開始運(yùn)作。我了解的情況是利民新廠區(qū)已經(jīng)蓋好了，估計(jì)春節(jié)前會(huì)搬家。方云義在很多場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)過(guò)，不但要有良好的硬件環(huán)境，更要有良好的軟件支撐，他說(shuō)的這個(gè)軟件就是管理的提升。所以這次ERP選型也算是這個(gè)思想的落實(shí)。這樣大的事，直接內(nèi)定的可能性不大。”