我們部門調(diào)來了一位新主管，聽說是個厲害角色，專門被上面派來整頓業(yè)務(wù)的。

他上任后，頭天請大伙吃了頓飯，飯桌上大家認識了一下，嘻嘻哈哈地說了些閑話、笑話就散了。既沒有我們想象中的訓話，也沒有談到什么和工作相關(guān)的事情。

按常理來說，新官上任，調(diào)整一下人事是理所當然的。我們也都提心吊膽在等?？扇兆右惶焯爝^去，新主管卻毫無作為。每天來了，他彬彬有禮地和每個人打招呼，然后便躲在自己的辦公室里難得出來。原先緊張得要死的我們，大大地松了一口氣。他哪里是頭老虎，根本就是只病貓嘛，比以前的主管更容易糊弄。

兩個月過去了，“病貓”卻發(fā)威了。壞份子和混日子的一律開革，有能力的則獲得提升。下手之快，斷事之準，與兩個月中表現(xiàn)保守的他，簡直象換了一個人。然后他調(diào)整了部門規(guī)定，游戲規(guī)則更科學，更適合我們部門的運作，也更刺激起大家的工作興趣。整體績效得到了很大的提高。

年終部門聚餐時，有好事的同事問新主管，為什么你剛來時和后來的表現(xiàn)反差那么大。新主管笑了笑，說：“我說個故事，各位就明白了。”

“我的一個朋友買了棟帶院子的大房子。一搬進去，他就對院子進行全面的休整，雜草雜樹一律刨掉，改種自己新買的花卉。折騰完后，原先的房主回訪，看到院子的變化，驚問道，那些名貴的牡丹哪里去了。我這位朋友才發(fā)現(xiàn)，他居然把箭蘭當草給割了。后來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻按兵不動。果然冬天以為是雜樹的植物，春天里開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是錦簇；半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才認清哪些是無用的植物而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存?！?/p>

說到這兒，新主管舉起杯來，“來，讓我敬在座的每一位！如果這個辦公室是個花園，你們就是其間的珍木。珍木不可能一年到頭開花結(jié)果，只有經(jīng)過一段時間的觀察才認得出啊！”

【指點江湖】

俗話說，“新官上任三把火”，這其中的一把火，必定是下屬人事的調(diào)整。每一個做上司的，都有自己的一套用人方法，當然也希望自己的下屬都是好用之人。

就像我們休整自己的院落，需要去除灌木雜草，留下珍貴的植物。

可問題是，我們怎么才能知道，誰才是雜草？誰才是珍木？怎樣才能保證，我們不會愚蠢地將珍木鏟除，而留下一大堆雜草呢？

一個字——“等”。

老練的新官，是不靠“三把火”、“下馬威”來樹立自己的威信，建立自己的地位的。他們采用的方法是“后發(fā)制人”。老百姓有一句俗話：是騾子是馬，拉出來遛遛。當你們在前面賣力地表演時，他在一旁冷眼看著。這時候，人員素質(zhì)的好壞分出來了，工作中的問題暴露出來了，對路的處理方法也就擬定出來了。

然后，他開始動手，該去的去，該留的留，一切便都在他的掌控之中。