上市公司受到質(zhì)疑的事情被順利平息以后，司達爾又再度受到投資者的熱烈追捧，股價又被孟振榮輕而易舉地推到了50元。孟振榮也吸取了上次搶打出頭鳥的教訓(xùn)，讓梁聰在宣傳上盡量不要用太刺激的詞語過度吸引外界的關(guān)注，他自己也用一種不溫不火的拉升手段將股價再度逐漸推高。到了11月底，已經(jīng)將股價推高到了70元附近。此時整個市場環(huán)境也在悄然發(fā)生變化，尤其是管理層，對市場的過度上漲也產(chǎn)生了種種的憂慮。開始認為市場投機氣氛太重，并采取了一系列的抑制措施，希望給過度火爆的市場降降溫。雖然這些舉動還沒有引起市場的警覺，但此時的孟振榮卻感覺到了山雨欲來風滿樓的陣陣寒意。

孟振榮憂心忡忡地說：“你們說，證監(jiān)會還會出什么高招來抑制不斷攀升的股指？”方智平說：“這誰能說的準啊。不過，至今為止，好像市場根本對這一切都熟視無睹，依然我行我素地向新的高度不斷地挑戰(zhàn)?！蓖跤颜f：“我看，還是悠著點好，突如其來的東西那才叫可怕吶?！绷郝斦f：“是啊，管理層一定會拿出渾身解數(shù)來，把指數(shù)給打壓下去的，畢竟現(xiàn)在的指數(shù)也的確是升得太多了。問題是，到底是哪張牌才能讓市場恐慌呢？”孟振榮說：“我看，管理層將來會出什么牌，誰也猜不透。我們還是好自為之，先出來一點再說吧?！?/p>

從進入12月份開始，孟振榮就一直在積極出貨。到了12月16日，人民日報刊登了一篇《正確認識當前股票市場》的特約評論員的文章，終于使股市掉頭向下。僅在短短的數(shù)天之內(nèi)，就使指數(shù)從1，200點之上，跌到了850點附近。雖說孟振榮在此前已經(jīng)出了近一半的貨，也對即將發(fā)生的下跌，做了必要的心理和思想上的準備，但面對如此猛烈的下跌，也一下子被跌傻了。下跌的那幾天，由于接盤的人實在是太少啦，根本就沒有辦法出貨。到底市場下一步會怎么走，大家一時也拿不出什么主意來。不過還好，大盤在850點附近終于止跌回穩(wěn)，又開始緩慢地向上升。

1997年春節(jié)長假回來以后的第一天，司達爾的年報閃亮登場。經(jīng)營業(yè)績也如眾望所歸，每股凈利潤破天荒地達到了元，再次呈現(xiàn)了高速增長的態(tài)勢。各項財務(wù)指標也被修飾得無懈可擊，質(zhì)疑之聲立馬銷聲匿跡。上市公司還推出了買10股送5股和轉(zhuǎn)增5股的優(yōu)厚分紅方案，市場氣氛為之一振?？墒堑诙欤墒幸彩艿搅肃囆∑饺ナ赖牟焕绊?，又以一條大陰線報收。但是隨后的兩天，雖然連續(xù)以跳空低開的方式開盤，但最后都收出了一條大陽線，并明顯放出了成交量，顯示在此位置有人在積極地吸納。孟振榮他們也看到了這一明顯做多的積極信號，又開始大筆地吃進了一批恐慌盤拋出的籌碼，隨后即開始大幅拉升。

梁聰借此機會連發(fā)了三篇充滿贊美之辭的極富煽動性的文章，鼓動投資者積極跟進，一再告誡投資者切不可錯失良機。孟振榮則借勢一舉將司達爾的股價拉高到了元，在許多投資者重新點燃了100元股票夢想之際，孟振榮沒有再跟隨大盤的強勢走勢。一進入3月份，孟振榮已經(jīng)在悄然出貨。指數(shù)一直在奮力向上攀升，直到1997年5月12日為止，終于創(chuàng)下了1，點的歷史性新高。而在這兩個多月大盤不斷走高的時間里，司達爾的股價則在緩慢地走低，這正是孟振榮在不斷出貨的杰作。許多投資者當然對此渾然不知，還以為這只不過依然是一次短暫的技術(shù)性調(diào)整。這種情況反而使孟振榮的出貨顯得從容不迫，有條不紊。等到大盤已經(jīng)明顯出現(xiàn)轉(zhuǎn)勢的時候，孟振榮手里的股票也已經(jīng)處理得差不多了。最后剩余的一成股票，也在6月份被全部賣出。

最后計算了一下，扣除其中的各項費用，包括補貼給秦董事長小舅子的飼料折扣款的7，300萬元以外，孟振榮用了不到兩年的時間，在司達爾這只股票上為公司獲得的盈利竟然高達億元。

孟振榮自己的獲利也相當可觀，一共賺得4，300萬元。梁聰更加了得，一共賺了億元。方智平算是比較少了，但也賺了870萬元。唯獨王友正最老實，一直守著他那23，000股的深高科，一直沒動，堅持他那長期投資的信念和實踐。但即使是這樣，按市值計算，也接近200萬元了。