序言一
    讓巨變昭示未來(lái)
    2009年11月份，首建機(jī)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)找到我，希望幫助梳理一下過(guò)去幾年公司發(fā)展的歷程。當(dāng)時(shí)我說(shuō)，要想真實(shí)地反映該公司不斷超越自我、不斷進(jìn)步提升的實(shí)踐，就得由首鋼人自己來(lái)干。因?yàn)槭卒撊擞杏H身的感受，有相通的文化，有共同的追求，由長(zhǎng)年奔波于首鋼生產(chǎn)一線的首鋼內(nèi)部研究人員來(lái)完成這項(xiàng)工作，會(huì)比較合適。
    這本書(shū)濃縮了首建機(jī)運(yùn)公司艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)的實(shí)踐，升華了企業(yè)文化，看后給我三點(diǎn)啟示。
    一是要解放人的創(chuàng)造激情。縱觀他們每一次突破和前進(jìn)，無(wú)不伴隨著思想觀念的重大變革，無(wú)不以思想解放為先導(dǎo)，給肯干事的人以機(jī)會(huì)、給能干事的人以舞臺(tái)、給干成事的人以激勵(lì)，讓一切創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情競(jìng)相迸發(fā)，就會(huì)不斷將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
    二是重視企業(yè)文化建設(shè)中的績(jī)效導(dǎo)向。他們把人的建設(shè)和塑造與績(jī)效管理相互融合，讓企業(yè)文化在崗位上體現(xiàn)，在流程上沉淀，在細(xì)節(jié)上反映，形成一種習(xí)慣，這是企業(yè)最強(qiáng)有力的軟實(shí)力。
    三是建設(shè)特色企業(yè)文化，為發(fā)展注入了生機(jī)和活力。他們以核心價(jià)值理念鑄造發(fā)展之魂、以科學(xué)管理鞏固發(fā)展之本、以品牌經(jīng)營(yíng)揚(yáng)起發(fā)展之帆、以良好形象增添發(fā)展之力，特色文化為企業(yè)發(fā)展注入了無(wú)窮的力量。
    首建機(jī)運(yùn)公司由一個(gè)主要為內(nèi)部生產(chǎn)服務(wù)的工廠發(fā)展成為馳騁市場(chǎng)、充滿生機(jī)的企業(yè)，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，是未來(lái)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，對(duì)其他企業(yè)具有重要的啟示和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。衷心希望首建機(jī)運(yùn)公司在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式過(guò)程中，按照“構(gòu)建新機(jī)運(yùn)，建設(shè)大機(jī)運(yùn)”的目標(biāo)，創(chuàng)造新輝煌，再辟
    新天地。
    北京市思想政治工作研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
    2010年4月20日