中國企業(yè)：走進“跨界策劃的新思維”

看了《跨界戰(zhàn)》這本書，我感到一種革命性的創(chuàng)新思維，值得我們分析和借鑒。

從自己的切身感受而言，我一直就是“跨界的實踐者”。燒了畢業(yè)證，放棄電大教書的職位“棄文從商”，從創(chuàng)辦廣告咨詢公司開始到助推伊利，從加入創(chuàng)立“蒙?！痹俚健靶》恃颉保潭處啄?，內(nèi)蒙古隨著一個個品牌的崛起創(chuàng)造了中國市場營銷奇跡。

但是仔細一想，我們周圍的很多人一直在與自己曾經(jīng)不相關(guān)的行業(yè)和不相關(guān)的企業(yè)、不相關(guān)的產(chǎn)品和市場打交道，都在扮演著一個“跨界實踐者”的角色，值得稱道的是，這樣的成功和精彩有著其必然的規(guī)律和偶然的創(chuàng)新，所以我們要體會這本書。

每一個企業(yè)、產(chǎn)品，就像是自己的孩子，作為父母，我們最大的希望就是它們能快快長大。我曾經(jīng)參撰過兩本書，一本叫《蒙牛內(nèi)幕》，一本叫《中小企業(yè)快速成長之道》，我一直在探尋中國企業(yè)能夠快速、健康成長的有效途徑，今天當(dāng)我看到這本《跨界戰(zhàn)》，讓我們達成了共識。

正如本書開篇所說的，我們今天所處的時代與20世紀80年代乃至90年代相比，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，而我們今天的企業(yè)市場策劃必須非常透徹地研究這種變化，研究這種變化下的消費者喜好。慶幸的是，《跨界戰(zhàn)》為我們這種研究開了一個不錯的頭，其對跨界消費時代及消費群態(tài)變化的心理解讀都是很深刻和精辟的。

跨界消費時代的來臨，對企業(yè)的跨界創(chuàng)新能力提出了更高的要求，或者說，跨界創(chuàng)新能力已經(jīng)成為今天中國企業(yè)市場生存和競爭能力的一個最重要的評判標準。縱觀中國市場，我們也可以看到很多跨界成功的經(jīng)典案例，其中包括蒙牛和小肥羊。

2005年，蒙牛酸酸乳依托湖南衛(wèi)視《超級女聲》進行跨界營銷，利用海選、手機短信互動的方式，讓消費者深度參與營銷過程，品牌傳播效果遠遠超過傳統(tǒng)媒體，獲得了品牌的跳躍性發(fā)展，無論是品牌認知還是市場銷售都獲得大幅度提升。