幾千年來(lái)，中國(guó)傳統(tǒng)文化認(rèn)為“為富則不仁，故君子不言利”，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。對(duì)于絕大多數(shù)“君子”（白領(lǐng)一族、創(chuàng)業(yè)一族或中產(chǎn)階級(jí)）來(lái)說(shuō)，盡管賺錢(qián)自食其力或養(yǎng)家糊口已經(jīng)不在話(huà)下，但如果還想實(shí)現(xiàn)自我或提高家庭生活質(zhì)量，還有很多繼續(xù)賺錢(qián)的理由。如果還有意愿回報(bào)社會(huì)的話(huà)，繼續(xù)賺錢(qián)以知行合一則更加任重道遠(yuǎn)。歸納來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代“君子”要“人人為財(cái)”地實(shí)現(xiàn)小我財(cái)富，更好地承擔(dān)個(gè)人成功和家庭幸福的責(zé)任，但也不能抱有“人為財(cái)死、鳥(niǎo)為食亡”的觀(guān)點(diǎn)，而要著眼于“財(cái)為人人”，實(shí)現(xiàn)大我財(cái)富，更多地承擔(dān)對(duì)社會(huì)公平和社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任。

一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，一定會(huì)不懈地追求個(gè)人成功，在馬斯洛定義的每個(gè)需求層次上都有所收獲。財(cái)富盡管不是個(gè)人成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但的確是一個(gè)不可替代的通用標(biāo)準(zhǔn)。譬如金領(lǐng)階層的薪酬高于白領(lǐng)一族，有車(chē)有房的校友比其他同學(xué)更有面子，劉翔的贊助費(fèi)超過(guò)省隊(duì)田徑冠軍，姚明的身價(jià)高于國(guó)內(nèi)籃球明星，這都是公認(rèn)的個(gè)人成功的金錢(qián)標(biāo)桿。一個(gè)對(duì)家庭負(fù)責(zé)的人，一定會(huì)在致力于實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功的同時(shí)，自覺(jué)或不自覺(jué)地為創(chuàng)造美滿(mǎn)的家庭生活做出貢獻(xiàn)。財(cái)富盡管不是衡量家庭幸福生活的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但卻是必不可少的物質(zhì)保障。

更進(jìn)一步，一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的人，一定不會(huì)僅著眼于“小我”，而是著眼于“大我”，而其著眼于“大我”的重要本錢(qián)就是多多益善的物質(zhì)財(cái)富。譬如，奢談教育福利，不如援建希望學(xué)校；抨擊醫(yī)療制度不公平，不如捐建慈善醫(yī)院。

在全球范圍內(nèi)，要論賺錢(qián)能力世界一流，并且完美地履行了個(gè)人責(zé)任、家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任從而達(dá)到個(gè)人成功、保障家庭幸福、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的典范莫過(guò)于沃倫·巴菲特。2006年，巴菲特將自己85%的財(cái)產(chǎn)（超過(guò)370億美元）捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)的消息一度被全國(guó)各大財(cái)經(jīng)媒體廣為轉(zhuǎn)載，但在隨后的一段時(shí)間里，并沒(méi)有看到國(guó)內(nèi)媒體更多地跟進(jìn)報(bào)道?？紤]到國(guó)內(nèi)投資界談及投資理念必言巴菲特的人數(shù)，國(guó)內(nèi)媒體對(duì)巴菲特巨大財(cái)富最終去處的關(guān)注卻迅速冷卻，實(shí)在讓人有些始料未及。

表1-1

2007年中國(guó)慈善家排行榜

2007年胡潤(rùn)中國(guó)慈善榜前十名

排　名 姓　名 金額（單位：元； 公　司 出生地 年　齡

2003年至今）

1 余彭年 2

000

000

000 彭年實(shí)業(yè) 湖南 85

2 朱孟依 1

088

700

000 合生創(chuàng)展 廣東 48

3 牛根生 650

000

000 蒙牛集團(tuán) 內(nèi)蒙古 53

4 黃如論 645

200

000 金源集團(tuán) 福建 56

5 楊瀾、吳征夫婦 556

000

000 陽(yáng)光媒體投資 北京 39、42

6 陳德勛 360

000

000 現(xiàn)代后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 湖南 52

7 李書(shū)福 278

000

000 吉利控股集團(tuán) 浙江 44

8 段永平 252

960

000 步步高 江西 46

9 黃怒波 187

541

152 中坤集團(tuán) 甘肅 51

10 楊休 129

152

000 天地集團(tuán) 江蘇 46

巴菲特早就聲明，他的財(cái)富將來(lái)大部分都會(huì)“回饋社會(huì)”。不過(guò)，一個(gè)重要的問(wèn)題在于，早在20世紀(jì)70年代早期巴菲特收購(gòu)伯克夏公司控股權(quán)的時(shí)候，他就擁有了1

500萬(wàn)美元的財(cái)富。此后巴菲特所積累的巨大財(cái)富，早已超出了他自己以及家庭生活的需要。可以說(shuō)巴菲特早就有能力向慈善事業(yè)捐贈(zèng)大筆財(cái)富了—至少在一般人看來(lái)已經(jīng)是大筆財(cái)富了，但巴菲特最終卻選擇現(xiàn)在才捐贈(zèng)大部分財(cái)富，這究竟是什么原因呢？原來(lái)，巴菲特認(rèn)為，如果一個(gè)人能以更高的速度積累財(cái)富，那么他就應(yīng)該在20年后再考慮捐贈(zèng)。而對(duì)于以比較低的速度積累財(cái)富的人，則在平時(shí)就考慮捐贈(zèng)更為合適。

考慮到其一貫秉承的優(yōu)化資源配置的經(jīng)濟(jì)學(xué)信條，巴菲特有這樣的邏輯是在情理之中的，其說(shuō)服力也是顯而易見(jiàn)的。在這樣的邏輯之下，具有他人望塵莫及的“配置資本”能力的巴菲特，在此前50年的時(shí)間里所面對(duì)的選擇就很簡(jiǎn)單了—他必須繼續(xù)把握自己財(cái)富的運(yùn)作。理由很簡(jiǎn)單，相對(duì)于慈善機(jī)構(gòu)的投資能力而言，財(cái)富在巴菲特的管理下能得到更快的增值。

毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于以節(jié)儉聞名的巴菲特本人及其家庭而言，他的財(cái)富早就足以支付生活上的消費(fèi)了，但將所積累的大部分財(cái)富回報(bào)社會(huì)的愿景，幾乎已經(jīng)構(gòu)成了巴菲特致力于財(cái)富繼續(xù)增值永不停歇的動(dòng)力之一。這是因?yàn)?，就承?dān)社會(huì)責(zé)任的需要而言，財(cái)富永遠(yuǎn)都不會(huì)有“enough”的時(shí)候。

當(dāng)然，對(duì)于現(xiàn)年75歲高齡的巴菲特而言，休息已經(jīng)成為一個(gè)更優(yōu)的選擇。更早一點(diǎn)的消息顯示，巴菲特和伯克夏的董事們一起已經(jīng)準(zhǔn)備好了接班人的人選，巴菲特相信他的接班人可以保持伯克夏在財(cái)富增值上的卓越表現(xiàn)。沒(méi)有人懷疑，巴菲特確實(shí)應(yīng)該好好休息了—從最終捐贈(zèng)的比例來(lái)看，這位勤勉的老人為積累財(cái)富所付出的全部時(shí)間和精力之中，有85%是為社會(huì)所做出的無(wú)償貢獻(xiàn)。

有意思的是，在巴菲特決定自己財(cái)富最終命運(yùn)的時(shí)候，身處A股市場(chǎng)的人們所津津樂(lè)道的仍是這位老人的投資技巧，仿佛這就是我們需要學(xué)習(xí)的全部。當(dāng)然，對(duì)于很多國(guó)人來(lái)說(shuō)，賺錢(qián)也許只是為了達(dá)到小康甚至還只是為了解決溫飽問(wèn)題，也許年輕的中國(guó)富豪們距離生命的終點(diǎn)還有遙遠(yuǎn)的距離，還不必去考慮這樣的終極問(wèn)題。但人們不應(yīng)該忘記，一個(gè)人所能達(dá)到的高度，往往在一開(kāi)始就已經(jīng)由他所能看到的高度決定了。